中陽(yáng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了飛速成長(zhǎng)。人民群眾生活水平日益提高，對(duì)生活品質(zhì)的要求不斷提升。對(duì)生產(chǎn)生活等各個(gè)方面的需求逐漸理性化、個(gè)性化。這就需要有一大批能夠提供這些產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)。本文所研究的中陽(yáng)集團(tuán)是一家經(jīng)由老的地方性國(guó)企轉(zhuǎn)變而來(lái)的現(xiàn)代股份制企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)有業(yè)務(wù)包括原國(guó)企時(shí)期的印刷廠以及新生業(yè)務(wù)大型綜合百貨商場(chǎng)、連鎖超市、藥廠及藥店、房地產(chǎn)開發(fā)公司。 本文在專業(yè)化和多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)上，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合，定性

2、與定量相結(jié)合的分析方法及SWOT矩陣分析框架對(duì)中陽(yáng)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向進(jìn)行深入分析和研究。在對(duì)中陽(yáng)集團(tuán)內(nèi)部和外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，分別設(shè)計(jì)了專業(yè)化和多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方案，并對(duì)方案利弊進(jìn)行了詳細(xì)分析。通過(guò)專業(yè)化和多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方案的選擇，分析認(rèn)為中陽(yáng)集團(tuán)要想繼續(xù)保持已往的穩(wěn)定、高速、可持續(xù)的發(fā)展，應(yīng)該按照關(guān)聯(lián)擴(kuò)散型多元化業(yè)務(wù)調(diào)整方案進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。在方案確定后，為了保證方案實(shí)施的效果，對(duì)方案實(shí)施的可預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并從加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)