項目計劃組織控制管理系統(tǒng)的研究.pdf

1、本文在對工程項目管理和中國移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目管理的理論研究和分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)了通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目管理的相關(guān)內(nèi)容和特點。從通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目管理的五個方面：進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理和信息管理來研究通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目管理原理和方法。通過系統(tǒng)分析，介紹了系統(tǒng)的目標和業(yè)務(wù)要求，確定了系統(tǒng)的建設(shè)目標；通過總體設(shè)計，對系統(tǒng)的設(shè)計原則、開發(fā)目的和開發(fā)思想進行了闡述，完成了系統(tǒng)的選型、體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計和功能描述。通過對系

2、統(tǒng)管理模塊、項目管理模塊、合同管理模塊、庫房管理模塊、采購管理模塊、付款管理模塊等的功能進行描述，詳細地介紹了本系統(tǒng)各個模塊的主要功能。本文還介紹了系統(tǒng)測試的技術(shù)指標要求、系統(tǒng)測試和維護的方法。最后重點介紹了開發(fā)本系統(tǒng)時所涉及到的關(guān)鍵技術(shù)，主要介紹了基于角色訪問控制技術(shù)和工作流（work flow）管理技術(shù)。另外在結(jié)束之處，客觀的評價了本系統(tǒng)，并針對項目管理思想的發(fā)展趨勢，提出了POCMS系統(tǒng)的發(fā)展方向。該系統(tǒng)的開發(fā)和引入應(yīng)用使得項目管