敏捷供應鏈管理系統(tǒng)關鍵技術研究【畢業(yè)論文+文獻綜述+開題報告+任務書】

1、<p>　　本科畢業(yè)設計(論文)</p><p><b>　　( 屆)</b></p><p>　　論文題目敏捷供應鏈管理系統(tǒng)關鍵技術研究</p><p>　　所在學院 </p><p>　　專業(yè)班級 信息管理與信息系統(tǒng) </

2、p><p>　　學生姓名 學號 </p><p>　　指導教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 日</p><p>　　敏捷供應鏈管理系統(tǒng)關鍵技術研究</p><p>　　摘要：敏

3、捷供應鏈是在不確定性，持續(xù)變化的環(huán)境下，為了在特定的某一市場機會中獲得價值最大化而形成的基于一體化的動態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同運作。敏捷供應鏈管理就是通過節(jié)點企業(yè)間的系統(tǒng)集成與信息共享，整合整個供應鏈上所有可用資源來形成一種強大的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)“1+1>2”的系統(tǒng)聚合效應。本次畢業(yè)設計就是研究敏捷供應鏈管理系統(tǒng)中的關鍵技術，通過總結(jié)，用有優(yōu)勢的技術構建敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的體系結(jié)構和軟件框架模型。</p><p>　　敏

4、捷供應鏈管理系統(tǒng)的實現(xiàn)是一個復雜的工程，文中主要描述了敏捷供應鏈管理系統(tǒng)開發(fā)的的背景和意義，分析了當前構造該系統(tǒng)的關鍵技術，通過對這些技術的深入分析和一定的借鑒，最后確立了自己的思想，完成了該系統(tǒng)的架構。</p><p>　　關鍵字：敏捷供應鏈；敏捷供應鏈管理系統(tǒng)；關鍵技術</p><p>　　The research about key technologies of agile sup

5、ply chain management system</p><p>　　Abstract：Agile supply chain is the formation of dynamic alliance based on an integrated and coordinated operations in the uncertain and constantly changing environment, i

6、n order to obtain a particular market opportunity to maximize the value. Agile supply chain management settle all available resources of the entire supply chain to form a strong competitive advantage and achieve the &quo

7、t;1 +1>2 "system aggregation effect through the nodes of the system integration and inter-enterprise information sh</p><p>　　Key words：Agile supply chain；agile supply chain management system；key tech

8、nology</p><p><b>　　朗讀</b></p><p>　　顯示對應的拉丁字符的拼音</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　1 敏捷供應鏈管理系統(tǒng)概述1</p><p>　　1.1敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的研究背景1</p>

9、<p>　　1.2 敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的研究意義1</p><p>　　2動態(tài)聯(lián)盟和敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的分析1</p><p>　　2.1動態(tài)聯(lián)盟及其運作1</p><p>　　2.2敏捷供應鏈管理系統(tǒng)及分析2</p><p>　　3敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的設計原則和組成要素3</p><p>　　

10、3.1敏捷供應鏈管理系統(tǒng)設計原則3</p><p>　　3.2敏捷供應鏈管理系統(tǒng)組成要素3</p><p>　　4建立敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的關鍵技術4</p><p>　　4.1敏捷供應鏈管理系統(tǒng)對Legacy系統(tǒng)的封裝技術4</p><p>　　4.2敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的可重構技術5</p><p>　　4.

11、3敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的多代理技術6</p><p>　　4.4敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的體系結(jié)構和軟件框架模型7</p><p>　　4.4.1體系結(jié)構7</p><p>　　4.4.2軟件框架模型9</p><p><b>　　5總結(jié)10</b></p><p><b>　　致謝

12、11</b></p><p><b>　　參考文獻12</b></p><p>　　1 敏捷供應鏈管理系統(tǒng)概述</p><p>　　1.1 敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的研究背景</p><p>　　現(xiàn)在的經(jīng)濟社會，消費者的需求日新月異，買方市場形成，市場競爭不斷加劇，個性化和定制化的需求策略逐漸形成，出現(xiàn)了全球

13、經(jīng)濟一體化的現(xiàn)象。因而企業(yè)面臨了更大的生存壓力，市場對企業(yè)的競爭能力提出了更高的要求。競爭方式也發(fā)生了潛移默化的轉(zhuǎn)變。從某種程度上說，企業(yè)間的競爭已逐漸轉(zhuǎn)變成了供應鏈之間的競爭。對供應鏈的管理不但帶來了新的管理理念，并且也為企業(yè)之間的信息流通、業(yè)務集成環(huán)境的創(chuàng)建提供了可能，顯然已經(jīng)發(fā)展成為了一種先進的業(yè)務管理模式[1]。</p><p>　　21世紀國際競爭的主要形式是通過敏捷制造來讓企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢。任何犧

14、牲敏捷供應鏈性能和利益的做法都是不可取的，勢必會影響敏捷供應鏈的穩(wěn)定性及整體收益，增加敏捷供應鏈的風險。因此，加強敏捷供應鏈的管理是必不可缺的。敏捷供應鏈管理的研究對于整個供應鏈效率的提升，企業(yè)的成長，乃至整個經(jīng)濟的發(fā)展起著至關重要的作用[2]。目前，我們面臨的問題是，競爭環(huán)境變化太快，企業(yè)自我調(diào)整與適應的速度跟不上[3]。</p><p>　　我們的解決方法是，綜合運用近年來在計算機技術基礎上迅猛發(fā)展的信息集成

15、和通訊技術來構造一個全新的競爭系統(tǒng)——敏捷供應鏈管理系統(tǒng)。在此系統(tǒng)中，基本目標是把產(chǎn)品生產(chǎn)所需的所有資源：人、資金和設備（包括所有企業(yè)的），通過計算機和通訊技術，聯(lián)系在一起進行集中管理，從而實現(xiàn)它們的優(yōu)化利用[4]。報告從這一點出發(fā)，對敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的關鍵技術進行了詳細的闡述。</p><p>　　1.2 敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的研究意義</p><p>　　敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的實施，能

