水利施工項(xiàng)目員工績效管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、水利施工項(xiàng)目是一個(gè)生命周期長、管理復(fù)雜、需要協(xié)調(diào)多方關(guān)系的開放系統(tǒng),被喻為水利施工企業(yè)的“造血細(xì)胞”。當(dāng)前,水利施工企業(yè)對項(xiàng)目的評價(jià)方法有百分量化考評、項(xiàng)目承包考核制等。這些評價(jià)方法,在剛開始實(shí)施時(shí),對推動項(xiàng)目部的工作取得一些效果,但隨著時(shí)間的推移,己經(jīng)不能滿足市場經(jīng)濟(jì)條件下對項(xiàng)目績效評價(jià)的要求,尤其是不利于項(xiàng)目間的管理水平和績效水平的縱橫向比較,需要加以改進(jìn)。論文在收集資料、實(shí)際調(diào)研和深入分析的基礎(chǔ)上,通過對水利施工項(xiàng)目員工績效管理相

2、關(guān)概念的界定、項(xiàng)目績效評價(jià)的現(xiàn)實(shí)意義的分析和績效評價(jià)相關(guān)理論的研究,從評價(jià)環(huán)境體系、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系和評價(jià)方法體系等方面,初步構(gòu)建出一套適合水利施工企業(yè)對項(xiàng)目績效進(jìn)行評價(jià)的項(xiàng)目績效評價(jià)體系。論文研究的主要內(nèi)容如下:第一章概述了選題的背景和意義、國內(nèi)外員工績效管理的發(fā)展?fàn)顩r及文獻(xiàn)綜述,以及論文研究的內(nèi)容、方法及框架。第二章對論文所涉及的員工績效管理的相關(guān)概念進(jìn)行了界定和闡述。第三章通過對水利施工項(xiàng)目員工績效管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,分

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