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1、原燃料的生產(chǎn)供應(yīng)是鋼鐵企業(yè)的“咽喉”,是鋼鐵企業(yè)正常生產(chǎn)的首要條件。因此,原燃料(散裝物料)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)置得是否合理,將直接影響鋼鐵廠的生產(chǎn)成本,工廠的總體布置,占地面積,鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,工廠環(huán)境等。目前,我國(guó)多數(shù)鋼鐵廠的原燃料生產(chǎn)物流系統(tǒng)存在著物流系統(tǒng)分散,流向迂回曲折,裝卸運(yùn)輸作業(yè)重復(fù),設(shè)備效率低,儲(chǔ)料場(chǎng)裝備水平低,占地多以及沒(méi)有進(jìn)行物料的加工處理,冶煉原料質(zhì)量差等問(wèn)題。 這篇文章的研究目的就是通過(guò)現(xiàn)代生產(chǎn)物流有關(guān)倉(cāng)
2、儲(chǔ)裝卸運(yùn)輸及物流成本控制等的相關(guān)基本理論,以首鋼目前正在生產(chǎn)使用中的(主要是首鋼本部)的原燃料的倉(cāng)儲(chǔ)裝卸運(yùn)輸系統(tǒng)為基本案例,對(duì)其在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中的效果進(jìn)行實(shí)證分析,使企業(yè)本身或其他企業(yè)在今后的生產(chǎn)物流活動(dòng)中汲取其中好的成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)其中的不足之處加以改進(jìn)。 由于鋼鐵企業(yè)自身的特點(diǎn),原燃料生產(chǎn)物流中的倉(cāng)儲(chǔ)裝卸運(yùn)輸活動(dòng)在鋼鐵企業(yè)中是與整個(gè)生產(chǎn)工藝過(guò)程伴生的,實(shí)際上已構(gòu)成了生產(chǎn)工藝過(guò)程的一部分。要求我們?cè)谧龃隧?xiàng)研究時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合鋼鐵企業(yè)
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