16、夠?qū)溸M行有效的管理，因此有利于促進企業(yè)間的合作，有利于提高企業(yè)的綜合管理水平，最終提高經(jīng)濟效益。通過抓住商業(yè)流通這個關鍵，協(xié)調(diào)理順每個企業(yè)的購銷環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供直接的市場信息和廣闊的銷售渠道，創(chuàng)造更多的商機，對經(jīng)濟的發(fā)展起著十分重要的作用[5]。</p><p>　　目前, 我國幾十萬個企業(yè)在國際市場當中參與競爭,生產(chǎn)技術與管理思想提升也正在同步進行。因此對敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的研究, 必將為我國企業(yè)的發(fā)展提

17、供有效的信息技術解決方案, 即為我國經(jīng)濟的發(fā)展走在世界前列打下基礎[6]。同時, 敏捷供應鏈管理技術是以全球化合作伙伴關系網(wǎng)絡為基礎的一種先進的制造企業(yè)管理模式, 在當前網(wǎng)絡經(jīng)濟的時代, 它的應用將顯著提高企業(yè)的競爭力。</p><p>　　2 動態(tài)聯(lián)盟和敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的分析</p><p>　　2.1 動態(tài)聯(lián)盟及其運作</p><p>　　動態(tài)聯(lián)盟是企業(yè)為

18、了快速響應出現(xiàn)或根據(jù)預測即將出現(xiàn)的市場機遇而聯(lián)合其他企業(yè)組成的利益共同體，是實現(xiàn)全球化敏捷生產(chǎn)的主要方式。敏捷制造是充分利用信息時代的通訊工具和通信環(huán)境，為某一產(chǎn)品的快速開發(fā)而建立的一種動態(tài)的制造模式[7]。各聯(lián)盟企業(yè)之間通過加強合作和信息共享，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，以最高的效率完成產(chǎn)品的設計制造過程，并快速把產(chǎn)品推向市場，實現(xiàn)供應的敏捷性。</p><p>　　企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟又稱“虛擬企業(yè)”，是企業(yè)為快速響應市場機

19、遇而采取的相互聯(lián)合、優(yōu)勢互補的合作方式。動態(tài)聯(lián)盟主要是基于企業(yè)核心能力的一種外部優(yōu)化整合，即企業(yè)將投資和管理的方向基于企業(yè)本身的核心能力上，而一些非核心能力或目前尚不具備的核心能力則依靠外部的動態(tài)聯(lián)盟伙伴提供。聯(lián)盟企業(yè)間根據(jù)自己的核心能力，進行資源、技術的優(yōu)化配置，快速組成臨時性企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟，各自完成自己最專業(yè)的部分工作，從而縮短產(chǎn)品開發(fā)上市時間，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最后達成市場各方共同獲取利益的目標[8]。</p>

20、<p>　　2.2 敏捷供應鏈管理系統(tǒng)及分析</p><p>　　供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值，

21、給相關企業(yè)帶來收益。</p><p>　　敏捷供應鏈，是指具有敏捷性特點的供應鏈。它是在不確定性，持續(xù)變化的環(huán)境下，為了在特定的某一市場機會中獲得價值最大化而形成的基于一體化的動態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同運作?！皠討B(tài)”反映為適應市場變化而進行的供需關系的重構過程，“敏捷”用于強調(diào)企業(yè)供應鏈對市場變化及用戶需求的快速響應能力。</p><p>　　敏捷供應鏈管理就是通過節(jié)點企業(yè)間的系統(tǒng)集成與信息共享，整合

22、整個供應鏈上所有可用資源來形成一種強大的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)“1+1>2”的系統(tǒng)聚合效應[9]。敏捷供應鏈上各節(jié)點企業(yè)間系統(tǒng)集成與信息共享是實現(xiàn)敏捷供應鏈管理的基礎。敏捷供應鏈管理系統(tǒng)是運行多個企業(yè)分布、異構環(huán)境下的軟件系統(tǒng)。針對敏捷供應鏈動態(tài)異構的特點，采用信息集成技術來構建供應鏈管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)供應鏈內(nèi)的信息共享和交互。</p><p>　　在敏捷供應鏈管理系統(tǒng)中，是以核心企業(yè)為中心，核心企業(yè)各自完成自己最

23、專業(yè)的部分工作，通過對資金流、物流、信息流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零售商及最終消費者用戶整合到一個統(tǒng)一的、無縫化程度較高的功能網(wǎng)絡鏈條，以形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟[10]。敏捷供應鏈將戰(zhàn)略目標定位于能夠?qū)€性化的客戶需求瞬間響應；從擴大生產(chǎn)的概念出發(fā)，將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行前伸和后延，把上游的供應商和下游的客戶納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃之中，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)外資源的優(yōu)化配置。企業(yè)按敏捷供應鏈觀念組織生產(chǎn)，其獨特的訂單驅(qū)動生產(chǎn)組織方式，在

24、敏捷制造技術支持下，可以最快速度響應客戶需求。</p><p>　　3 敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的設計原則和組成要素</p><p>　　3.1 敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的設計原則</p><p>　　敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的基本目標是對系統(tǒng)中各實體之間的物流、信息流、資金流進行計劃，調(diào)度與控制，使相互之間更加協(xié)調(diào)，并及時響應經(jīng)營條件的變化，在正確的時間，將正確的物料，在正確的

25、地點，按照正確的數(shù)量交給正確的交易對象。</p><p>　　因此敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的設計應該遵循以下原則：</p><p>　　（1）保證系統(tǒng)高度的集成性</p><p>　　由于參與供應鏈的各企業(yè)之間，發(fā)展層次和管理水平具有差異，同時．各企業(yè)的信息基礎結(jié)構及相關的信息系統(tǒng)也可能有差別，這就要求系統(tǒng)應提供相應的集成機制，實現(xiàn)不同程度的系統(tǒng)集成。</p>

26、<p>　?。?）保證系統(tǒng)有動態(tài)可重構性</p><p>　　快速的響應能力可以優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，而且能夠從供應商的物料供應、產(chǎn)品加工、配送銷售及服務等外部流通過程出發(fā)，根據(jù)動態(tài)聯(lián)盟的形成和瓦解進行快速的重構和調(diào)整，從而實現(xiàn)整個供應鏈的優(yōu)化運行，達到適應個性化多樣化的需要。</p><p>　　（3）讓系統(tǒng)有良好的開放性</p><p>　　由于敏捷

