領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)績(jī)效的影響研究述評(píng)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)績(jī)效的影響研究述評(píng)</p><p>  摘要:領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)績(jī)效的影響研究是企業(yè)管理研究的重要命題之一,梳理和分析現(xiàn)有研究成果取得的進(jìn)展對(duì)未來(lái)進(jìn)一步開展此類研究有重要意義。文章基于所檢索和篩選的133篇國(guó)內(nèi)外博士論文和期刊論文的分析,把現(xiàn)階段這一領(lǐng)域的研究成果分為四個(gè)主要方面,同時(shí)對(duì)論文理論框架中自變量、因變量、控制變量、中介變量和調(diào)節(jié)變量的設(shè)計(jì)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化分析,提出了跨文化領(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效關(guān)

2、系研究的發(fā)展趨勢(shì)、變量設(shè)計(jì)的一般方法和可能存在的進(jìn)一步研究方向。 </p><p>  關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;績(jī)效;述評(píng);變量 </p><p><b>  一、引言 </b></p><p>  領(lǐng)導(dǎo)力是指把握方向和激勵(lì)他人達(dá)到組織目標(biāo)的能力,領(lǐng)導(dǎo)力的效能對(duì)企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用,并最終對(duì)企業(yè)績(jī)效起到關(guān)鍵推動(dòng)作用,因此

3、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)績(jī)效水平之間的關(guān)系研究一直是企業(yè)管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力效能水平受到領(lǐng)導(dǎo)自身因素、企業(yè)外部和內(nèi)部諸多因素的共同影響和限制,領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響的因素和機(jī)理較為復(fù)雜和多變,因此這一研究又是企業(yè)管理研究的難點(diǎn)。本文在CNKI、國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)和CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)的外文期刊庫(kù)中,分別以主題詞“領(lǐng)導(dǎo)力 績(jī)效”和“l(fā)eadership performence”進(jìn)行檢索,本文現(xiàn)狀分析和結(jié)論基于對(duì)文獻(xiàn)的分析后得出。 <

4、;/p><p>  二、國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)力研究現(xiàn)狀 </p><p>  從檢索文獻(xiàn)來(lái)看,國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)集中在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效、跨文化領(lǐng)導(dǎo)力四個(gè)方面。 </p><p>  (一)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與績(jī)效(效能)的關(guān)系研究 </p><p>  領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與績(jī)效關(guān)系研究是領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)績(jī)效影響研究的最主要選題,占檢索文獻(xiàn)的30%以上,其

5、中提及的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括變革型、服務(wù)型、共享型、內(nèi)隱型、魅力型、威權(quán)型、轉(zhuǎn)換型、交易性、個(gè)性特征對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響、管理控制和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等(吳小云2010、胡書玉2013、馬馬度2014、杜陽(yáng)2014、周明建,阮超2010、葛遵峰2011、趙相忠2013、J.E. Hoch, J.H. Dulebohn2013、Lynda Jiwen Song, Xiujuan Zhang, Joshua B. Wu 2014),領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類別劃分標(biāo)準(zhǔn)不一,多從

6、研究主題需求出發(fā)選定。研究理論框架設(shè)計(jì)上,自變量多為一種或幾種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,自變量中包含多個(gè)研究維度(唐琳琳2009、羅芳2014)。因變量為績(jī)效、組織承諾、效能和滿意度等因素,通常因變量中也設(shè)計(jì)多個(gè)子維度(彭天宇2010、鐘慧2013、許晟2013)。同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和績(jī)效關(guān)系研究中會(huì)加入控制變量、中介變量、調(diào)節(jié)變量等,這些變量根據(jù)研究主題需要和論文質(zhì)量高低的不同而不同。通常情況下會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)與員工的互動(dòng)關(guān)系、工作過(guò)程相關(guān)因素等設(shè)計(jì)為中介變量

