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1、企業(yè)的核心員工是指擁有企業(yè)所需的核心技術(shù)和技能、掌握企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、控制企業(yè)的關(guān)鍵資源、具有“無(wú)法替代”的技能或?qū)iL(zhǎng)、對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響、處于企業(yè)關(guān)鍵崗位上的員工。核心員工是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,人力資源管理在企業(yè)管理中的地位和作用日益增強(qiáng),而能否管理好企業(yè)的核心員工已成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以持續(xù)發(fā)展的決定性因素。 然而,面對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)
2、,相當(dāng)多的企業(yè)在人力資源管理方面出現(xiàn)了對(duì)核心員工管理沒(méi)有針對(duì)性、薪酬體系設(shè)計(jì)不合理、沒(méi)有完善的激勵(lì)方案、沒(méi)有完備的績(jī)效管理制度、對(duì)核心員工流失可能給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)缺乏控制等一系列問(wèn)題,導(dǎo)致核心員工流失率過(guò)高、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)劣勢(shì)。 針對(duì)這些問(wèn)題,本文圍繞企業(yè)核心員工管理這一課題,在對(duì)核心員工的概念、核心員工的重要性、目前核心員工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題、核心員工流失原因以及核心員工流失成本等進(jìn)行比較系統(tǒng)的理論研究的基礎(chǔ)上,著重從實(shí)踐方面探討
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