27、供應鏈管理系統(tǒng)是建立在動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)原有的信息系統(tǒng)之上的。系統(tǒng)中很多信息和功能足依靠企業(yè)原有的信息系統(tǒng)來提供和完成的，如對各企業(yè)提供的產(chǎn)品的查詢等。而參與聯(lián)盟的各企業(yè)所采用的信息系統(tǒng)是多種多樣的。所以要求敏捷供應鏈管理系統(tǒng)具有融合各類技術和系統(tǒng)的良好開放性[11]。</p><p>　　3.2 敏捷供應鏈管理系統(tǒng)組成要素</p><p>　　在以上分析的基礎上，我們來分析敏捷供應鏈管理系統(tǒng)

28、的組成要素，它將由幾個功能模塊組成，各功能模塊在先進的信息技術支持下，即可獨立運行，可有機的結(jié)合成一個高效運行的系統(tǒng)。</p><p>　?。?）供應商管理模塊</p><p>　　該模塊的主要功能是允許供應商、合作伙伴協(xié)作完成核心供應的過程，包括供應商注冊、分類、選擇與評估。通過采用預先設置的選擇策略與供應商合作，盡可能的降低采購風險，增強供應基礎監(jiān)控，并且評估供應商績效。</p&

29、gt;<p><b>　?。?）客戶管理模塊</b></p><p>　　該模塊的主要功能對企業(yè)的客戶進行有效的管理。包括客戶基本信息的查詢、客戶反饋信息的管理、客戶動態(tài)數(shù)據(jù)的管理等功能。</p><p>　?。?）采購與庫存管理模塊</p><p>　　該模塊的主要功能是完成對采購過程和庫存控制的管理。根據(jù)企業(yè)各部門的物資需求信

30、息編制采購計劃表，也可以由生產(chǎn)計劃和物資需求計劃自動產(chǎn)生采購需求計劃。并能夠根據(jù)實際或預測的需求計劃制定相應的進貨決策。</p><p>　?。?）生產(chǎn)與調(diào)度模塊</p><p>　　該模塊的主要功能是分析企業(yè)內(nèi)部和供應商設備、物料和能力約束，編制滿足這些約束的生產(chǎn)進度計劃，并且可以按照給定的條件進行優(yōu)化。</p><p><b>　　（5）系統(tǒng)安全模塊&

31、lt;/b></p><p>　　改模塊的主要功能是登錄用戶身份的認證、重要信息的加密、存儲安全等。安全管理在系統(tǒng)中具有十分重要的作用，它幫助安全管理人員鑒別安全隱患，及時傳遞安全危機信息，以最大限度減少由此造成的損害。</p><p><b>　?。?）風險控制模塊</b></p><p>　　本模塊以企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫為基礎，運用數(shù)據(jù)挖掘技

32、術來對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、以及來自動態(tài)聯(lián)盟其他成員的風險進行預測，建立有效的預警機制，并制定相應的預案，使企業(yè)在風險規(guī)避方面顯得更加主動[12]。</p><p>　　4 建立敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的關鍵技術</p><p>　　4.1 敏捷供應鏈管理系統(tǒng)對Legacy系統(tǒng)的封裝技術</p><p>　　Legacy系統(tǒng)即保留系統(tǒng)，它是指某家公司經(jīng)過很長一段時間使用，并

33、具有多年軟件開發(fā)和數(shù)據(jù)積累的大型計算機系統(tǒng)。它們提供不能拋棄的已有服務。</p><p>　　敏捷供應鏈的一項基本功能是能夠集成Legacy系統(tǒng)，因此，對Legacy系統(tǒng)的封裝是敏捷供應鏈的一項關鍵技術。無論是對什么樣的信息系統(tǒng)的封裝都有一個基本的要求，那就是要保證封裝后的Legacy系統(tǒng)繼續(xù)正常運行[13]。根據(jù)是否掌握Legacy系統(tǒng)的源碼和系統(tǒng)開放的程度，可以采用下面3種不同方法進行封裝。</p>

34、;<p>　　內(nèi)部函數(shù)（模塊）調(diào)用 這種封裝模式需要原系統(tǒng)開發(fā)者的支持，但可以獲得更高的效率。它需要有足夠的可供調(diào)用的函數(shù)庫和API接口。</p><p>　　直接數(shù)據(jù)庫訪問 根據(jù)對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的分析，直接對數(shù)據(jù)實體及其屬性進行訪問，數(shù)據(jù)可以存放于多個不同的異構數(shù)據(jù)庫中。一般商用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫都是加密的，實現(xiàn)這種方法的困難之處在于，需要分析清楚Legacy系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的結(jié)構。</p><

35、;p>　　用戶仿真 通過向系統(tǒng)發(fā)送鍵盤、鼠標消息，模仿用戶操作系統(tǒng)的方式向應用發(fā)出請求來完成相應的任務。實現(xiàn)用戶仿真的方法一般比前兩種封裝方法更困難，效率也更低。它的優(yōu)點是完全不依賴于原開發(fā)者，適應面寬。這種方法不影響原有系統(tǒng)的安全性，并具有和實際用戶相同的控制能力。</p><p>　　從以上的三種封裝方法我們就可以看出，對企業(yè)的Legacy系統(tǒng)進行封裝，然后再利用是很不容易的事情。因為每個企業(yè)的Lega

36、cy系統(tǒng)都有自己獨特的結(jié)構，封裝所有的不同的結(jié)構是一項復雜的工程，封裝了之后對企業(yè)原有的信息系統(tǒng)也不一定能完全利用，因此這種關鍵技術，也有一定的局限性。適用于敏捷供應鏈管理系統(tǒng)需要集成企業(yè)原有信息系統(tǒng)的情況。</p><p>　　4.2 軟件系統(tǒng)的可重構技術</p><p>　　合理的可重構體系結(jié)構，是實現(xiàn)敏捷供應鏈管理系統(tǒng)重構的關鍵。首先，我們從軟件設計方法學這個最基本的問題入手。阻礙

37、實現(xiàn)軟件重用的根本原因之一，在于傳統(tǒng)敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的設計方法。在過去所有的軟件工程的教科書中（無論是面向過程的，還是面向?qū)ο蟮模┒及衍浖墓δ芊纸猓▽ο笤O計），以及功能（對象）之間的信息交互作為設計的重要任務。事實上，在今天的軟件中，所有的功能體（對象）之間的信息交換（方式和內(nèi)容），都是預先設計出來的。因此，系統(tǒng)是無法通過對這些功能體（對象）的替換來實現(xiàn)重構的[14]。</p><p>　　為此，我們把傳統(tǒng)的

