建筑工程施工階段人為失誤分析及人的可靠性評價研究

1、<p>　　建筑工程施工階段人為失誤分析及人的可靠性評價研究</p><p>　　摘要：人是建筑工程項目中最關(guān)鍵的因素，文章從這個角度出發(fā)，首先分析了建筑工程施工階段人為失誤的概況，從人為失誤的表現(xiàn)形式，表現(xiàn)特點，影響因素三個方面依次闡釋了其詳細(xì)情況，在此基礎(chǔ)上探析了建筑工程施工階段人為失誤和工程質(zhì)量的關(guān)系，并提出了以人的可靠性模型構(gòu)建的方式實現(xiàn)人為失誤情況的研究，保證將失誤率控制在合理的范圍內(nèi)。 &l

2、t;/p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程施工 人為失誤分析 人的可靠性評價 </p><p>　　中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A </p><p>　　建筑工程的質(zhì)量問題，一般可以從五個因素來探析，即人，材料，機(jī)械，方法，環(huán)境。在這五個因素中，最為關(guān)鍵的影響因素是人的失誤行為。道理很簡單，人作為建筑施工的主體，是整個工程因素中最活躍的，其行為將決定了整個建筑項目

3、的質(zhì)量。從這個角度來講，我們有必要對于建筑工程施工階段人為失誤展開分析，并得出人的可靠性評價機(jī)制，為建筑工程質(zhì)量的提高打下堅實的理論基礎(chǔ)。 </p><p>　　建筑工程施工階段人為失誤的概況 </p><p>　　1.1建筑工程施工階段人為失誤的表現(xiàn) </p><p>　　建筑工程施工階段人為失誤往往會對于項目的質(zhì)量造成極大的損害，人為 </p>&

4、lt;p><b>　　失誤主要表現(xiàn)為： </b></p><p>　　其一，施工的工序出現(xiàn)混亂。工序是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們以土方和基礎(chǔ)工程施工來講，假設(shè)我們在基礎(chǔ)群間距比較小，深度不均勻的時候，先開展了淺基礎(chǔ)施工，其后開展的才是深基礎(chǔ)施工，這樣勢必會造成極大的技術(shù)性錯誤的。 </p><p>　　其二，違背設(shè)計圖紙要求，隨意開展施工。這主要表現(xiàn)為三種情況，第

5、一種是沒有設(shè)計圖紙就開展了施工環(huán)節(jié)，使得工程建設(shè)存在潛在的隱患。第二種情況是圖紙設(shè)計出來，卻沒有通過審核，就開始了施工操作，將導(dǎo)致資金的浪費現(xiàn)象，嚴(yán)重的話會使得整體質(zhì)量下降。第三種情況是私自修改設(shè)計圖紙要求，使得施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差。 </p><p>　　其三，不嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范。如施工材料質(zhì)量檢查不合格，將低質(zhì)量的材料流入到了建筑施工過程中；或者是擅自違反施工規(guī)范，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象；檢查和驗收工作不到位，使得維

6、護(hù)的費用大增。 </p><p>　　其四，技術(shù)措施不當(dāng)，施工方案不合理。施工方案對于實際情況考慮不全；技術(shù)措施施工強(qiáng)度把握不夠；相關(guān)防護(hù)措施不到位；技術(shù)管理體制不健全等都可能導(dǎo)致技術(shù)和方案上出現(xiàn)問題，從而使得人為失誤出現(xiàn)的可能性大大提高。 </p><p>　　1.2建筑工程施工階段人為失誤的特點 </p><p>　　建筑工程施工階段人為失誤的特點為：其一，重復(fù)

7、性，也就是說對于常見 </p><p>　　的人為失誤總會出現(xiàn)，往往都是相同的環(huán)節(jié)相同的區(qū)域，出現(xiàn)同樣的施工問題；其二，客觀性，工作環(huán)境的好壞將影響到建筑系統(tǒng)中的人，從而使得其行為出現(xiàn)異常；其三，潛在性，人的失誤行為是客觀存在的，并且以潛在的形式出現(xiàn)；其四，可修復(fù)性，如果出現(xiàn)人為失誤，展開相應(yīng)的補(bǔ)救措施，還是可以將損失降到最低的。 </p><p>　　1.3建筑工程施工階段人為失誤的因素

