中國藝市失去“世界第一”之后

1、<p>　　中國藝市失去“世界第一”之后</p><p>　　仿佛時(shí)下的北京城，中國藝術(shù)品市場春寒料峭。自2003年以來，它一路高歌猛進(jìn)的勢頭終在2012末日之年遭遇“寒冬”。報(bào)告公諸于世后，一時(shí)間業(yè)內(nèi)外無數(shù)“愛國志士”為失去了的“世界第一”寶座長吁短嘆、心痛反復(fù)。 </p><p>　　3月中旬，據(jù)Art Economics（受TEFAF＼歐洲藝術(shù)和古董博覽會主辦方委托）發(fā)布的

2、最新全球藝術(shù)品市場報(bào)告：2012年全球藝術(shù)品和古董市場萎縮7%至430億歐元；其中，中國占比25%（106億歐元）退居世界第二，美國33%重回榜首，英國23%落座季軍。 </p><p>　　仿佛時(shí)下的北京城，中國藝術(shù)品市場春寒料峭。自2003年以來，它一路高歌猛進(jìn)的勢頭終在2012末日之年遭遇“寒冬”。報(bào)告公諸于世后，一時(shí)間業(yè)內(nèi)外無數(shù)“愛國志士”為失去了的“世界第一”寶座長吁短嘆、心痛反復(fù)。 </p>

3、;<p><b>　　“接力”乏人 </b></p><p>　　中國藝術(shù)品市場短短幾十年，卻走過了很多國家上百年的成長之路。其之所以出現(xiàn)前幾年的“輝煌”，除卻國家層面的宏觀經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢之外，投資投機(jī)性需求的膨脹恐怕是最不能忽視的因素。 </p><p>　　西方成熟的藝術(shù)品市場之所以能夠長盛不衰，根本因素是其悠久的藝術(shù)品收藏文化，在全球范圍內(nèi)不斷發(fā)

4、現(xiàn)藝術(shù)品新人和新作，開拓新的市場和買家，以源源不斷的新資源滿足來自世界各地藏家的需求。 </p><p>　　中國藝術(shù)品市場以投資投機(jī)為目的的購買行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對文化和收藏本身的關(guān)注。一般來說，宏觀經(jīng)濟(jì)變化1年左右后才會在藝術(shù)品市場有所反映。中國藝術(shù)品市場事實(shí)卻是：宏觀經(jīng)濟(jì)稍有風(fēng)吹草動僅半年左右藝術(shù)品價(jià)格即大面積明顯回落。 </p><p>　　暫且不論所謂的“世界第一”究竟主觀或“無意”

5、地?fù)诫s了幾多水分，但就中國藝術(shù)品市場2010年、2011年“兩冠”以來眾皆狂癲的亂象來看，可以捫心自問：我們真的曾經(jīng)登上巔峰嗎？抑或只是一場一蹴而就的跟風(fēng)式狂歡？ </p><p>　　在中國民生銀行私人銀行事業(yè)部副總裁李文先生看來，2012年藝術(shù)品價(jià)格冰冷的原因就是“接力棒傳不下去了”。 </p><p>　　在作為一級市場的畫廊等表現(xiàn)冷清的同時(shí)，二級市場拍賣公司業(yè)績連連暴走。正是漏洞頻

6、現(xiàn)的拍賣行業(yè)撐起了藝術(shù)品市場的萬里晴空。藏家、富二代、機(jī)構(gòu)投資者紛紛涌入，一時(shí)間藝術(shù)品市場人頭攢動，熱鬧非凡。大家揮動手中的鈔票，懷揣著暴富夢演繹了一場場擊鼓傳花式的“資本接力”游戲。 </p><p>　　當(dāng)投資者天價(jià)拍得藏品卻發(fā)現(xiàn)無法找到下家甚至被鑒定為假貨時(shí)，暴富夢瞬間破滅甚至傾家蕩產(chǎn)，市場隨之繁榮不再。大家看到了太多一夜暴富的場景，卻忽略了藝術(shù)品市場的周期性，即高潮低潮雜陳其間；忽略了拍賣行業(yè)本身較之海外

7、的種種殘缺；忽略了絕大多數(shù)藝術(shù)神話背后他人所付出的十年乃至幾十年的心血與努力。 </p><p>　　不過，李文樂觀的表示，也正是經(jīng)歷過這一輪的宣傳、炒作與喧囂，中國藝術(shù)品市場開始走向成熟。“其標(biāo)志便是投資者不再輕易一擲千金，開始找專家把脈”李文說，“投機(jī)的人少了，欣賞的人多了，收藏的人多了，藝術(shù)品基金也嶄露頭角?！?</p><p><b>　　“投資”新方向 </b&g

8、t;</p><p>　　藝術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，藝術(shù)品的價(jià)格增長是有其規(guī)律性的。以中國市場為例，平均年化20%至30%的漲幅可能最為適宜。這也應(yīng)該是收藏家、投資人、經(jīng)紀(jì)人和藝術(shù)家共同努力的方向。 </p><p>　　現(xiàn)時(shí)的藝術(shù)品市場環(huán)境之下，藝術(shù)家本人或者必須具備營銷自身與作品的能力。世界藝術(shù)大師畢加索同時(shí)就是一位營銷大師。他的成功秘訣在于，注重營銷的同時(shí)更加專注于創(chuàng)作本身和對自己內(nèi)心的提煉。

