2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、<p><b>  畢業(yè)論文開題報告</b></p><p>  題  目:  基于SWOT分析的海寧家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略    </p><p>  一、選題的背景、意義</p><p>  家用紡織品又叫裝飾用紡織品,與服裝用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品共同構(gòu)成紡織業(yè)的三分天下。作為紡織品中重要的一個類別,家用紡織產(chǎn)品在居室裝飾配套中被稱為“

2、軟裝飾”,它在營造與環(huán)境轉(zhuǎn)換中有著決定性的作用。2007年中國家紡行業(yè)繼續(xù)保持良好的運行態(tài)勢,行業(yè)運行質(zhì)量、效益穩(wěn)步提高的同時,還將內(nèi)外銷市場有機地結(jié)合起來,促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)發(fā)展。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,2007年全社會家紡行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到7900億元,同比增長了20.80%。然而,近年來隨著勞動力成本和原材料價格上漲,人民幣升值,出口退稅率的下調(diào),許多做紡織產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)的企業(yè)毛利率大概在2%.3%,除去各種費用后的純利潤已不足l%,紡織品出口的難度

3、越來越大。</p><p>  海寧家紡與海寧皮革、經(jīng)編一起作為海寧的三大特色支柱產(chǎn)業(yè),在海寧經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。被中國紡織工業(yè)協(xié)會命名的“中國布藝名鎮(zhèn)”――海寧市許村鎮(zhèn),近年來該鎮(zhèn)的家紡產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,目前已經(jīng)形成了原料、織造、染整、檢測和成品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等一條龍家紡生產(chǎn)體系。產(chǎn)品銷售覆蓋全國30多個省、市、自治區(qū),并出口東南亞、南非、中東、歐美等40多個國家和地區(qū)。然而,受金融危機的影響,

4、對外貿(mào)出口占很大份額的海寧家紡行業(yè)來說,又是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。海寧家紡行業(yè)的企業(yè)家們始終保持著危機意識,不懈地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的探索,部分企業(yè)已從只生產(chǎn)中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅可a(chǎn)成品,國內(nèi)國際兩個市場都被得到充分的重視,企業(yè)的內(nèi)部管理、質(zhì)量意識、品牌意識都有很大的提高。</p><p>  海寧家紡產(chǎn)業(yè)作為海寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱之一,深刻影響著海寧經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動了海寧外貿(mào)的穩(wěn)定發(fā)展、增加就業(yè)以及外匯平衡。本文采用SWOT

5、分析法對海寧家紡產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上研究海寧家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略,從而可以助益于海寧家紡產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。</p><p>  二、相關(guān)研究的最新成果及動態(tài) </p><p>  (一) 國外關(guān)于紡織產(chǎn)業(yè)的研究</p><p>  1998年,美國北卡大學(xué)楊認(rèn)為在過去的40年罩,美國紡織業(yè)經(jīng)歷了顯著的變化,國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)下降,員工減少,

6、進(jìn)口產(chǎn)品競爭增多。主要原因是進(jìn)口產(chǎn)品對于紡織和服裝生產(chǎn)的投入品是強有力的替代。在外國生產(chǎn)商成本優(yōu)勢的競爭壓力下,美國紡織產(chǎn)業(yè)引入節(jié)省用工技術(shù)和資本密集型運作。</p><p>  美國馬罩蘭大學(xué)的揚格用1973—1982年間30個國家的數(shù)據(jù),對紡織業(yè)的生產(chǎn)率和替代投入品做了一項國際化的比較研究,認(rèn)為紡織業(yè)的特征是回歸于規(guī)模,因此技術(shù)是主要的貢獻(xiàn)因子,勞動力成本和原材料成本對技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生不同影響。</p>

7、;<p>  1987年美國美利堅大學(xué)泰瑪茲研究了巴基斯坦紡織業(yè)的貿(mào)易模型和貿(mào)易政策的效果。紡織業(yè)是巴基斯坦的重要工業(yè)部門,是最大的就業(yè)部門,貢獻(xiàn)了30%以上的出口。她研究了巴基斯坦紡織業(yè)的結(jié)構(gòu),分析了價格和政策的重要性。主要結(jié)論:巴基斯坦紡織出口十分依賴國外需求和國內(nèi)供應(yīng),政府可以通過貿(mào)易政策把原料供應(yīng)轉(zhuǎn)向國外,如果政府少一些依賴出口補貼,多一些利用匯率變化,將會提高出口水平。</p><p> 