7、(文曉立2013),把企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境</p><p> ?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效的關(guān)系研究 </p><p>  以張輝華、陶建宏、徐麗靜等為代表開展領(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效的關(guān)系研究。研究的理論框架設(shè)計(jì)中,自變量為領(lǐng)導(dǎo)力或領(lǐng)導(dǎo)力中單項(xiàng)或多項(xiàng)能力,此外還有領(lǐng)導(dǎo)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征或組織行為特征(李小青2014、Abraham Carmeli 2008),因變量為績(jī)效指標(biāo)、員工敬業(yè)度等,績(jī)效變量的維度不僅包括

8、業(yè)績(jī)指標(biāo),還包括典型財(cái)務(wù)指標(biāo)如市場(chǎng)績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效等,也包括組織效能指標(biāo)如聲譽(yù)、員工敬業(yè)度、創(chuàng)意水平和服務(wù)交付質(zhì)量等(張輝華 2006、羅 彪2014 、Robin B. DiPietro 2008)。中介變量和調(diào)節(jié)變量的設(shè)計(jì)思路與前者相同。 </p><p> ?。ㄈ﹦?chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系研究 </p><p>  丁明磊、葉偉巍等人選擇了獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)視角進(jìn)行研究,探討創(chuàng)業(yè)者、

9、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)力與所創(chuàng)企業(yè)的績(jī)效之間的關(guān)系。研究的理論框架設(shè)計(jì)中,自變量包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征和組織行為特征等,因變量為創(chuàng)業(yè)績(jī)效(劉牧2014)。通常情況下,這類研究會(huì)把創(chuàng)業(yè)環(huán)境等因素設(shè)計(jì)為調(diào)節(jié)變量,把影響創(chuàng)業(yè)過(guò)程的行為設(shè)計(jì)為中介變量(丁明磊 2008)。 </p><p> ?。ㄋ模┛缥幕I(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效關(guān)系研究 </p><p>  跨文化領(lǐng)導(dǎo)力研究是伴隨著跨國(guó)企業(yè)的

10、全球擴(kuò)張而展開的,全球化企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者面臨異質(zhì)性文化的融合、高管團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍異質(zhì)性人力資本管理等全球性難題,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)著眼于全球視野對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為進(jìn)行調(diào)整,文獻(xiàn)材料從領(lǐng)導(dǎo)者全球心智模式轉(zhuǎn)變(趙璐 2012)、行為模式調(diào)整(M. Festing, M. Maletzky.2011)、和多樣化團(tuán)隊(duì)管理(E.S.W. Ng, C.R. Wyrick.2011)民族文化等對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響開展研究??缥幕曇跋碌念I(lǐng)導(dǎo)力研究的內(nèi)容非常豐富,與未來(lái)我國(guó)企

11、業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略相匹配,我們應(yīng)該對(duì)跨文化領(lǐng)導(dǎo)力研究給與更多的關(guān)注。 </p><p><b>  三、結(jié)語(yǔ) </b></p><p> ?。ㄒ唬┛缥幕I(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效關(guān)系研究是發(fā)展趨勢(shì) </p><p>  文獻(xiàn)檢索中所檢索到領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)績(jī)效的影響研究文獻(xiàn)占檢索文獻(xiàn)總量的58%,這一數(shù)據(jù)充分說(shuō)明了我國(guó)當(dāng)前時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)績(jī)效影響的基本狀況。但從

12、國(guó)外文獻(xiàn)分析情況看,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效關(guān)系的研究成果較多的同時(shí),涉及跨文化領(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效關(guān)系研究的成果數(shù)量占比達(dá)到5%(國(guó)內(nèi)占比為1%)。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化加劇、跨文化中異質(zhì)性人力資本研究的興起,以及女性在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要作用越來(lái)越凸顯的全球發(fā)展趨勢(shì),特別是伴隨著我國(guó)企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的異質(zhì)性文化沖突與融合、管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍多樣化等管理難題,在全球視野下研究跨文化領(lǐng)導(dǎo)力及其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響會(huì)

