基于財務(wù)報告分析的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境在最近十幾年里發(fā)生了巨大的變化。過去那種相對單純和比較穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境已不復(fù)存在，取而代之的是一個極為復(fù)雜而又急劇變化著的環(huán)境，導(dǎo)致企業(yè)和環(huán)境之間的相互作用日益緊密?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理也面臨著一個多元的、動態(tài)的、復(fù)雜的財務(wù)管理環(huán)境，但傳統(tǒng)財務(wù)管理由于存在種種缺陷，已不適應(yīng)日趨復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的需要，戰(zhàn)略管理和財務(wù)管理的融合成為歷史的必然。本文從企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略關(guān)系入手，結(jié)合企業(yè)對外財務(wù)報告

2、，分析報告中體現(xiàn)出的企業(yè)財務(wù)狀況質(zhì)量，總結(jié)了企業(yè)在資產(chǎn)質(zhì)量、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量、利潤質(zhì)量和現(xiàn)金流量質(zhì)量方面的特征，提出不同財務(wù)狀況質(zhì)量的企業(yè)應(yīng)采用不同的財務(wù)戰(zhàn)略。并以此作為基本分析框架，對財務(wù)戰(zhàn)略的基本構(gòu)成--籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和收益分配戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，將傳統(tǒng)財務(wù)控制擴(kuò)展到財務(wù)戰(zhàn)略控制的高度。文章最后聯(lián)系我國實(shí)際，以2002年夏新公司為例，在分析企業(yè)相關(guān)財務(wù)報告和行業(yè)發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，對其2003年度應(yīng)當(dāng)如何開展財務(wù)戰(zhàn)略管理提出了相應(yīng)的建議。