8、 2001年,美國密執(zhí)安州大學(xué)的李研究了密執(zhí)安州紡織業(yè)的特征,并評估了決定企業(yè)競爭力的6大因素。結(jié)論是:在地理分布上,紡織企業(yè)大多集中在密執(zhí)安州的南部,特別是東南部,大部分企業(yè)工人數(shù)不超過20人。產(chǎn)品開發(fā)、組織與管理、技術(shù)和溝通、營銷和國際貿(mào)易、人力資源和環(huán)境問題是可持續(xù)發(fā)展的6大要素,競爭中最重要的因素是原料的來源地、公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位、跟上技術(shù)和通訊的新產(chǎn)品潮流、發(fā)現(xiàn)新的國內(nèi)市場、吸引和培訓(xùn)合格員工、改善安全生產(chǎn)環(huán)境。</p

9、><p>  根據(jù)英國DavidRigby公司(2003)的調(diào)研報告,預(yù)測到2010年世界產(chǎn)業(yè)用紡織品的消耗量年均遞增率為3.6%,超過總紡織品的增長速度。統(tǒng)計表明,目前全球最大紡織品消費市場美國的纖維消費量平均每年每人達(dá)36公斤,而中國大陸只有5公斤。</p><p> ?。ǘ?國內(nèi)關(guān)于紡織產(chǎn)業(yè)的研究</p><p>  1.紡織產(chǎn)業(yè)存在的問題的相關(guān)研究</p

10、><p>  (1) 紡織產(chǎn)業(yè)成本優(yōu)勢逐漸消失</p><p>  王麗萍、李創(chuàng):我國是世界紡織大國,但還不是世界紡織強國。我國紡織產(chǎn)業(yè)整體上仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品檔次不高,國際貿(mào)易的對外依存度較大。錢競芳:成本價格走勢的逆向而使紡織企業(yè)的利潤空間越來越小很多企業(yè)陷入困境,部分中小紡織企業(yè)處于破產(chǎn)倒閉的邊緣,紡織品市場也不景氣。薄熙來稱人民幣升值也使中國出口企業(yè)利潤明顯降低,特別是許多勞動

11、密集型產(chǎn)品出口企業(yè),利潤本來就很低,如紡織業(yè)平均利潤率僅百分之三,人民幣升值百分之三點一七,已使許多企業(yè)陷入困境。戴金平:我國紡織生產(chǎn)單純依靠簡單勞動投入,人員素質(zhì)差,技術(shù)貢獻(xiàn)率低。同時造成結(jié)構(gòu)單一,品質(zhì)檔次低,單位產(chǎn)品附加值低。</p><p> ?。?) 企業(yè)間的惡性競爭</p><p>  吳珊:由于國內(nèi)紡織生產(chǎn)企業(yè)眾多,市場份額爭奪激烈,企業(yè)間通過壓低價格爭奪市場的行為屢見不鮮,價

12、格戰(zhàn)頻繁暴發(fā),國內(nèi)外的產(chǎn)品購買者也形成了貨比三家壓價的習(xí)慣,即便是不參加價格戰(zhàn)的企業(yè)產(chǎn)品也無法正常實現(xiàn)銷售,導(dǎo)致企業(yè)的利潤空間受到極大的積壓,規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的成本下降已經(jīng)被大大抵消。戴金平:許多企業(yè)缺乏科學(xué)管理,市場無序競爭,重復(fù)建設(shè),直接導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì),平均成本高,生產(chǎn)能力卻又相對過剩。企業(yè)間惡性壓價競爭,造成嚴(yán)重浪費。</p><p><b> ?。?)品牌缺失</b></p&g

13、t;<p>  翟海亮,紡織產(chǎn)業(yè)驚人的市場前景導(dǎo)致資本大量涌人。但是品牌的缺失——核心問題是國內(nèi)缺少相應(yīng)的研發(fā)能力和品牌意識,將成為制約中國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。朱民儒:我國是世界最大的紡織品出口國,但自由品牌卻很少,國際性品牌幾乎沒有,企業(yè)長期處于為國際名牌做嫁衣的地位。在內(nèi)銷市場上,注冊商標(biāo)魚龍混雜,但基本沒有高端品牌,各個品牌靠打價格戰(zhàn)度日子,利潤被嚴(yán)重擠壓。孫維冰:我國紡織中小企業(yè)自滿于來料加工和貼牌生產(chǎn)的微薄利

14、潤,不愿花代價創(chuàng)品牌</p><p>  2.紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究</p><p><b> ?。?)技術(shù)創(chuàng)新策略</b></p><p>  吳小平認(rèn)為我國紡織品行業(yè)目前面臨一個非常重要的轉(zhuǎn)型期,長期的依靠廉價原料和人力資源所實行的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)難以為繼,應(yīng)該逐漸由低質(zhì)量大批量的產(chǎn)品向高科技產(chǎn)品發(fā)展。杜鈺洲提到中國的紡織業(yè)只有向第三產(chǎn)業(yè)提升

