版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、摘要本文以高科技的發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化為背景,著重研究了現(xiàn)代企業(yè)成本核算和成本控制的新模式。主要工作如下:在分析現(xiàn)代企業(yè)的市場環(huán)境、管理環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境的變化以及對傳統(tǒng)成本管理模式的沖擊后,重點(diǎn)闡述了三種典型的成本管理模式,即傳統(tǒng)成本管理模式、作業(yè)成本管理模式和成本企畫模式。通過對典型成本管理模式的管理范圍和重點(diǎn)、成本核算方法、成本控制方法和適用環(huán)境等四個(gè)方面的比較,以及對先進(jìn)性、局限性和模式運(yùn)作存在的問題等三個(gè)方面展開評析后,發(fā)現(xiàn)
2、各種成本管理模式均有自己的特點(diǎn)和使用條件,也有各自的先進(jìn)性和局限性,并對此進(jìn)行了詳細(xì)論述。在全面分析成本核算的過程和成本核算的具體方法的基礎(chǔ)上,提出了基于成本位置管理模式的成本核算新方法。并且詳細(xì)分析了成本位置的構(gòu)成及種類,建立了企業(yè)成本核算矩陣。分析了成本位置核算法的運(yùn)作和成本的控制方法。通過總結(jié)各種成本管理模式中所蘊(yùn)含的共性要素,本文最后歸納了現(xiàn)代成本管理的七個(gè)立足點(diǎn),分析了戰(zhàn)略成本管理模式的內(nèi)容,并結(jié)合我國企業(yè)的實(shí)際情況,分析了戰(zhàn)
3、略成本管理模式在我國企業(yè)中的應(yīng)用,認(rèn)為這一模式能夠適應(yīng)我國現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需要。j關(guān)鍵詞:成彩作業(yè)成本,成本企面,成本管理,成本位置管理,戰(zhàn)略成本管理第一章第一章緒論隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善,企業(yè)間競爭日益激烈,創(chuàng)造質(zhì)量和成本優(yōu)勢是競爭取勝的重要保證。因此,成本管理漸漸成為我國企業(yè)管理的核心和研究熱點(diǎn)。但是,由于經(jīng)營環(huán)境的變化給傳統(tǒng)成本管理帶來了新的挑戰(zhàn),使其在某些方面顯露出明顯的不適應(yīng)性,什么樣的成本管
4、理方式才適合我國企業(yè)是我們研究的主題。I11現(xiàn)代經(jīng)營環(huán)境的總體特征現(xiàn)代經(jīng)營環(huán)境是指以知識經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)營環(huán)境,其總體特征可概括為如下五個(gè)方面[3I】:1)個(gè)性化。就新產(chǎn)品需求而言,傳統(tǒng)是他人擁有則自己也應(yīng)力爭擁有的“同化欲望”主導(dǎo)。而當(dāng)今“差別化欲望“漸漸取代同化欲望,人們趨向于別具一格、與眾不同的商品型號與款色,流行傾向逐漸鮮見,這就是“個(gè)性化”。2)流動化。其一是勞動力的流動化;其二是資本的流動化,優(yōu)秀的大企業(yè)開始獨(dú)自
5、地進(jìn)入金融市場。企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行新的資本組合。3)融業(yè)化。昔日以本業(yè)為中心的追求利潤的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代已一去不復(fù)返了,當(dāng)今已進(jìn)入以突破本業(yè)的框架,與其他行業(yè)聯(lián)手建立網(wǎng)絡(luò),有利于技術(shù)革新和開發(fā)新型復(fù)合商品的“范圍經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。4)國際化。企業(yè)經(jīng)營活動不僅要向國際先進(jìn)同行業(yè)看齊,而且經(jīng)營活動本身應(yīng)在全球范圍內(nèi)盡可能有利的地點(diǎn)展開,如在高技術(shù)國從事基礎(chǔ)研究,在廉價(jià)勞動力國從事制造。5)信息化。信息化是經(jīng)營環(huán)境變化的根源,隨著信息處理技術(shù)的突
6、飛猛進(jìn),加速或者說加強(qiáng)了流動化、融業(yè)化、個(gè)性化和國際化的進(jìn)程。迸一步分析可以看出:“個(gè)性化”意味著市場需求趨向多元化,要求新的管理方法、新的制造方式來滿足這類需求?!傲鲃踊焙汀叭跇I(yè)化”正是迎合了這類需求,使得技術(shù)革新、自動化生產(chǎn)成為可能,而“國際化”則在更廣的范圍內(nèi)促進(jìn)了這種可能?!靶畔⒒眲t具有雙重作用,技術(shù)信息直接促進(jìn)了生產(chǎn)的高效運(yùn)行,而管理信息則將市場和生產(chǎn)結(jié)成有效的網(wǎng)絡(luò),是達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)的根本手段。1I2市場環(huán)境的變化”需求的多
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《成本核算與控制》
- 醫(yī)院成本核算與成本分析的應(yīng)用研究.pdf
- 民營醫(yī)院成本核算和成本控制策略
- 餐飲成本核算與控制
- 淺談企業(yè)的成本核算和成本控制
- 餐飲成本核算與控制
- 餐飲成本核算與控制
- 建筑企業(yè)成本核算和控制研究
- 物流成本核算與控制研究.pdf
- 醫(yī)院成本核算方法及其應(yīng)用研究.pdf
- 成本核算和成本控制問題及改進(jìn)分析
- 科室成本核算與病種成本核算探討
- 高校教育成本核算與成本控制的研究.pdf
- 作業(yè)成本法在醫(yī)院成本核算中的應(yīng)用研究
- 醫(yī)院成本核算模式探討
- 公立醫(yī)院成本核算應(yīng)用的模式研究
- 作業(yè)成本法在鋼鐵制造企業(yè)成本核算與控制中的應(yīng)用研究.pdf
- 企業(yè)物流成本核算與控制研究.pdf
- 企業(yè)環(huán)境成本核算與控制研究.pdf
- 項(xiàng)目成本核算與企業(yè)成本核算的有效溝通
評論
0/150
提交評論