9、 </p><p>　　但如果一位畫家，主動或被動地把自己的潤格炒得太高，無異于害人害己。2003年以來，中國藝術(shù)品市場諸如這樣的例子不勝枚舉。 </p><p>　　以北京某著名畫家為例，虛高的價(jià)格脫離了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和作品本身的藝術(shù)文化價(jià)值，致使畫家本人缺乏正確的自我認(rèn)知、心態(tài)浮躁無法專注于創(chuàng)作；購買者往往在付出了并不對等巨額金錢之后一旦“悔悟”，隨即開始變本加厲尋找下家。 </

10、p><p>　　再以當(dāng)代藝術(shù)為例，在推廣與營銷方面保持與世界市場亦步亦趨的同時(shí)，創(chuàng)作上卻始終處于模仿的層面，缺乏創(chuàng)造并無法達(dá)及觀眾的內(nèi)心。這也導(dǎo)致幾位被奉為“天才”的國內(nèi)藝術(shù)家在大陸范圍內(nèi)廣受贊譽(yù)的同時(shí)，無法得到國際市場的深度認(rèn)可。這是一件非常讓人懊惱的事情，比張藝謀的電影屢屢止步于好萊塢更甚一層。 </p><p>　　在中國藝術(shù)品市場經(jīng)過了數(shù)年的發(fā)展、調(diào)整與自我完善之后，如果有投資者仍然寄

11、望于在這里掘到整桶金子的話。李文幫忙指出了一條光明的坦途。他說：“新方向就是去培育自己喜歡的藝術(shù)家，大量收藏他的好作品。這就像創(chuàng)投領(lǐng)域的VC，前景光明但須付出堅(jiān)持不懈的努力?！?</p><p>　　無容置疑的是，走通這條道路，依然必須投資者本人熟悉藝術(shù)、熱愛藝術(shù)并以收藏為樂。惟此，才能幫助一心一意地跋涉于艱難藝術(shù)創(chuàng)作之路的年輕藝術(shù)家健康成長，同時(shí)自己也獲得豐厚的投資回報(bào)。 </p><p&g

12、t;　　國內(nèi)藝術(shù)界一個(gè)普遍現(xiàn)象是：藝術(shù)家的成名是非常不易的，在世即成名者更屬鳳毛麟角。吳冠中、黃永玉、范曾、何家英等幾位算得上其中的佼佼者。 </p><p>　　讓人振奮的是，國內(nèi)藝術(shù)品市場另一個(gè)有趣的現(xiàn)象漸漸浮出水面：45歲左右的國畫家，只要真正具備了藝術(shù)創(chuàng)作的真功夫并長年專注于此，幾輪的推廣營銷之后投資者幾乎無一例外的順利“退出”。我們暫且稱之為中國書畫家的“45歲現(xiàn)象”吧。 </p><

13、;p><b>　　展望2013 </b></p><p>　　4月的北京，春意漸濃。談及2013年的中國藝術(shù)品市場，李文語調(diào)鏗鏘堅(jiān)定。他認(rèn)為目前最需要做的3個(gè)工作如下： </p><p>　　首先就是鼓勵(lì)包括家族企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)入藝術(shù)品市場，同時(shí)鼓勵(lì)培育藝術(shù)家。 </p><p>　　顯然，無論是國內(nèi)國外，企業(yè)收藏都是藝術(shù)品收藏領(lǐng)域不

14、可或缺的重要力量。而我國的企業(yè)收藏僅僅處于初始階段。或許，民營企業(yè)第二代新生勢力的崛起恰恰為業(yè)內(nèi)提供了一個(gè)非常棒的契機(jī)。當(dāng)然，企業(yè)藝術(shù)品收藏必須注意用“閑錢”來完成，如果占用企業(yè)的發(fā)展資金則大可不必。同時(shí)，企業(yè)收藏必須體現(xiàn)人文情懷、提高企業(yè)文化內(nèi)涵。如果企業(yè)的收藏就是為了升值后獲利則有違初衷。 </p><p>　　至于藝術(shù)家的培育，則需要我們?yōu)樗囆g(shù)家們提供更好的環(huán)境、更完善的交易、收藏規(guī)則。畢竟，我國藝術(shù)人才還

15、是很有天分的。 </p><p>　　二是培養(yǎng)監(jiān)管體系完善的、在專業(yè)性、成熟度及管理能力方面過得硬的機(jī)構(gòu)投資人，引進(jìn)藝術(shù)品基金。 </p><p>　　最后就是大力發(fā)展藝術(shù)衍生品市場，解決好版權(quán)登記問題。以文交所為例：去年以來頹勢明顯的文交所完全可以有所作為。它們可以嘗試拓展交易范圍，在解決好登記制度、建立藝術(shù)品檔案的基礎(chǔ)上引進(jìn)版權(quán)交易業(yè)務(wù)。這個(gè)問題的解決，也正是推動藝術(shù)品份額化交易的一種