企業(yè)內(nèi)部市場：構(gòu)建、運行與效果檢驗.pdf

1、本文引入了企業(yè)內(nèi)部市場的概念，對企業(yè)內(nèi)部市場的核心理論及相關(guān)理論基礎進行了研究，對其功能、內(nèi)涵、整體框架及運行機制進行了系統(tǒng)分析，并以大型有色企業(yè)推行的實踐案例進行效果檢驗。 本文認為，企業(yè)是在內(nèi)、外部市場雙重作用下開展其經(jīng)營管理活動，因而企業(yè)應將市場機制全方位地引入企業(yè)管理，開展企業(yè)內(nèi)部市場管理。企業(yè)內(nèi)部市場就是通過企業(yè)管理機制的再造將市場機制引入企業(yè)內(nèi)部，以企業(yè)內(nèi)部各部門作為企業(yè)內(nèi)部市場的經(jīng)營主體建立起一種統(tǒng)一性和靈活性有效

2、結(jié)合的企業(yè)管理模式。企業(yè)內(nèi)部市場是目標管理與過程控制兩種管理方式的有效結(jié)合，是企業(yè)推進內(nèi)部管理機制的高級階段。 企業(yè)內(nèi)部市場主要用來設計和解決企業(yè)內(nèi)部運營及激勵約束機制的財務體系。作為企業(yè)控制成本、提高效率、激發(fā)活力的一種有效方式，對大型企業(yè)推行精益化生產(chǎn)具有很強的適用性和靈活性。與企業(yè)管理的標準成本、精益化生產(chǎn)、期權(quán)激勵等手段的結(jié)合，可以提升企業(yè)的管理水平及員工的市場意識，從而達到增收節(jié)支、市場化運作、激發(fā)活力的作用。