跨國公司并購的微觀經濟效應分析.pdf

1、發(fā)源于美國的公司并購時至今日已經經歷了五次并購浪潮。在最近并購浪潮中，跨國并購表現(xiàn)活躍，已經取代了綠地投資成為對外直接投資的主要方式。本文以分析跨國并購的經濟效應為切入點，從國內和國外兩個方面來論述跨國并購的微觀經濟效應以及如何應對跨國并購帶來的消極效應。本文的主要內容包括： 第1章緒論。介紹了國際上經歷的五次并購浪潮，并分析了前五次并購浪潮的特征。并且分析了國內外學者在跨國并購微觀經濟效應這個專題上的研究現(xiàn)狀。進而提出了目前研

2、究中的不足，并提出自己的研究思路。 第2章跨國并購的理論基礎及評價。跨國并購在全球已經進行了大約100年，在此期間各國學者從各個角度提出自己的見解，并對其進行了相關的完善，進而發(fā)展成了比較成熟的理論。本文介紹的理論包括：效率理論、內部化理論、代理理論、價值理論和市場勢力理論。 第3章跨國并購的微觀經濟效應分析。在對跨國并購理論進行了較為詳細地、完整地闡述之后，對跨國公司并購的微觀經濟效應——包括積極效應和消極效應進行深入

3、分析。其中積極效應包括：資源配置效應、時差效應、競爭效應、技術擴散效應；消極效應包括：集中或者壟斷困局、跨國并購的整合難題等。 第4章跨國公司并購中國企業(yè)的實證分析。為了驗證上述微觀經濟效應，文章以被并購的中國企業(yè)作為研究對象，確立了研究指標體系和建立因子分析模型。并且提出了一些政策建議。 第5章中國企業(yè)并購國外企業(yè)的實例分析。在全球的并購熱潮的影響下，中國較成熟的企業(yè)也在積極地尋求海外并購發(fā)展之路。典型例子是中國聯(lián)想集