15、才是發(fā)展之路,而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正是紡織制造業(yè)從第二產(chǎn)業(yè)躍升到第三產(chǎn)業(yè)的提速引擎,在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動下的紡織業(yè)既有設(shè)計、研發(fā)、制造等生產(chǎn)活動領(lǐng)域的內(nèi)容,又有傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)中的一般服務(wù)業(yè),更有藝術(shù)、文化、信息、休閑、娛樂等精神心理性服務(wù)活動的內(nèi)容。郭先登指出中國紡織業(yè)要從過去的數(shù)量擴(kuò)張發(fā)展模式轉(zhuǎn)移到質(zhì)量提高的軌道上,技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移的途徑。只有加快技術(shù)進(jìn)步,提高產(chǎn)品創(chuàng)新價值,才是中國紡織品發(fā)展之路。</p><p><

16、;b>  企業(yè)集團(tuán)化策略</b></p><p>  企業(yè)集團(tuán)化是指同一行業(yè)不同企業(yè)的相互聯(lián)合,利用專業(yè)化分工,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)集團(tuán)整體創(chuàng)新能力、產(chǎn)品開發(fā)能力和市場開拓能力。常亞平在《中國紡織產(chǎn)業(yè)分析和發(fā)展戰(zhàn)略》中提到企業(yè)集團(tuán)化有利于維持我國紡織品的成本優(yōu)勢,可減少出口市場的無序競爭,獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。有利于我國紡織業(yè)由勞動密集型向資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)升級。葉德萬認(rèn)為中國紡織業(yè)面對加入WT

17、O后的壓力,應(yīng)走集團(tuán)化道路。企業(yè)集團(tuán)化是提升中國紡織企業(yè)競爭力的重要途徑。它有利于企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高生產(chǎn)技術(shù)水平,創(chuàng)立名牌,擴(kuò)大對外直接投資,出口市場多元化和反傾銷等。郭偉指出企業(yè)集團(tuán)化是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和必然趨勢。紡織工業(yè)和大中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)要深入研究、比較國內(nèi)外大型紡織企業(yè)集團(tuán)化的途徑、演變及經(jīng)驗,提出我國紡織企業(yè)集團(tuán)化的途徑、模式及其組織結(jié)構(gòu)與對策。</p><p><b>  品牌化策略&

18、lt;/b></p><p>  黃梅玲:品牌化是紡織產(chǎn)業(yè)的核心和靈魂,也是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動力和生命力所在,特別是在當(dāng)代這樣的一個注重個性消費和高情感消費的時代里,品牌維護(hù)越來越現(xiàn)實出它特有的價值。張學(xué)穎強調(diào),紡織企業(yè)最重要的是培育自己的品牌。有規(guī)模,上檔次,持續(xù)發(fā)展,利潤回報才會高。各地也應(yīng)培養(yǎng)一些品牌。僅依賴套牌生產(chǎn)、加工、 出口低檔產(chǎn)品,無法在未來的競爭中取勝。邢厚媛認(rèn)為,紡織企業(yè)要走品

19、牌化道路,提升產(chǎn)品的高附加值。</p><p>  三、課題的研究內(nèi)容及擬采取的研究方法、研究難點及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)</p><p><b> ?。ㄒ唬┭芯績?nèi)容</b></p><p>  本文以海寧家紡產(chǎn)業(yè)作為研究對象,通過實地調(diào)查、圖書館資料收集和閱讀參考相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上對海寧家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行SWOT分析,具體分成四部分來寫作:</

20、p><p><b>  第一部分 引言</b></p><p>  確定本論文研究主題,指出論文研究的目的和意義。</p><p>  第二部分 相關(guān)理論文獻(xiàn)回顧</p><p>  概述包括:主要陳述國內(nèi)外學(xué)者對產(chǎn)業(yè)的理論研究和國內(nèi)外對紡織產(chǎn)業(yè)的研究。</p><p>  第三部分 海寧家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展

21、現(xiàn)狀</p><p>  主要結(jié)合海寧家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,闡述了海寧家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況與基本特征。</p><p>  第四部分 利用SWOT分析法分析海寧家紡產(chǎn)業(yè)</p><p>  利用SWOT分析法分析海寧家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題。</p><p>  第五部分 提出海寧家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略</p><p>

22、<b>  第六部分 總結(jié)</b></p><p><b> ?。ǘ┭芯糠椒?lt;/b></p><p>  本文以政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論知識為指導(dǎo),采用文獻(xiàn)分析法和實證分析法來進(jìn)行研究。文獻(xiàn)分析法,在論文寫作前期閱讀相關(guān)文獻(xiàn),然后選定研究主題、對象內(nèi)容和方法。從理論入手進(jìn)行定性分析,輔以定量分析,根據(jù)查閱圖書、期刊、網(wǎng)絡(luò)、實

