建設項目全過程集成管理研究及系統(tǒng)研發(fā).pdf

1、華北電力大學（北京）碩士學位論文建設項目全過程集成管理研究及系統(tǒng)研發(fā)姓名：羅景龍申請學位級別：碩士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：烏云娜20060224華北電力大學碩士學位論文摘 要建設項目集成管理是項目管理研究的一次飛躍和大膽嘗試。以往的建設項目管理是以工程的建設過程作為研究對象，局限性的把研究范圍定義在建設項目的某個階段( 如項目的前期、中期和后期) 或某個職能管理( 如質量、成本、進度等) 上，這種項目管理模式帶來許多理論和實踐上的

2、問題。本文立足于業(yè)主方管理，以建設項目的全過程作為研究對象，把項目管理所涉及的七大職能管理一一質量、成本、進度、合同、環(huán)境、安全和信息有機的結合在一起，使其成為～個相互聯(lián)系的整體，利用集成的優(yōu)勢優(yōu)化項目管理的全過程。關鍵詞：職能管理，全過程管理，集成管理A B S T R A C TI n t e g r a t i o n m a n a g e m e n t o f c o n s t r u c t i o n p r o j

3、e c t i s a p r o g r e s s a n d a na d v e n t u r o u s t r y o f s t u d yo f p r o j e c tm a n a g e m e n t ．I n t h e p a s t ，t h es t u d y o fc o n s t r u c t i o n p r o j e c t m a n a g e m e n to n l y f

4、o c u s e s o nc o n s t r u c t i o n p r o c e s s o f p r o j e c t i t s e l f ．I t w a sd e f i n e d a t s o m e p h a s e ( s u c h a sp r o p h a s e ，m e t a p h a s e a n da n a p h a s e ) o rs o m e f u n c t

5、 i o n o fm a n a g e m e n t ( s u c ha sq u a l i t y ，c o s t a n ds c h e d u l e ) ．S u c hp a t t e r n o fm a n a g e m e n t h a s b r o u g h tu s m a n yp r o b l e m so f t h e o r ya n d p r a c t i c e ．T h

6、i s p a p e r f o c u s e s o n c l i e n t ’s m a n a g e m e n t a n d t h e w h o l e p r o c e s s i nc o n s t r u c t i o np r o j e c t ，i n t e g r a t e st h es e v e nf u n c t i o n so fp r o j e c tm a n a g

7、e m e n t ，q u a l i t y ，c o s t ，s c h e d u l e ，c o n t r a c t ，e n v i r o n m e n t ，s a f e t y , i n f o r m a t i o n J a n d m a k e s t h e mi n t e r r e l a t e d ．M a k e s u s eo ft h ea d v a n t a g e s

8、 o fi n t e g r a t i o na n do p t i m i z e st h ew h o l ep r o c e s so f p r o j e c tm a n a g e m e n t ．L u o J i n gL o n g ( m a n a g e m e n t a n d e n g i n e e r i n g )D i r e c t e db y p r o f ．W uY u n