博洛尼物流管理部的配送業(yè)務(wù)整合及路徑優(yōu)化研究.pdf

1、物流作為企業(yè)的“第三利潤源泉”，備受關(guān)注。在得知物流業(yè)有可觀的發(fā)展前景之后，上到政府下到企業(yè)都紛紛探討如何提高物流利潤，使其成為一個重要的發(fā)展行業(yè)。通過分析研究發(fā)現(xiàn)：配送成本在物流的各項成本當(dāng)中占有相當(dāng)高的比重，因此對配送中心而言，合理的整合配送業(yè)務(wù)流程和優(yōu)化配送路徑不僅可以簡化配送程序、減少配送頻率，而且更重要的是可以降低配送費(fèi)用，從而帶來更大的效益，因此物流整合和配送路徑的優(yōu)化選擇引起了各界人士的注意。 本文以一個企業(yè)(博洛

2、尼)項目作為研究背景，旨在解決如何整合博洛尼物流配送部的配送業(yè)務(wù)和采取何種有效的方式優(yōu)化配送路徑這兩個問題。首先分析了目前國內(nèi)外物流配送路徑優(yōu)化問題的研究現(xiàn)狀，指出國內(nèi)在路徑優(yōu)化方面存在的問題，針對博洛尼物流管理部配送業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，提出了此項目的擬定方案，包含兩個重要方面：業(yè)務(wù)整合和路徑優(yōu)化。然后根據(jù)博洛尼現(xiàn)狀分析提出了具體的整合措施，對整合后預(yù)想的配送模式選取了適合實(shí)際情況的物流配送路徑優(yōu)化模型，最后運(yùn)用遺傳算法來對模型進(jìn)行求解。

3、 本文所做的主要工作之一就是運(yùn)用物流配送業(yè)務(wù)流程整合的理論來對博洛尼物流管理部的實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行重新整合，讓現(xiàn)實(shí)的物流和理論上研究的物流結(jié)合起來，如信息化物流、供應(yīng)商管理庫存等；主要工作之二就是針對博洛尼整合后的配送業(yè)務(wù)，選取符合要求的路徑優(yōu)化模型，并在求解過程中采用遺傳算法，為了便于求解模型，將遺傳算法做了改進(jìn)，使之更適用于本文的研究。 本文的研究是根據(jù)實(shí)際需要確定整合方案和選取應(yīng)用路徑優(yōu)化模型，不僅從企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)因素考慮，而