38、敏捷供應鏈管理系統(tǒng)概念中的功能實體（功能實體是不可再分的最小單元，從軟件的角度講，功能實體可以是結(jié)構化編程語言中的函數(shù)或過程，也可以是編程方法中的一個方法或操作）和它的交互界面分離。使得敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的界面的設計和功能實體的設計得以分別進行。在軟件的功能設計階段，我們只關注其軟件功能細節(jié)，以及為完成每個功能細節(jié)所需的條件（輸入、輸出、機制和控制），而不關注它是如何滿足這些條件的（如輸入輸出對象）。因此，在這種新型的系統(tǒng)設計過程中，有

39、一個很重要的結(jié)論就是所有的功能實體均是獨立的。系統(tǒng)的交互界面的設計通過不同中介代理對功能實體的封裝來實現(xiàn)，是在系統(tǒng)實施的時候才設計和確定的。采用不同的中介代理對功能實體進行封裝可以得到不同的軟件代理。由于功能實體和軟件代理之間是相互不可見的。因此，為了使它們之間能夠進行協(xié)作，中介代理的作用是擔當功能實體或軟件代理之間的通訊任務。</p><p>　　敏捷供應鏈管理系統(tǒng)代理的獨立、自主特性對實現(xiàn)系統(tǒng)重構是非常重要的

40、，但不能和其他代理進行合作的系統(tǒng)代理事實上是很少有什么作用的。Ontology是有關某一領域規(guī)范、概念等知識的表示，用Ontology來描述代理生存、活動的環(huán)境，通過Ontology，一組敏捷供應鏈管理系統(tǒng)代理可以在相互不可見的情況下，進行協(xié)同工作，共同來完成一項比較復雜的有關敏捷供應鏈的工作。敏捷供應鏈管理系統(tǒng)代理具有一定的智能性，它可以相應環(huán)境的變化，進行自我調(diào)整，并對環(huán)境產(chǎn)生影響。</p><p>　　采用

41、軟件代理的思路和通過集成化產(chǎn)品模型，來集成敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的思路，在許多方面是相似的。但區(qū)別是根本性的、革命性的。區(qū)別之一是被繼承的系統(tǒng)的顆粒度不同，前者是一個應用系統(tǒng)中，眾多功能單一的功能體，而后者是一個Legacy應用系統(tǒng)。顆粒度小使得重用的可能性和重構的敏捷性大大增加。區(qū)別之二是兩者對環(huán)境變化的相應方式。前者是主動感知而后者是依賴于被動的通知或調(diào)用。這也正是代理機制和客戶服務器體系結(jié)構的本質(zhì)區(qū)別。</p><

42、p>　　由于敏捷供應鏈可以認為是企業(yè)實體在進行采購、生產(chǎn)、銷售等過程中相關實體和活動所形成的動態(tài)網(wǎng)絡系統(tǒng),供應鏈中的實體一般是基于自己的目標和資源約束進行自主或半自主的運作, 我們可以直接將這些自主或半自主的實體抽象為代理模型。這樣我們可以將供應鏈抽象為由客戶服務代理、訂單代理、制造代理、采購代理、運輸代理和庫存代理等組成的供應鏈管理系統(tǒng)。代理的相對自治性及其之間的協(xié)同能力, 使供應鏈管理系統(tǒng)具有高度的柔性、自適應性、并行性和良好

43、的可伸縮性, 并能對環(huán)境變化做出快速響應, 這些特點, 使得供應鏈管理系統(tǒng)能夠支持供應鏈敏捷性的全面提高[15]。</p><p>　　可重構技術是敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的構建中十分關鍵的一項技術，因為供應鏈上有很多的企業(yè)，每天都會發(fā)生很多變化，如果敏捷供應鏈管理系統(tǒng)是固定不變的，那么將不能適應這些快速的變化。因此，這項技術是構建任何一個敏捷供應鏈管理系統(tǒng)都必須考慮到的一項關鍵技術。我們將在4.3節(jié)中舉可重構技術中的

44、一種方法，來詳細討論如何實現(xiàn)敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的可重構性。</p><p><b>　　4.3　多代理技術</b></p><p>　　在社會經(jīng)濟環(huán)境中, 利益的驅(qū)動是引起市場競爭、導致社會分化組合的核心因素。當出現(xiàn)市場機遇或某個代理擁有一份生產(chǎn)訂單而其自身又不可能全部承擔時, 則會通過網(wǎng)絡或其它通訊方式向制造環(huán)境中的其它代理發(fā)出任務標書。收到標書的代理根據(jù)將要獲得的

45、收益與付出的代價的權衡, 決定是否或以何種價格參與投標競爭。發(fā)標方收到有關代理的投標后, 從自身是否能獲取最大收益的角度確定中標者, 并與之簽訂合同, 明確雙方的權益, 發(fā)出任務訂單。中標者得到任務訂單后, 還可以以同樣的方式(招標-投標-中標方式) 向其它代理招標, 最終建立一個基于多代理的敏捷供應鏈體系。</p><p>　　(1) 客戶服務代理</p><p>　　主要負責客戶的訂單

46、管理功能, 輸入客戶的訂單等任務。</p><p><b>　　(2) 訂單代理</b></p><p>　　從客戶服務代理處獲得訂貨信息, 做出一段時間內(nèi)的供應鏈的總體計劃, 并把相應的計劃傳達給采購代理、制造代理和運輸代理。</p><p><b>　　(3) 制造代理</b></p><p>

47、　　根據(jù)產(chǎn)品的交貨期、生產(chǎn)以及物料狀況制定主生產(chǎn)計劃, 并進一步生成物料需求計劃- MRP (決定哪些零部件需采購或外協(xié)、哪些原材料需采購、哪些零部件需自制) , 把需求信息發(fā)送給采購代理, 然后在生產(chǎn)條件滿足的基礎上進行生產(chǎn)。其目標是能夠?qū)齑婧椭圃爝^程進行有效的管理。</p><p><b>　　(4) 采購代理</b></p><p>　　對于原材料或零部件中需

