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文檔簡介
1、<p> 產品和渠道 聚焦三四級市場</p><p> 從整個大環(huán)境來看,由于一線城市房地產市場受到調控,很多熱水器品牌從2011年開始就紛紛調整戰(zhàn)略思路,將目光轉向三四級市場。從法羅力2013年整個市場的表現(xiàn)來看,一線城市和三四級市場在增量的表現(xiàn)上基本持平,其中一線市場的增量主要是來自與周邊的“衛(wèi)星城”。 </p><p> 2013年,我們將目光集中聚焦在了國內的三四級
2、市場,而這種聚焦不僅僅是簡單的資源的聚焦,而是上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的聚焦。2013年法羅力在國內市場的增長率保持在20%左右,與全國熱水器市場呈現(xiàn)出19%的遞增相吻合。其中,業(yè)績增量很大一部分來自于三四級市場對銷售的貢獻,這部分的增長率在30%左右。這主要得益于我們2013年在渠道上的進一步拓展,三四級市場的網點由原來的1800多家擴充到2200多家,新增400多家可控終端,進一步加快了在三四級市場的渠道搭建速度。 </p>
3、<p> 聚焦 實現(xiàn)戰(zhàn)略的落地執(zhí)行 </p><p> 2013年下半年,國家對三四級市場的扶持導向進一步明確,十八屆三中全會之后,真正的將城鎮(zhèn)建設提上日程,包括戶籍制度改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設用地等,都是對三四級市場利好的消息。而對于廠家來講,重視和加大三四級市場的渠道深耕,是市場潮流和企業(yè)戰(zhàn)略相融合的結果。 </p><p> 首先,挖掘被釋放的剛性需 </p>
4、<p> 求。真正的三四級市場,幾乎每個縣城都在進行新城區(qū)建設和老城區(qū)的改造,這項工程對整個熱水器行業(yè)的推動作用非常明顯,最直接的表現(xiàn)是市場需求量增大,消費者的剛性需求被釋放。 </p><p> 其次,提高網點布局的廣 </p><p> 度。三四級市場本身具有特殊性,在開辟新分銷渠道上,我們將重點放在對下級分銷商客戶的選擇上,更趨向家電專營店,這是由品牌和下級市場的
5、特征所決定的??紤]到投入產出的因素,在三四級市場直接開設單一品類的專賣店數(shù)量較少,在網點擴充上如果單純開設專賣店會受到局限。另外,法羅力的產品線主要是圍繞熱能展開,相比其他品類來講,選擇專營店更容易達成廠商共贏。 </p><p> 第三,打破物流的限制。我 </p><p> 國地域廣闊,南北差異較大,例如,兩廣、兩湖等南方市場從工廠直發(fā)就可以實現(xiàn)縣級市場的配送,但是對于華北、東北和
6、西北地區(qū)來講,由于區(qū)域比較分散,一般來講,廠家的物流配送止步于省會城市。向下配送需要中轉,但是中轉一方面需要較高昂的費用,另一方面會存在運輸過程中壞損的風險。但要想實現(xiàn)品牌和產品真正下沉,必須實現(xiàn)配送落地,而三四級市場恰恰是很多廠家的配送盲區(qū),要想做到全部的物流覆蓋,必須要依靠下級分銷商的服務配送體系。法羅力在這些區(qū)域依托自己在當?shù)氐闹修D庫解決了物流問題,個別區(qū)域和代理商強強聯(lián)合,使三四級市場的渠道下沉真正能夠落地,從而得到三四級市場客
7、戶的認可。 </p><p> 渠道深化 發(fā)展“百強”縣級客戶 </p><p> 三四級市場的消費者對區(qū)域品牌的認知更高,很多第一次購買熱水器的家庭更容易受到當?shù)孛襟w和經銷商主推意愿的影響,經銷商在當?shù)亟洜I多年,已經形成自己的人脈圈和客戶群,當?shù)叵M者更愿意聽取他們的意見。所以,如果在三四級市場選擇到合適的分銷商客戶,推廣起來會更迅速。 </p><p>
8、根據每個廠家的資源和策略不同,在渠道上的表現(xiàn)也各不相同??傮w而言渠道下沉多通過代理商進行輻射。2014年,法羅力將在全國推廣“全國百強縣級直供客戶”,由廠家直接進行參與分銷客戶的挖掘和幫扶,并從資源投放上有所傾斜。我們定義的“百強縣”首先在物流體系能夠輻射到的范圍之內進行篩選;其次,在人口上有一定的標準,整個縣級區(qū)域人口不低于45萬人,城鎮(zhèn)人口不低于15萬人。這個要求是建立在對縣級市場購買力和市場容量分析的基礎之上,能夠使經銷商利益得到
9、保障,這樣的縣級城市客戶將優(yōu)先成為我們的直供客戶,直接與工廠簽約。 </p><p> 由于三四級市場的消費主體在發(fā)生變化,消費者對品牌認知度的提升,迫切要求廠商加大推廣來影響消費者的選擇。為此,在發(fā)展直供客戶的過程中,除了傳統(tǒng)專柜、樣機方面的支持之外,工廠將會給這些客戶特殊的市場推廣政策,提升法羅力品牌在本區(qū)域內的知名度和美譽度。我們會單獨拿出資源在當?shù)剡M行品牌的宣傳推廣,不再簡單的局限于客戶提貨后給予一定的
10、返點,而是與經銷商共同深入市場,進行深度的市場運營。 </p><p> 產品升級 全面促進品牌升級 </p><p> 市場在變化,跟上市場變化的節(jié)奏是企業(yè)發(fā)展的主線。除了在渠道上持續(xù)深化與代理商的合作,打造百強縣級直供客戶規(guī)劃之外,在產品上我們將打造全新的熱水器品類,即“健康熱水器”,實現(xiàn)產品差異化賣點與品牌定位細分相結合,實現(xiàn)法羅力與健康熱水器的第一關聯(lián)度。為此,我們進行了品牌梳
11、理、產品定位和調研消費需求等,將法羅力打造為健康熱水器新品類,通過產品升級帶來品牌全面升級。 </p><p> 法羅力的品牌升級從2014年開年已經全面展開,產品升級的前提條件需要企業(yè)強有力的的技術儲備作為支撐。從2014年1月,我們開始著手在9 0 %的產品中應用光觸銀離子殺菌技術,實現(xiàn)產品升級,同時包括市場推廣升級、渠道升級。我們將在2014年召開的順德家電展會上,以全新的形象亮相??傊?,2014年是法羅
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