基于軌跡交叉的家族企業(yè)社會化演進模型研究.pdf

1、家族企業(yè)是商品生產中出現最早的一種企業(yè)形式，它的數量最多、內部結構和關系最為復雜、規(guī)模差異也最為顯著。美國福特、杜邦等大型跨國公司都是從家族企業(yè)逐步發(fā)展壯大起來的。目前在全世界的企業(yè)中，由家族所有或經營的企業(yè)最保守的估計在65-80﹪之間。 中國轉型期家族企業(yè)經過20多年的快速發(fā)展，已經成為推動中國經濟增長和結構調整的重要力量之一。目前，處于創(chuàng)業(yè)和成長階段的家族企業(yè)大多采用所有權與經營權兩權合一的古典式家族企業(yè)組織形式，隨著社會

2、主義市場經濟的逐步建立和完善，家族企業(yè)接下來該如何發(fā)展和演進，則是一個急待研究的課題。 本文的研究目的是以家族企業(yè)為研究對象，通過構建家族企業(yè)軌跡交叉．社會化演進模型，來探討家族企業(yè)的演進趨勢及其動力，使人們加深對家族企業(yè)組織形式本身及其與社會經濟制度環(huán)境之間的互動變遷關系的認識，以期為進一步推動中國轉型期家族企業(yè)的社會化進程奠定基礎。 本文的主要研究內容包括： 1、從家族企業(yè)在世界范圍內大量存在的事實出發(fā)，闡述

3、目前家族企業(yè)研究的特殊理論和實踐意義，并根據文獻歸納的結果，指出以往研究的不足，在此基礎上，提出本研究所聚焦的問題及其現實意義。 2、概括了當前關于家族企業(yè)的幾種主要定義，在此基礎上提出了本文關于家族企業(yè)的界定，然后總結了家族企業(yè)的特點、類型、及效率，并分析了家族企業(yè)的生命周期，最后分析了我國轉型期家族企業(yè)的發(fā)展演進。 3、分析西方發(fā)達國家和地區(qū)尤其是美國、德國、意大利、日本、及東南亞各國家族企業(yè)發(fā)展歷程、成功經驗及演進

4、特點，從而獲得啟示。 4、明確提出了家族企業(yè)社會化的概念，以及“軌跡交叉”一詞的由來；分別從人力資本、物質資本、管理模式、企業(yè)文化四個方面揭示家族企業(yè)演進過程中存在的社會化趨勢及其內在規(guī)律，通過構建家族企業(yè)軌跡交叉-社會化演進模型，論證了人力資本軌跡交叉、物質資本軌跡交叉、管理模式軌跡交叉和企業(yè)文化軌跡交叉是推動家族企業(yè)社會化進程的源動力。 5、推導出人力資本社會化指數、物質資本社會化指數、管理模式社會化指數和家族企業(yè)社

5、會化綜合指數測算公式，并進行實證檢測，從而為家族企業(yè)的社會化水平定量測定提供依據。并分析了家族企業(yè)社會化演進的制約因素、提出相關建議。 本文主要創(chuàng)新點包括： 1、創(chuàng)造性的將家族企業(yè)的社會化演進過程稱為“軌跡交叉”，并構建了“軌跡交叉-社會化演進模型”；分別從人力資本、物質資本、管理模式、企業(yè)文化四個方面揭示家族企業(yè)演進過程中存在的社會化趨勢及其內在規(guī)律，指出人力資本軌跡交叉、物質資本軌跡交叉、管理模式軌跡交叉和企業(yè)文化軌

6、跡交叉是推動家族企業(yè)社會化進程的源動力，家族企業(yè)的永續(xù)發(fā)展只有在不斷的軌跡交叉中才能夠實現。 2、構建人力資本軌跡交叉與控制權轉移互動模型，通過對各個時期人力資本軌跡交叉與控制權的轉移以及企業(yè)的成長速度三者之間關系的論述，得出人力資本的軌跡交叉是家族企業(yè)成長的關鍵。 3、構建管理模式軌跡交叉模型，指出家族企業(yè)發(fā)展演變的四個階段，就是家族企業(yè)向現代企業(yè)轉化的四級階梯，家族企業(yè)每一級階梯的跨越，必然是兩種軌跡的交叉融合；原有

7、軌跡的突破，新軌跡的形成過程，也是家族企業(yè)管理模式的變遷過程。 4、構建軌跡交叉三維模型，指出家族企業(yè)治理結構的演進是不斷隨人力資本軌跡交叉和物質資本軌跡交叉的變化而發(fā)展演化的過程。人力資本軌跡交叉和物質資本軌跡交叉的不斷變化是家族企業(yè)治理結構演進的源動力，最終推動家族企業(yè)向社會化的方向演進。 5、推導出人力資本社會化指數、物質資本社會化指數、管理模式社會化指數和家族企業(yè)社會化綜合指數測算公式，并進行實證檢測，從而為家族