48、采購的部分,決策向哪個供應商去采購; 對于外協(xié)的部分, 決策選擇哪個合作伙伴(二者均可以采用招投標機制);然后按照原料的需求信息執(zhí)行采購。</p><p><b>　　(5) 運輸代理</b></p><p>　　從訂單代理處獲得運輸計劃, 產(chǎn)生一系列詳細的運輸指令。</p><p><b>　　( 6) 庫存代理</b>

49、</p><p>　　大致可分為三種類型: 原材料庫存代理、產(chǎn)成品庫存代理和在制品庫存代理。其主要職責是處理與庫存相關的任務, 包括跟蹤庫存量, 決定再定購點, 回答來自于其它代理關于庫存量以及庫存策略的詢問等。</p><p>　　敏捷供應鏈管理系統(tǒng)中的代理通過企業(yè)內(nèi)部或外部通訊網(wǎng)進行溝通, 從而更多的部門和代理可以加入這個系統(tǒng),該系統(tǒng)可以很容易地與外部世界相連, 并根據(jù)市場環(huán)境的變化進

50、行動態(tài)重組, 與其他企業(yè)構成跨組織的供應鏈, 以達到資源的優(yōu)化組合和利用, 取得整個敏捷供應鏈體系的最</p><p><b>　　大利益[16]。</b></p><p>　　當該代理接收到外部其它代理的消息后, 首先根據(jù)響應任務表, 決定應如何處理, 即確定哪個執(zhí)行模塊; 當明確如何處理后, 從公共數(shù)據(jù)區(qū)中取得處理該消息所需的數(shù)據(jù), 并存在黑板中; 然后利用自身的

51、知識執(zhí)行當前的任務; 如果執(zhí)行成功, 則將執(zhí)行結(jié)果發(fā)送給公共數(shù)據(jù)區(qū), 并向外部代理發(fā)送一個執(zhí)行成功的消息, 否則向外部代理發(fā)送一個執(zhí)行失敗的消息(其中包含失敗原因信息)。</p><p>　　代理的消息處理過程可描述為以下幾個步驟:</p><p>　　第一步　接收來自外部代理發(fā)來的消息。</p><p>　　第二步　分析消息的內(nèi)容, 根據(jù)響應任務表, 確定執(zhí)行模塊

52、和所需數(shù)據(jù)。</p><p>　　第三步　從公共數(shù)據(jù)區(qū)中提取數(shù)據(jù), 并存入黑板中。</p><p>　　第四步　在知識的指導下, 執(zhí)行當前任務。</p><p>　　第五步　如果執(zhí)行過程中, 需要與其它代理進行協(xié)作, 則向其它代理發(fā)送請求協(xié)作消息。</p><p>　　第六步　如果執(zhí)行任務完成, 則:</p><p>

53、　　第七步　將黑板中的數(shù)據(jù)寫入到公共數(shù)據(jù)區(qū)中。</p><p>　　第八步　向外部代理發(fā)送任務完成消息。</p><p>　　第九步　如果任務執(zhí)行失敗, 則向外部代理發(fā)送失敗消息[17]。</p><p>　　多代理技術描述的是一個分工合作的過程，在這個過程中我們將多個模塊劃分出來，各自形成一個代理，這樣就可以很好去消化屬于每一個模塊的變化，最終再通過總的調(diào)度，讓每

54、個模塊可以相互合作，共同完成敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的管理功能。</p><p>　　4.4敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的體系結(jié)構和軟件框架模型</p><p>　　4.4.1 體系結(jié)構</p><p>　　Web服務是根據(jù)標準Internet技術建立的、提供應用程序功能的一個網(wǎng)絡接口。該接口能夠使用可擴展標記語言(extensible markup language，XML)消息

55、通過網(wǎng)絡來訪問，用以描述一組可訪問的服務。這一系列技術和服務可以在Internet上被發(fā)布、發(fā)現(xiàn)以及調(diào)用。Web服務所使用的協(xié)議均為目前廣為承認的標準協(xié)議，而且具有平臺無關性、良好的封裝性以及透明性。因此，我們利用Web服務技術對異構平臺集成的強大支持，根據(jù)面向服務的體系結(jié)構來構造敏捷供應鏈管理系統(tǒng)。</p><p>　　圖4-1基于Web服務的敏捷供應鏈管理系統(tǒng)框架</p><p>　　

56、圖4-1是一個可實現(xiàn)的基于Web服務的敏捷供應鏈管理系統(tǒng)框架。該框架將任意兩個供應鏈實體視為Web服務提供者與調(diào)用者的關系，引入一個信息協(xié)調(diào)中心取代傳統(tǒng)供應鏈的核心企業(yè)，對敏捷供應鏈的信息流、物流和資金流進行協(xié)調(diào)和控制。由于扮演的角色不同，信息協(xié)調(diào)中心和敏捷供應鏈的成員企業(yè)也需要擔任不同的職責。具體說明如下：</p><p>　　(1)敏捷供應鏈信息協(xié)調(diào)中心的任務是制定供應鏈中各成員提供的Web服務規(guī)范。本方案用

57、統(tǒng)一建模語言(United Modeling Language，UML)來定義和描述供應鏈中企業(yè)間的交互活動，并制定出每個成員應當承擔的Web服務，然后采用XML大綱定義(XML Schema Definition，XSD)定義消息的數(shù)據(jù)結(jié)構，編寫Web服務描述語言(Web Service Description Language，WSDL)描述Web服務。最后，建立一個和統(tǒng)一描述、發(fā)現(xiàn)和集成協(xié)議(Universal Descripti

58、on，Discovery and Integration，UD—DI)兼容的用戶資料庫，來保存各個成員所提供的Web服務調(diào)用接口。</p><p>　　(2)服務提供商依照從信息協(xié)調(diào)中心獲得的WSDL文檔和簡單對象訪問協(xié)議(Simple Object Access Protocol，SOAP)消息的XSD定義，根據(jù)企業(yè)實際情況，編寫與已有代理的接口，開發(fā)出符合信息協(xié)調(diào)中心定義的服務規(guī)范的Web服務，然后再發(fā)布到信

59、息協(xié)調(diào)中心供服務請求者查找調(diào)用。</p><p>　　(3)服務請求者使用查找操作，從信息協(xié)調(diào)中心檢索服務描述，然后根據(jù)服務描述與服務提供者動態(tài)綁定，調(diào)用Web服務實現(xiàn)或同它交互，并根據(jù)一定的策略選擇交易伙伴。</p><p>　　(4)服務提供者和服務請求者角色是邏輯結(jié)構，因而可以表現(xiàn)出兩種特性。成員企業(yè)加入敏捷供應鏈后，如何實現(xiàn)Web服務和集成企業(yè)原有的信息系統(tǒng)是一個重要問題。通過We

