基于價(jià)值鏈理論降低建筑施工企業(yè)成本的研究.pdf

1、我國(guó)建筑施工企業(yè)目前所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境已發(fā)生了很大變化，傳統(tǒng)的成本管理方法與思想的缺陷已越來(lái)越明顯，難以滿足企業(yè)成本決策和管理決策的需要，為使建筑企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求的生存、謀取發(fā)展，立于不敗之地，探討降低成本的措施已迫在眉睫。本文針對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)目前成本管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，進(jìn)行分析，大膽引入施工戰(zhàn)略成本的概念，借鑒價(jià)值鏈理論，引申外部?jī)r(jià)值鏈和內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的內(nèi)容，同時(shí)分析價(jià)值鏈上所控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括資本成本、體制成本、作

2、業(yè)成本、工期成本、機(jī)制成本和素質(zhì)成本，提出了基于價(jià)值鏈理論的成本控制方法來(lái)達(dá)到降低企業(yè)成本的目的。 本文在第一部分引言中介紹了價(jià)值鏈的基本理論與價(jià)值鏈流程分析；第二部分對(duì)目前我國(guó)建筑施工企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了闡述；第三部分對(duì)建筑施工企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析以及以項(xiàng)目施工這一環(huán)節(jié)為例，概要的介紹了基于價(jià)值鏈理論成本控制方法的實(shí)施步驟和方法。第四部分引用實(shí)踐中的案例來(lái)支撐價(jià)值鏈理論。以期望為我國(guó)建筑施工企業(yè)提高成本管