溫州中小鞋企員工耐挫力研究【任務(wù)書】

1、<p><b>　　畢業(yè)論文任務(wù)書</b></p><p><b>　　工商管理</b></p><p>　　溫州中小鞋企員工耐挫力研究</p><p>　一、研究目的和意義享有“中國鞋都”之稱的溫州，是中國最大的鞋業(yè)制造基地。溫州的中小企業(yè)數(shù)量眾多，占全部制鞋企業(yè)總數(shù)的70%以上，中小鞋企的快速健康發(fā)展，對促進(jìn)

2、就業(yè)、增加稅收、帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)科技創(chuàng)新與進(jìn)步都有著不可磨滅的作用。然而，由于中小鞋企資金有限、規(guī)模較小，員工數(shù)量也較少，企業(yè)對員工管理缺乏一定的系統(tǒng)認(rèn)識和規(guī)劃發(fā)展，導(dǎo)致中小制鞋企業(yè)的員工流動(dòng)性較強(qiáng)，員工流失率較高，不僅使企業(yè)人工招聘成本增加，更影響企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和利益；另外，深圳富士康員工的頻頻跳樓輕生事件使得員工的心理健康管理提到了企業(yè)、社會(huì)的責(zé)任管理日程上，因此做好基層員工的心理健康管理工作對企業(yè)的發(fā)展意義非凡。本文將通

3、過研究溫州部分中小鞋企員工耐挫力的現(xiàn)狀，結(jié)合問卷調(diào)查對目前溫州中小鞋企員工心理耐挫力情況實(shí)施調(diào)研，通過問卷分析提出相應(yīng)的管理建議和措施，從而提高溫州中小鞋企員工的心理健康水平和就業(yè)率。</p><p>　二、主要研究內(nèi)容建議從以下幾個(gè)方面研究：第一，本文研究的現(xiàn)實(shí)背景和意義。第二，通過問卷調(diào)查的方式對溫州部分中小鞋企員工進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。第三，通過SPSS13.0統(tǒng)計(jì)工具對問卷樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)得出的數(shù)據(jù)分析溫州

4、中小鞋企員工工作現(xiàn)狀、分析導(dǎo)致中小鞋企員工流動(dòng)率高的深層次原因。第四，提出相應(yīng)的預(yù)防建議和切實(shí)可行的措施對策。</p><p>　三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）研究方案：建議首先到圖書館閱讀摘錄或上網(wǎng)查閱收集與研究主題相關(guān)的各種資料，為著手寫論文提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；其次撰寫文獻(xiàn)綜述、任務(wù)書、開題報(bào)告；然后，確定提綱后設(shè)計(jì)問卷進(jìn)行調(diào)研，以了解員工真實(shí)想法，掌握第一手資料；最后根據(jù)所掌握的文獻(xiàn)資料和問卷，

5、運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識對論文進(jìn)行構(gòu)思，著手寫作。此外，一定要把握好論文的進(jìn)度，按照老師的要求撰寫論文。進(jìn)度安排：第6學(xué)期第19-20周：下達(dá)選題要求及文獻(xiàn)綜述寫作要求第7學(xué)期第1-2周：聯(lián)系指導(dǎo)老師，查找資料，確定選題并上交文獻(xiàn)綜述；第7學(xué)期第4-8周：指導(dǎo)教師向?qū)W生下達(dá)任務(wù)書和開題報(bào)告的寫作要求，并要求十月中旬上交；第7學(xué)期第9-12周：完善開題報(bào)告，完成開題答辯。第7學(xué)期第13-14周：確定調(diào)查問卷，并和指導(dǎo)老師進(jìn)行協(xié)商溝通；第7學(xué)期第

6、14-15周：進(jìn)行問卷調(diào)查，并回收有效問卷；第7學(xué)期第16-17周：利用SPSS進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和分析，并匯總成報(bào)告；第7學(xué)期第18-20周：論文初稿和修改，逐步形成規(guī)范的畢業(yè)論文；</p><p>　四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1] 睦孝忠.溫州民營經(jīng)濟(jì)的興起與發(fā)展[M].北京：中國文史出版社，2008 [2] 溫州民營經(jīng)濟(jì)30年[C].杭州：浙江日報(bào)，2008，1-4[3] 葉正積.溫州民營經(jīng)濟(jì)再續(xù)優(yōu)勢需破多道關(guān)[C].北