企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理研究——以冠生園集團(tuán)糖果類(lèi)產(chǎn)品為例.pdf

1、如今的世界是品牌的世界。品牌是企業(yè)的靈魂，也是最寶貴的資產(chǎn)。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿，而品牌卻是獨(dú)一無(wú)二的；產(chǎn)品容易落伍，而成功的品牌卻能長(zhǎng)久不衰。比起西方國(guó)家的品牌戰(zhàn)略管理來(lái)，我國(guó)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理起步晚，經(jīng)驗(yàn)少，管理水平不高。如今，國(guó)際品牌已經(jīng)大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)，想要占據(jù)我國(guó)的品牌市場(chǎng)。 中國(guó)的糖果市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。糖果業(yè)是我國(guó)食品工業(yè)快速發(fā)展的行業(yè)之一，現(xiàn)在已成為亞洲地區(qū)乃至全世界重要的糖果市場(chǎng)。自2000年以來(lái)，眾多外資品牌

2、大舉進(jìn)入中國(guó)糖果市場(chǎng)，許多民營(yíng)糖果企業(yè)也正在崛起，中國(guó)的糖果業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。 冠生園(集團(tuán))有限公司是一家大型國(guó)有企業(yè)，擁有“大白兔”奶糖、“百花”花生牛軋?zhí)?、“天山”?huà)梅糖等知名商標(biāo)。作為冠生園集團(tuán)糖果類(lèi)產(chǎn)品的主打產(chǎn)品，跟隨著好幾代人度過(guò)了美好歲月。對(duì)于一個(gè)近百年歷史的民族品牌來(lái)說(shuō)，如何使老品牌煥發(fā)新活力是當(dāng)前最至關(guān)重要的問(wèn)題。 “創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，冠生園(集團(tuán))有限公司目前正處于戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵階段。如何在愈加激烈的

3、糖果市場(chǎng)中求得生存，把民族老牌子進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，這是急需研討的問(wèn)題。與外資公司相比，冠生園集團(tuán)急需進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略管理，提高企業(yè)產(chǎn)品的品牌地位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有擁有我們自己的名牌，市場(chǎng)才能屬于我們。因此，研究冠生園集團(tuán)如何與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)品牌地位，如何加強(qiáng)冠生園公司的品牌戰(zhàn)略管理是十分重要的。 本文首先介紹了有關(guān)品牌管理理論和企業(yè)戰(zhàn)略理論，接著分析了我國(guó)糖果類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的概況、市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)格局、相關(guān)企業(yè)品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀；詳