哈爾濱大明公司公交一卡通系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程進(jìn)一步加快，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度偏快，現(xiàn)代的市場(chǎng)環(huán)境仍是買(mǎi)方市場(chǎng)的條件下，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)幾乎是企業(yè)的全部任務(wù)和職責(zé)，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占據(jù)極其重要的位置。哈爾濱大明智能系統(tǒng)工程有限公司(以下均簡(jiǎn)稱(chēng)為大明公司)為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)采取了一系列的措施。但是“公交一卡通”投放市場(chǎng)后，由于市場(chǎng)投入力度不夠，其銷(xiāo)售額增長(zhǎng)一直比較緩慢，大明公司“公交一卡通”的市場(chǎng)問(wèn)題，特別是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題已成為大明公

2、司管理層迫切需要解決的問(wèn)題。
　　本文根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的基本理論，充分爭(zhēng)取了相關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)，通過(guò)筆者在大明公司的實(shí)地工作和詳細(xì)研究國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的方法，對(duì)大明公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了SWOT分析，并提出了大明公司“公交一卡通”的市場(chǎng)選擇策略，即市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位策略，進(jìn)而提出了大明公司“公交一卡通”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。最后，提出了保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施需要做的工作以及控制方法。
　　本論文主要