60、b服務的平臺和語言無關性，企業(yè)用戶遵循信息協(xié)調(diào)中心定義的Web服務規(guī)范對Legacy系統(tǒng)進行封裝，可以通過公開發(fā)布的Web服務向其他企業(yè)提供Legacy系統(tǒng)的功能服務調(diào)用，從而實現(xiàn)原有信息系統(tǒng)的重用。</p><p>　　圖4-2是WEB交易的處理過程。</p><p>　　圖4-2 WEB交易的處理過程</p><p>　　1）客戶端訪問供應商的網(wǎng)站服務器。<

61、;/p><p>　　2）網(wǎng)站服務器發(fā)送定單頁面（HTML文件）和XML文件（內(nèi)含供應商的法人證書）給客戶端。</p><p>　　3）填完定單后提交，此時定單頁面中的腳本通過XML解析器把定單數(shù)據(jù)按XML格式組織起來，然后送交客戶端的密碼服務模塊進行簽名和加密。密碼服務模塊則訪問客戶端的證書庫和密鑰庫以取得必要的數(shù)據(jù)。這樣處理后的數(shù)據(jù)塊仍舊以XML方式組織并送回網(wǎng)站服務器。</p>

62、<p>　　4）收到回答后把處理權交給服務器擴展，具體過程同（3）。一切正常的話則按商業(yè)規(guī)則把相關數(shù)據(jù)歸檔，同時向客戶端回送定單確認信息。</p><p><b>　　4.4.2框架模型</b></p><p>　　圖4-3敏捷供應鏈管理系統(tǒng)軟件框架的層次結(jié)構</p><p>　　圖4-3是敏捷供應鏈管理系統(tǒng)軟件框架的層次結(jié)構。&

63、lt;/p><p>　　該結(jié)構的下面三層分別為軟件代理層、業(yè)務功能服務層、數(shù)據(jù)庫和Legacy系統(tǒng)。最上一層為工作流服務層，通過調(diào)用下一層的代理來實現(xiàn)工作流程的快速重構，從而實現(xiàn)供應鏈的敏捷性。工作流服務層的引入集中體現(xiàn)了供應鏈系統(tǒng)的管理執(zhí)行是以過程為核心的，這在很大程度上符合了企業(yè)業(yè)務過程重組是以過程為核心的思想，因此具有更好的適應性。通過對Legacy系統(tǒng)以及原有數(shù)據(jù)庫的封裝，使原有系統(tǒng)的功能以標準接口的業(yè)務功能

64、體向外提供，一方面保證了企業(yè)對原有系統(tǒng)的投資，另一方面，也是更重要的，保證了系統(tǒng)以后更方便的敏捷化配置。</p><p><b>　　5 總結(jié)</b></p><p>　　本文先是引入了有關敏捷供應鏈的相關概念，然后介紹了敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的研究背景，分析了敏捷供應鏈管理系統(tǒng)研究的意義。接著從敏捷供應鏈系統(tǒng)的運作和設計原則出發(fā)過渡到正文部分，論文的正文部分詳細闡述了

65、建立敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的關鍵技術，包括敏捷供應鏈管理系統(tǒng)對Legacy系統(tǒng)的封裝技術、可重構技術、多代理技術，最終建立了基于web的敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的體系結(jié)構，構造了軟件框架模型。</p><p>　　敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的構造是一個復雜的過程，本文的創(chuàng)新點在于對敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的核心特點——敏捷，進行了透徹的分析和理解，對于現(xiàn)在構造敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的關鍵技術進行很好的梳理和闡述以及提升，最終為了實現(xiàn)敏捷供應

66、鏈管理系統(tǒng)的敏捷功能，即系統(tǒng)的快速反應和可重構性，建立了基于web的敏捷供應鏈管理系統(tǒng)體系結(jié)構，構造了系統(tǒng)的框架模型。我們都知道web具有很好的平臺無關性、良好的封裝性以及透明性，這個特點使得web技術非常適用于構建敏捷供應鏈管理系統(tǒng)。</p><p>　　本次畢業(yè)設計到此已經(jīng)順利結(jié)束，通過這次的畢業(yè)設計,我學到了很多。通過這次的畢業(yè)設計，因為通過相關文獻的整理、分析，最終對敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的關鍵技術作出了深入

67、的介紹，因此我的分析能力也有了很大的提高。整個開發(fā)的過程對我來說是一次能力的真正提高的過程，是一次將以前學過的理論和以前積累的學習經(jīng)驗學習能力應用于實踐的過程，是一次真正的實踐過程。從選題、過程材料的整理，再到論文初稿及修改，直至最終的定稿以及排版及格式，我碰到了很多困難，不過在老師的幫助下，通過自己的努力都已解決，我想這是一次真正能力提高的過程。</p><p><b>　　參考文獻</b>

68、;</p><p>　　[1] 韋艷編著．管理提高企業(yè)國際競爭力的有效途徑．寧夏社會科學[J].2004，126:43-45.</p><p>　　[2] 李玉勇．敏捷供應鏈管理及其在中國的應用．中國市場[J].2009:127-129.</p><p>　　[3] 趙德權．建立適應大規(guī)模定制需要的敏捷供應鏈．中國儲運[J].2006:119-120.</p&

69、gt;<p>　　[4] 王冬冬編著. 供應鏈敏捷化研究[M].北京: 科學出版社, 2010:52-163.</p><p>　　[5] 達慶利，張欽．敏捷供應鏈的構造方法和敏捷策略．科研管理[J].2005, 26:100-107.</p><p>　　[6] 余文兵．敏捷供應鏈構建研究[D].上海：同濟大學，2006:1-73.</p><p>

70、　　[7] 張紅漓．基于動態(tài)聯(lián)盟的敏捷供應鏈管理．經(jīng)濟研究導刊[J].2010，86:189-190. </p><p>　　[8] 王懷伯，高國軍，張申生．敏捷供應鏈管理關鍵技術．中國機械工程[J].2000, 4:458-461.</p><p>　　[9] 婁平，周祖德，陳幼平．敏捷供應鏈管理的系統(tǒng)集成與信息共享．機械與電子[J].2006:3-5.</p><p

