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文檔簡介
1、制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱,是直接創(chuàng)造社會財富的基礎(chǔ),現(xiàn)實的競爭壓力迫使越來越多的制造型企業(yè)將一些原本由企業(yè)自己來實施的物流活動,采取物流外包的戰(zhàn)略,交給專業(yè)的第三物流企業(yè)來承擔(dān),從而使企業(yè)可以專注于自己的核心業(yè)務(wù),加速提高自己的核心競爭能力。本文從制造商的角度出發(fā),重點研究物流外包合作過程中物流需求方的對策,探討了影響物流外包合作績效的因素,基于成熟度的概念將合作績效劃分為五個不同的等級,并提出了相應(yīng)的合作策略,幫助物流需求方推動物流外包
2、合作關(guān)系健康、良性的發(fā)展,真正實現(xiàn)雙方的合作共贏。本文的主要研究內(nèi)容有: 1.在總結(jié)現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上建立了新的第三方物流服務(wù)商選擇指標體系,新的指標體系更加注重指標的可操作性和定量性。 2.將支持向量機引入到第三方物流服務(wù)商的評價選擇中,建立了基于本文所提出的評價指標體系的第三方物流服務(wù)商選擇模型,并使用算例驗證了模型的有效性和準確性。 3.從物流外包需求方的角度出發(fā),提出了影響物流外包合作績效的相關(guān)因素有:
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