軍民結合型企業(yè)供應鏈管理研究.pdf

1、“軍民結合、寓軍于民”是我國國防科技工業(yè)發(fā)展的中長期戰(zhàn)略，國防工業(yè)當前已基本形成了軍民結合的工業(yè)體系。然而，我國軍工企業(yè)供應鏈管理普遍存在許多問題，管理效率和效益普遍不高，與國際先進供應鏈管理水平相比仍存在較大差距。在當前階段，軍民結合型企業(yè)面臨著新形勢下的競爭與合作考驗，并需要同時面向國防和經濟建設兩個主戰(zhàn)場；如何實現軍民協(xié)調發(fā)展，并抓住機遇在國際競爭中獲勝和發(fā)展壯大，是擺在所有軍工企業(yè)面前的重要課題。由于軍民結合型企業(yè)供應鏈管理所具

2、有的特殊性和復雜性，加上目前此類研究的資料和案例不多，因此，對軍民結合型企業(yè)供應鏈管理進行研究和實踐探索，具有一定的實用價值。 本文對供應鏈、供應鏈管理的研究現狀及相關理論進行了介紹，分析了軍民結合型企業(yè)供應鏈的特點和其所面臨的問題，對其供應鏈管理戰(zhàn)略、體系設計、功能結構、實施策略、供應鏈管理績效評價指標體系等方面內容進行了總體論述。對軍民結合型企業(yè)內部供應鏈管理協(xié)調機制、內部市場機制、組織結構與業(yè)務流程優(yōu)化、SCM信息技術支撐

3、體系設計、企業(yè)內部物流系統(tǒng)管理等內容進行論述，并重點對其供應鏈內部協(xié)調、基于內部協(xié)調機制下的BPR、集成信息組織、庫存VMI策略等問題進行了專項論述。論述了軍民結合型企業(yè)供應鏈合作伙伴關系，主要對建立戰(zhàn)略伙伴關系的要點、供應鏈合作伙伴的選擇方法、合作伙伴評價指標體系、模糊層次分析法評價方法、軍民結合型企業(yè)與全球供應鏈對接方面進行了分析和論述。在上述理論研究的基礎上，采用了理論與實踐相結合的方法，通過一個典型的軍民結合型企業(yè)—HTDJ企業(yè)