71、>　　[10] 綦方中，鐘凌燕，潘曉弘．敏捷供應鏈績效評價過程與方法研究．計算機集成制造系統(tǒng)[J].2006, 9:45-48.</p><p>　　[11] 陳澤軍，趙志剛．敏捷供應鏈研究．商場現(xiàn)代化[J].2008, 545:32-33.</p><p>　　[12] 方志梅，葉飛帆．制造環(huán)境下供應鏈管理的幾個新問題．科研管理[J].2002, 23:77-82.</p&g

72、t;<p>　　[13] 加托納編著，趙海然譯. 動態(tài)協(xié)同的供應鏈：實施方法與案例[M]. 北京: 電子工業(yè)出版社, 2007:45-124.</p><p>　　[14]喬普拉等編著，陳榮秋等譯. 供應鏈管理[M].北京:中國人民大學出版社, 2008:105-186.</p><p>　　[15] 胡濤，高國軍，張申生．可重構敏捷供應鏈的軟件框架分析．高技術通訊[J].

73、2001:73-90.</p><p>　　[16] Martin Christopher. The Agile Supply Chain: Competing in Volatile Markets [J] Industrial Marketing Management, Vol 29. No.1, 2000 pg 37-44</p><p>　　[17] J.Ben Naylor, M

74、ohamed M Naim, Danny Berry.Leagility: Integrating the lean and agile manufacturing paradigms in the total supply 2010chain [J] International Journal of Production Economics 62(1999)107-118.</p><p><b>　

75、?。?011屆）</b></p><p>　　本科畢業(yè)論文（設計）任務書</p><p>　　題　　目： 敏捷供應鏈管理系統(tǒng)關鍵技術研究 </p><p>　　學　　院：　 　　　　　　　　　 　</p><p>　　?！　I(yè)：　　　　信息管理與信息系統(tǒng)　　 　　</p><p>

76、;　　班　　級：　 　　　　　　　　　　　　 </p><p>　　學　　號：　 　　　　　　　　　　 </p><p>　　姓　　名：　 　　　 　　　　　　　　　　</p><p>　　指導教師：　 　 　　　　　　　　　　　　</p><p>　　發(fā)放日期：　 2010年11月18

77、日　　　　　 　　 </p><p><b>　　教　務　處　制</b></p><p>　　一、主要任務與目標：</p><p>　　敏捷制造概念的提出，對供應鏈管理賦予了新的含義，從而產(chǎn)生了敏捷供應鏈的概念。敏捷供應鏈可以根據(jù)動態(tài)聯(lián)盟的形成和重組，進行快速的重構和調(diào)整。敏捷供應鏈的實施，有助于提高大型企業(yè)集團的綜合管理水平和經(jīng)濟效益，因而，

78、敏捷供應鏈生產(chǎn)模式正在成為21世紀制造業(yè)的主流生產(chǎn)模式。因此，研究敏捷供應鏈管理系統(tǒng)中的關鍵技術具重要的現(xiàn)實意義和應用價值。畢業(yè)論文的主要任務是在分析敏捷供應鏈的產(chǎn)生背景和研究現(xiàn)狀的基礎上，依據(jù)敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的設計原則，對敏捷供應鏈的組成要素進行研究，以動態(tài)聯(lián)盟為指導思想，通過對節(jié)點企業(yè)的結(jié)盟、組織、管理以及運作等過程的整合，對實現(xiàn)供應鏈的動態(tài)性和敏捷性的關鍵技術和問題進行研究，提出構建敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的步驟、體系結(jié)構和軟件框架。

79、</p><p>　　二、主要內(nèi)容與基本要求：</p><p>　　通過對敏捷供應鏈管理系統(tǒng)組成要素進行分析的基礎上，對實現(xiàn)敏捷供應鏈的關鍵技術和問題進行研究。</p><p><b>　　具體內(nèi)容包括:</b></p><p>　　(1)動態(tài)聯(lián)盟和敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的分析。</p><p>　　

80、(2) 敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的設計原則和組成要素。</p><p>　　(3) 建立敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的關鍵技術和問題。</p><p>　　（4）構建敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的體系結(jié)構和軟件框架模型。</p><p><b>　　三、計劃進度：</b></p><p>　　2011.1.10前：查閱相關參考文獻，擬定論文研究方

81、案，完成文獻綜述、開題報告、外文翻譯。 </p><p>　　2011.3.11前：進一步閱讀文獻，對相關文獻和資料資料進行處理，完成敏捷供應鏈關鍵技術的研究和體系結(jié)構模型的初建，完成論文初稿。</p><p>　　2011.5.12前：論文完善，完成二稿、三稿，直到論文定稿。</p><p>　　2011.5.23-2011.6.10：論文答辯。</p>

82、;<p><b>　　四、推薦參考文獻：</b></p><p>　　[1] 加托納編著，趙海然譯. 動態(tài)協(xié)同的供應鏈：實施方法與案例[M]. 北京: 電子工業(yè)出版社, 2007</p><p>　　[2]喬普拉等編著，陳榮秋等譯. 供應鏈管理[M]. 北京: 中國人民大學出版社, 2008</p><p>　　[3] 王冬冬編

83、著. 供應鏈敏捷化研究 [M]. 北京: 科學出版社, 2010</p><p>　　[4] Martin Christopher.The Agile Supply Chain:Competing in Volatile Markets [J] Industrial Marketiong Management,Vol 29.,No.1.,2000 pg 37-44</p><p>　　[5

84、] J.Ben Naylor,Mohamed M Naim,Danny Berry.Leagility:Integrating the lean and agile manufacturing paradigms in the total supply chain[J]International Journal of Production Economics 62(1999)107-118</p><p><

85、;b>　?。?011屆）</b></p><p><b>　　畢業(yè)論文（設計）</b></p><p><b>　　文獻綜述</b></p><p>　　題　　目:敏捷供應鏈管理系統(tǒng)關鍵技術研究 </p><p>　　學 　院:　　 商學院 　　

86、 </p><p>　　?！　I(yè):　　 信息管理與信息系統(tǒng)　　 </p><p>　　班　　級:　　　 　　 </p><p>　　學　 號:　　 　　 　　 </p><p>　　姓　 名:　　　