23、地調(diào)查等所獲得的相關(guān)資料。實證分析法,根據(jù)研究目的收集大量關(guān)于海寧家紡產(chǎn)業(yè)的資料,并進(jìn)行了必要的整理和預(yù)處理。對海寧家紡產(chǎn)業(yè)進(jìn)行SWOT分析,并且對海寧家紡產(chǎn)業(yè)存在的問題進(jìn)行描述,并提出有針對性的政策建議。</p><p><b> ?。ㄈ┭芯侩y點</b></p><p>  由于研究范圍較小,在一些數(shù)據(jù)和資料的獲取方面比較不易。</p><p&

24、gt;  (四)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)</p><p>  通過對海寧家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究,推動海寧家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展,從而促進(jìn)海寧經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定的增長。</p><p>  四、論文詳細(xì)工作進(jìn)度和安排</p><p>  2010年10月 確定選題,檢索文獻(xiàn);</p><p>  2010年11月 下達(dá)

25、任務(wù)書;</p><p>  2010年12月 完成文獻(xiàn)綜述、開題報告和外文翻譯等;</p><p>  2011年3月 上交論文初稿;</p><p>  2011年4月 論文修改和完善;</p><p>  2011年5月中旬 論文定稿、評審;</p><p&g

26、t;  2011年5月下旬 論文答辯。</p><p><b>  五、主要參考文獻(xiàn)</b></p><p>  [1] 馬克思恩格斯全集[M] .人民出版社,1972年.</p><p>  [2] 邁爾克.波特.國家競爭優(yōu)勢[M].華夏出版社,2002年.</p><p>  [3] 保羅.克魯格曼.市

27、場結(jié)構(gòu)與對外貿(mào)易[M].上海三聯(lián)書店,1988年.</p><p>  [4] 楊治.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論[M].商務(wù)書館,1978年.</p><p>  [5] 馬建堂.結(jié)構(gòu)與組織[M].中國人民大學(xué)出版社,1993年.</p><p>  [6] 俞亞麗、陳秀山.我國市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)市場行為分析[J].中國人民大學(xué)學(xué)報,</p><p>  1

28、997(4):45-52.</p><p>  [7] 趙農(nóng).對稱假設(shè)下的進(jìn)入阻撓策略行為分析[J].經(jīng)濟(jì)研究,1999(10):123-134.</p><p>  [8] 孫彥據(jù).產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘機制與我國產(chǎn)業(yè)組織重塑[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理,1992(5):70-79.</p><p>  [9] 張維迎.惡性競爭的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ).經(jīng)濟(jì)研究[J].1999(10):8

29、8-94.</p><p>  [10] Austin. Barbara(1988).Strategy, Structure and Government Policy: An Industy and Case Study. Academy of Management Proceedings. 1988</p><p>  [11] Mohammad I. Silander(1988).

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34、<p>  [19] 梅慧.入世與我國紡織工業(yè)綜合競爭力探討[J].廣東商學(xué)院學(xué)報,2002 (1):25—27.</p><p>  [20] 羅英姿,邢酈.中國紡織比較優(yōu)勢及國際競爭力的實證分析[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2002 (11):18—24.</p><p>  [21] 孟雅麗.紡織業(yè)國際競爭風(fēng)險難測[J].中國紡織,2003 (12):68—70.</p&

35、gt;<p>  [22] 劉從九.我國紡織產(chǎn)業(yè)國際競爭力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].中國科技論壇,2004 (9):130—133.</p><p>  [23] 王麗萍、李創(chuàng).我國紡織產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究綜述[J].北方經(jīng)貿(mào),2005(8):55-61.</p><p>  [24] 錢競芳.從盛澤紡織看中國紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略.紡織學(xué)院,2009(9):22-28.</

36、p><p>  [25] 郭先登.關(guān)于提高紡織產(chǎn)業(yè)競爭力的思考.山東紡織經(jīng)濟(jì),2002(5):123-131.</p><p>  [26] 常亞平.中國紡織產(chǎn)業(yè)分析和發(fā)展戰(zhàn)略.中國紡織出版社 ,2005年.</p><p>  [27] 葉德萬.企業(yè)集團(tuán)化——后WTO時代中國紡織企業(yè)發(fā)展之路.商業(yè)研究,2003(11):132-137</p><p

37、>  [28] 郭偉.應(yīng)當(dāng)充分重視紡織企業(yè)集團(tuán)化與企業(yè)戰(zhàn)略的研究.中國紡織經(jīng)濟(jì),1995(3):78-83</p><p>  [29] 孫維冰.中國紡織產(chǎn)業(yè)分析及調(diào)整建議.科技導(dǎo)報, 1999(1):56-63</p><p>  [30] 黃梅玲.入世后中國紡織品牌發(fā)展策略探索.對外經(jīng)貿(mào)實務(wù),2002(10):98-105</p><p>  [31] 戴

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