8、 </p><p>　　建筑工廠施工階段人為失誤出現(xiàn)的原因上來看，我們可以將其影響因素總 </p><p>　　結(jié)和歸納為以下方面：其一，個人因素，受到個人認(rèn)識，生理，心理和素質(zhì)四個方面的影響，使得其在參加施工過程中出現(xiàn)失誤；其二，技術(shù)因素，如施工信息顯示不清晰，控制器操作性差，施工條件不滿足需求，安全設(shè)備建設(shè)不足等方面；其三，組織因素，其主要表現(xiàn)為組織角色分配不合理，維護(hù)不得當(dāng)，培訓(xùn)管理

9、失控等問題；其四，環(huán)境因素，其主要表現(xiàn)為人員認(rèn)知環(huán)境，家庭環(huán)境和社會環(huán)境三個方面的內(nèi)容。 </p><p>　　二.建筑工程施工階段人的可靠性評價 </p><p>　　建筑工程施工階段人為失誤分析結(jié)果顯示，要想實現(xiàn)建筑工程的高質(zhì)量，就需要從建筑工程階段人為失誤入手，保證施工環(huán)節(jié)人主體出現(xiàn)失誤的可能性不斷降低，從而實現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，以實現(xiàn)質(zhì)量的控制和管理。從這個角度來講，我們就有必要對于

10、人的可靠性進(jìn)行研究。人的可靠性是指建筑施工活動操作人員對于建筑施工系統(tǒng)的可靠性或可用性而言所必須完成的那些活動的成功概率。建筑工程施工階段人的可靠性評價是指在特定的工程施工條件下，評價這些條件的水平是屬于哪個等級，拿這個等級與一種如優(yōu)良中差等概念相比較，進(jìn)而對人的可靠性進(jìn)行定性的描述。一般情況下，我們會使用灰色模糊綜合評價模型的建立去確定人的可靠性。其詳細(xì)步驟為:其一，界定評語集和評價對象指標(biāo)值，將評語集劃分為五個等級；其二，采用專家打

11、分的方式去設(shè)定評分標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)灰色理論去確定灰色隸屬函數(shù)；其三，確定個評判因素的模糊權(quán)向量，保證其權(quán)重的合理性；其四，開展模糊綜合評判；其五，做好貼近度的排序工作，得出最終的結(jié)果。 </p><p>　　三.如何有效的控制建筑工程階段的人為失誤 </p><p>　　首先，積極做好施工企業(yè)人員控制，尤其是參與到施工階段的人員。對此需要做好以下幾方面的工作：其一，做好招工工作，保證工人的質(zhì)量

12、和素質(zhì)，結(jié)合工人特長，合理安排工作崗位，做好員工的溝通工作，為其解決實際問題，保證工作狀態(tài)；其二，注重安全意識的教育和宣傳，使得其具備良好的防護(hù)能力和控制能力；其三，加大安全設(shè)備的投入，保證作業(yè)者的安全。 </p><p>　　其次，積極做好技術(shù)控制和管理。詳細(xì)來講：其一，保證購買機(jī)械設(shè)備的功效性，使得其適應(yīng)工人的操作習(xí)慣；其二，做好設(shè)備機(jī)械的維護(hù)和管理工作，使得其處于良好的工作狀態(tài)；其三，不斷探析工序上出現(xiàn)的問

13、題，做好反思工作，保證各項工序的合理運行。 </p><p>　　最后，積極進(jìn)行組織控制和管理。從整體角度來講，我們需要做好以下幾方面的工作:其一，不斷建立健全規(guī)章制度和操作規(guī)范，對于不同層次，不同環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的人為失誤進(jìn)行總結(jié)和歸納，并強(qiáng)化此部分的管理和控制工作；其二，開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將安全管理的效果與績效考核結(jié)合在一起，從而保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的動態(tài)化管理，激發(fā)廣大員工的工作積極性；其三，以崗位責(zé)任制來開展

14、失誤控制管理，對于失誤率較高的崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行合理的懲罰，以保證失誤率的不斷降低。 </p><p><b>　　四.結(jié)束語 </b></p><p>　　綜上所述，隨著建筑工程施工項目不斷增加，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理的難度越來越大，在這樣的情況下，出現(xiàn)人為失誤的可能性將更大，對于建筑工程質(zhì)量的影響將是巨大的。我們應(yīng)該總結(jié)自身經(jīng)驗，找到自身存在的人為失誤問題，以人的可靠

15、性評價機(jī)制去實現(xiàn)對于失誤率的控制和管理，從而保證建筑工程質(zhì)量的提高。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]劉燕子, 張力, 王以群. 復(fù)雜系統(tǒng)中人誤原因因素的層次分析法[J]. 安全與環(huán)境學(xué) </p><p>　　報,2005,(5): 39-42. </p><p>　　[2]