天津物美投資發(fā)展有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著天津經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)的快速發(fā)展,天津人民對(duì)生活品質(zhì)的要求大幅提高,零售業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢(shì)頭,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)。天津物美投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天津物美公司”)作為以超市為豐的零售企業(yè),既面臨發(fā)展的大好機(jī)遇,同時(shí)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中又面臨巨大的壓力和威脅。面臨越來(lái)越復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和越來(lái)越強(qiáng)捍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如何根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境選擇適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成為零售業(yè)面臨的首要問(wèn)題。
　　 本文以天津物美公司為研究對(duì)象,首先運(yùn)用PES

2、T分析法、波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型對(duì)公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)狀況、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),了解公司的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)地位,以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅,并通過(guò)評(píng)價(jià)得出公司處于行業(yè)高速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中;其次,對(duì)公司發(fā)展?fàn)顩r、內(nèi)部資源和能力等方面進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),分析公司擁有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
　　 本文運(yùn)用SWOT矩陣對(duì)天津物美公司進(jìn)行基本戰(zhàn)略定位,確定公司的總體發(fā)展目標(biāo),然后根據(jù)總體發(fā)展目標(biāo)并結(jié)合公司的實(shí)際情況,得出公司實(shí)行差別化聚

3、焦戰(zhàn)略的結(jié)論,并提出與戰(zhàn)略定位相匹配的具體戰(zhàn)略實(shí)施措施,建議公司完善組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)、提升品牌的影響力等,以保證戰(zhàn)略的有效實(shí)行。
　　 論文的主要貢獻(xiàn)在于對(duì)天津物美公司的內(nèi)外環(huán)境做詳盡分析的基礎(chǔ)上,提出公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并基于公司的特點(diǎn)和零售業(yè)的特征提出有針對(duì)性、可操作的戰(zhàn)略實(shí)施舉措。
　　 通過(guò)本文的研究,希望能為天津物美公司確定切實(shí)可行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展起到一定的指導(dǎo)作用。同時(shí)也希望能為零