基于環(huán)節(jié)的變動成本核算與控制研究.pdf

1、成本對于一個企業(yè)來說就是一條生命線。如何有效的核算與控制企業(yè)產(chǎn)品的成本，是影響每一個企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵因素之一?？v觀目前常用的成本核算與控制方法，國際上雖有許多重要理論成果，但對于國內(nèi)企業(yè)來說，并沒有一個具體的操作方法適合我國企業(yè)當前的實際情況。 本文設計了“基于環(huán)節(jié)的變動成本核算與控制”法，用以指導我國企業(yè)開展成本的核算與控制工作。文章詳細論述了“基于環(huán)節(jié)的變動成本核算與控制”法的步驟，首先用“體驗式環(huán)節(jié)劃分法”劃分產(chǎn)品生產(chǎn)

2、環(huán)節(jié)，然后在各環(huán)節(jié)內(nèi)分析成本習性，最后計算出產(chǎn)品的單位變動成本，得出成本統(tǒng)計報表。通過該統(tǒng)計報表，企業(yè)可以方便的定位成本控制的關鍵環(huán)節(jié)。這些被定位出來的環(huán)節(jié)，對于成本的影響巨大，并且其成本易于被降低，是企業(yè)推行成本控制的最佳突破口。本文給出了如何定位成本控制點的具體方法。 本文提出的環(huán)節(jié)成本法，重點在于如何精確統(tǒng)計成本信息，以及如何定位成本控制點，其分析討論的范疇來源于電信設備制造企業(yè)，但又不局限于其中，其適用范圍可以推廣到各個