13、成為學(xué)界和我國(guó)企業(yè)管理者研究的重點(diǎn)和趨勢(shì)之一。 </p><p> ?。ǘ┭芯康睦碚摽蚣苤凶兞吭O(shè)計(jì)的一般方法 </p><p>  現(xiàn)階段領(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效關(guān)系的研究成果之間存在研究結(jié)論不一致甚至相互沖突的問題,其原因一方面與所面對(duì)的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境差異有關(guān),另一方面和研究的理論框架設(shè)計(jì)、變量設(shè)計(jì)不合理有密切關(guān)系。通過(guò)文獻(xiàn)研究可看出一般規(guī)律:在領(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效關(guān)系的理論框架中,自變量設(shè)計(jì)為領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)

14、導(dǎo)力子維度;因變量設(shè)計(jì)為企業(yè)績(jī)效或企業(yè)績(jī)效的子維度;領(lǐng)導(dǎo)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征和組織行為特征應(yīng)設(shè)計(jì)為影響自變量的前因變量,一般不建議設(shè)計(jì)成為自變量的內(nèi)容;企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素的不同會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)力和績(jī)效之間的關(guān)系,這些因素僅起到觸媒和催化劑的作用而應(yīng)設(shè)計(jì)成為控制變量;在領(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效之間起傳導(dǎo)作用的過(guò)程性領(lǐng)導(dǎo)或管理行為實(shí)質(zhì)上影響到領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)績(jī)效的傳導(dǎo)作用,此類行為應(yīng)考慮設(shè)計(jì)為中介變量。  ?。ㄈ┻M(jìn)一步研究可能存在的空間 </p>&

15、lt;p>  在我國(guó)當(dāng)前推動(dòng)管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的大背景下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠管理者素質(zhì)提升和整體管理水平的提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多從依賴資源投入向人力資源效能提升和制度資本的完善和建立方向轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步研究領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響關(guān)系一方面應(yīng)充分考慮傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者自身、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素,還應(yīng)認(rèn)真考慮員工能力素質(zhì)、企業(yè)微觀層面的制度資本等多種變量在研究框架中的合理設(shè)計(jì),另一方面也要從科學(xué)發(fā)展、持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力的視角出發(fā),關(guān)注企業(yè)績(jī)效這個(gè)因變量的內(nèi)涵和外延的

16、變化,績(jī)效的概念應(yīng)向綜合效能的概念轉(zhuǎn)換,其外延不僅包括財(cái)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)績(jī)效等傳統(tǒng)維度,還應(yīng)包括企業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)效益、員工幸福、管理規(guī)范化等多種必要因素。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]白明垠.變革型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效: 模型與機(jī)理[D].中國(guó)地質(zhì)大學(xué)博士學(xué)位論文,2013. </p><p> 

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18、>  [5]劉平青,王雪,劉冉,魏霞.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)工作滿意度的影響機(jī)理研究――以員工關(guān)系為中介變量[J].中國(guó)管理科學(xué),2013(01). </p><p>  [6]周明建,阮超.威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)下屬工作績(jī)效的影響:領(lǐng)導(dǎo)―成員交換的調(diào)節(jié)作用[J].管理學(xué)家學(xué)術(shù)版,2010(04). </p><p>  [7]J.E. Hoch, J.H. Dulebohn.Shared leader

19、ship in enterprise resource planning and human resource management system implementation.Human Resource Management Review 23 (2013). </p><p>  [8]Miriam Muethel, Sarah Gehrilein, Martin Hoegl, Socil-demograp

20、hic Factors and Shared Leadership Behaviors in Dispersed teams: Implications for Human Resources Management, Human Resource Management, July-August 2012, Vol. 51, No. 4. </p><p>  [9]Lynda Jiwen Song, Xiujua

21、n Zhang, Joshua B. Wu ,A Multilevel Analysis of Middle Manager Performance The Role of CEO and Top Manager Leadership,Management and Organization Review, 2014, Vol.10 (02). </p><p>  [10]Abraham Carmeli, Roy

22、gelbard, Ronireiter-Palmon, Leadership, Creative Problem-solving Capacity, and Creative Performance: The Important of Knowledge Sharing, Human Resource Management, January-February 2013, Vol. 52, No. 1. </p><p

23、>  [11]Bjarne Espedal, Paul N. Gooderham, Developing Organizationla Social Capital or Prima Donnas in Mnes? The role of Global Leadership Development Programs, Human Resource Management, July-August 2013, Vol. 52, No.

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