山西煤運(yùn)集團(tuán)新型公路煤炭物流體系研究.pdf

1、隨著行政職能的取消,山西煤運(yùn)集團(tuán)面臨著轉(zhuǎn)型改制的重大課題.發(fā)展現(xiàn)代物流是煤炭流通體制改革的重要內(nèi)容,是改變山西公路煤炭物流零、散、亂現(xiàn)狀的必由之路,也是山西煤運(yùn)集團(tuán)在新形勢(shì)下獲得企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本出路. 通過(guò)本研究可以對(duì)煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式起到一定的借鑒意義. 本文以山西煤運(yùn)集團(tuán)公路煤炭業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,在對(duì)山西煤運(yùn)公路煤炭業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合對(duì)山西煤運(yùn)集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境分析,運(yùn)用現(xiàn)代物流理論,提出了山西煤運(yùn)集團(tuán)新型

2、公路煤炭運(yùn)營(yíng)模式；在對(duì)公路煤炭業(yè)務(wù)要素分析的基礎(chǔ)上,指出了運(yùn)營(yíng)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出了運(yùn)用產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟、多用戶合同配送構(gòu)建新的公路煤炭物流體系,以解決煤運(yùn)集團(tuán)與煤礦、運(yùn)輸戶、用戶合作方式的問(wèn)題；以發(fā)展公路煤炭物流為目標(biāo),對(duì)集團(tuán)成員各層次企業(yè)的分工進(jìn)行了科學(xué)劃分；提出了公路煤炭運(yùn)營(yíng)模式的總體設(shè)計(jì),對(duì)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作模式、運(yùn)作流程進(jìn)行細(xì)化；針對(duì)公路煤炭物流信息系統(tǒng)的建設(shè),進(jìn)行了較詳細(xì)的論述,為適應(yīng)物流信息管理,運(yùn)用J2EE體系對(duì)公路煤炭信