《勞動(dòng)合同法》對(duì)金科公司人力資源管理的影響及對(duì)策研究.pdf

1、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》（以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)合同法》）自2008年1月1日開始生效，這部法律的實(shí)施在全國(guó)引起了理論界和實(shí)務(wù)界的高度關(guān)注和強(qiáng)烈反響。企業(yè)如何應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)，如何調(diào)整人力資源管理策略以規(guī)避相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的人力資源管理水平，建立和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。已是擺在企業(yè)人力資源管理者面前的刻不容緩的問題。人力資源管理者需要加強(qiáng)對(duì)法律的理解和依法辦事能力，并審時(shí)度勢(shì)及時(shí)調(diào)整人力資源管理策略，有效預(yù)防和

2、應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議，控制用工風(fēng)險(xiǎn)。 本文綜合運(yùn)用勞動(dòng)法學(xué)和人力資源管理專業(yè)的相關(guān)理論，從深入分析《勞動(dòng)合同法》的立法背景及其與《勞動(dòng)法》和原有相關(guān)法規(guī)政策的主要區(qū)別入手，在借鑒已有研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者自身的企業(yè)工作實(shí)踐，探討《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對(duì)金科公司人力資源管理工作的影響，提出樹立勞動(dòng)合同長(zhǎng)期化、建立與員工共贏、運(yùn)用柔性化管理方式留住員工以及樹立規(guī)范勞動(dòng)用工防范勞資糾紛的理念，并有針對(duì)性地提出金科公司的招聘錄用、培訓(xùn)管理、績(jī)效考