我國勘察設計行業(yè)改制模式研究.pdf

1、以產權制度改革為突破口的國企改革是整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，進行制度改革和創(chuàng)新是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的必然要求。實行投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式是我國國有企業(yè)產權改革的方向。本文選題是基于天津大學管理學院承擔的華北勘察設計院的科研項目的研究結果，本人作為主要參加人參與了該課題的全過程。 第一章主要闡述了研究的背景、研究的目的和意義、我國企業(yè)改制的現(xiàn)狀與存在的問題、本文的主要內容和技術路線。

2、 第二章主要包括改制的宏觀環(huán)境、勘察行業(yè)環(huán)境與勘察企業(yè)改制歷程。 第三章主要介紹了國企改制的相關理論與方法。 第四章闡述了我國勘察行業(yè)、企業(yè)、員工、產品的特點，并對我國勘察類企業(yè)的改制模式進行研究。 第五章對國內外勘察企業(yè)股權結構進行比較分析。本章對我國股權結構現(xiàn)狀進行了分析，對國內外勘察企業(yè)的股權分配案例進行了評價。 第六章主要探討天津THK改制模式的設計與實施。本章根據(jù)公司的資本資金的組成、發(fā)展歷程、

3、租賃經(jīng)營與員工心態(tài)等實際情況，提出了符合企業(yè)實際情況的三種股權分配方案并進行比較分析和選擇，然后就組織結構、財務管理、人才結構、發(fā)展戰(zhàn)略與品牌等方面提出了實施措施和建議，并總結了公司改制取得的階段性成果。 最后一章對全文的研究進行總結，對未來的研究進行展望，提出了進一步要解決的問題。本文進行的探索性研究可能取得的創(chuàng)新性成果如下： 1.應用灰色預測理論建立模型，對我國勘察設計市場業(yè)務量進行了預測。 2.結合國內外勘