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1、隨著近幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好,中小企業(yè)的數(shù)量快速增長(zhǎng),擔(dān)保公司的數(shù)量也有了迅猛的增長(zhǎng)。廈門的擔(dān)保業(yè)正在進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,在未來幾年的時(shí)間里各家擔(dān)保公司將面臨行業(yè)整合、優(yōu)勝劣汰的局面。本文主要從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方面來探討福建省XX擔(dān)保投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱XX擔(dān)保公司)在未來發(fā)展中應(yīng)該采取的戰(zhàn)略。作者結(jié)合XX擔(dān)保公司成立以來的發(fā)展歷程,首先總結(jié)了XX擔(dān)保公司在發(fā)展中的寶貴經(jīng)驗(yàn),接著從廈門市擔(dān)保行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等方面對(duì)該行業(yè)進(jìn)行了深入分析,以探討廈
2、門市擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展前景及XX擔(dān)保公司繼續(xù)在該行業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該采取的最佳策略。其次,本文給出了廈門市擔(dān)保行業(yè)的成功關(guān)鍵因素,分析了XX擔(dān)保公司在這幾個(gè)因素上的能力,并應(yīng)用價(jià)值鏈理論探討XX擔(dān)保公司的資源與戰(zhàn)略能力,通過與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的比較,來全面認(rèn)識(shí)XX擔(dān)保公司在各方面的優(yōu)劣勢(shì)。緊接著,在XX擔(dān)保公司資源和戰(zhàn)略能力分析的基礎(chǔ)上,作者運(yùn)用鮑曼的“戰(zhàn)略鐘”理論為XX擔(dān)保公司選擇恰當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,認(rèn)為XX擔(dān)保公司既具備了實(shí)施廣泛成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的能力,廣泛
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