87、 　 </p><p>　　指導教師:　　　 　　 </p><p><b>　　.</b></p><p><b>　　前言部分</b></p><p>　　進入二十世紀九十年代以來，全球經(jīng)濟一體化凸現(xiàn)，企

88、業(yè)在激烈的市場競爭中面臨一個變化迅速而且無法預測的買方市場以及需求日趨主題化、個性化的消費者，原有的管理思想已經(jīng)不能完全滿足新的競爭形勢的需要。由于MRP、MRPII、JIT等生產(chǎn)方式均是立足于企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化利用問題，企業(yè)生存基礎是企業(yè)必須能夠快速響應市場的需求。對單個企業(yè)而言，不可能在整條供需鏈上都能保持競爭優(yōu)勢，因此許多企業(yè)開始將自己的非主營業(yè)務進行外包，著重培養(yǎng)自己的核心競爭力[1]。正是在這種情況下，供應鏈管理技術開始被眾多

89、的研究者和企業(yè)所重視。</p><p>　　供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值，給相關企業(yè)帶來收益。</p>

90、;<p>　　敏捷供應鏈，是指具有敏捷性特點的供應鏈。它是在不確定性，持續(xù)變化的環(huán)境下，為了在特定的某一市場機會中獲得價值最大化而形成的基于一體化的動態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同運作。“動態(tài)”反映為適應市場變化而進行的供需關系的重構過程，“敏捷”用于強調(diào)企業(yè)供應鏈對市場變化及用戶需求的快速響應能力[2]。</p><p>　　敏捷供應鏈以核心企業(yè)為中心，通過對資金流、物流、信息流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零

91、售商及最終消費者用戶整合到一個統(tǒng)一的、無縫化程度較高的功能網(wǎng)絡鏈條，以形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟[3]。</p><p>　　敏捷供應鏈管理系統(tǒng)是運行多個企業(yè)分布、異構環(huán)境下的軟件系統(tǒng)[4]。</p><p><b>　　主題部分</b></p><p>　　1.敏捷供應鏈管理的研究背景</p><p>　　目前，影響

92、企業(yè)生存/發(fā)展的共性問題是：競爭環(huán)境的變化太快，而我們企業(yè)自我調(diào)整/ 適應的速度跟不上。作者建議，通過綜合運用近年來在計算機技術基礎上迅猛發(fā)展的產(chǎn)品制造/信息集成和通訊技術來構造一個全新的競爭系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，最基本的目標是把產(chǎn)品生產(chǎn)所需的所有資源：人/資金和設備（包括企業(yè)內(nèi)部的和分布在全球各地合作伙伴企業(yè)的），通過計算機和通訊技術，聯(lián)系在一起進行集中管理.實現(xiàn)它們的優(yōu)化利用[5]。報告從這一點出發(fā)，提出了一個嶄新的工業(yè)生產(chǎn)模式——以

93、動態(tài)聯(lián)盟為基礎的敏捷競爭模式。</p><p>　　由于買方市場的形成和市場競爭的加劇，消費者的需求發(fā)生了前所未有的變化，逐步形成了個性化和定制化的需求策略，整個世界的經(jīng)濟活動也呈現(xiàn)出全球經(jīng)濟一體化的特征[6]。因此，市場對企業(yè)的生存和競爭能力提出了更高的要求．競爭方式也發(fā)生了潛移默化的轉(zhuǎn)變。在某種意義上，個體企業(yè)之間的競爭逐步轉(zhuǎn)變成供應鏈之間的競爭[7]。供應鏈管理(Supply Chain Managemen

94、t，SCM)已經(jīng)發(fā)展成為一種先進的業(yè)務管理模式，它不僅帶來了新的管理理念，而且也為企業(yè)之間的信息溝通和交流、業(yè)務流程集成環(huán)境的創(chuàng)建提供了原動力。</p><p>　　通過敏捷制造來達到敏捷競爭是21世紀國際競爭的主要形式[8]。任何犧牲敏捷供應鏈性能和利益地做法都是不可取的，勢必會影響敏捷供應鏈的穩(wěn)定性及整體收益，增加敏捷供應鏈的風險[17]。因此，加強敏捷供應鏈的管理是必不可缺的。敏捷供應鏈管理的研究對于整個供

95、應鏈效率的提升，企業(yè)的成長，乃至整個經(jīng)濟的發(fā)展起著至關重要的作用。</p><p>　　2.敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的功能和發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>　　（1）敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的功能</p><p>　　迅速結(jié)盟，結(jié)盟后動態(tài)聯(lián)盟能優(yōu)化運行和平穩(wěn)解體。</p><p>　　支持動態(tài)敏捷企業(yè)間敏捷供應鏈管理系統(tǒng)的功能。敏捷供應鏈的主要功能是完成對動態(tài)

96、聯(lián)盟的運行管理和資源優(yōu)化。</p><p>　　結(jié)盟企業(yè)能根據(jù)敏捷化和動態(tài)聯(lián)盟的要求進行組織、管理和生產(chǎn)計劃的調(diào)整。</p><p>　　可以集成其它的供應鏈系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。在敏捷供應鏈管理系統(tǒng)中，隨著動態(tài)聯(lián)盟的組成和解散要快速地完成對供應鏈系統(tǒng)的重構，這不可避免的要對聯(lián)盟企業(yè)的信息系統(tǒng)進行集成和重構。</p><p>　　敏捷供應鏈的實施，有助于促進企業(yè)間的合

97、作和企業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，有助于提高大型企業(yè)集團的綜合管理水平和經(jīng)濟效益。通過抓住商業(yè)流通這個龍頭通過協(xié)調(diào)，理順每個企業(yè)的購銷環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供直接的市場信息和廣闊的銷售渠道，并以此為契機促進企業(yè)間的聯(lián)合，同時也為商家提供無限的商機。</p><p>　　（2）敏捷供應鏈管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>　　在敏捷制造模式下的供應鏈管理協(xié)調(diào)供應鏈上各企業(yè)之間的關系，有效地控制物流、信息流、價值

98、流，保持靈活和穩(wěn)定的供需關系。目前快速、持續(xù)、無法預測的競爭環(huán)境對企業(yè)的組織結(jié)構和產(chǎn)品的生產(chǎn)模式提出了新的要求。一方面，快速決策和響應能力要求企業(yè)要規(guī)模小、結(jié)構簡單；另一方面，大量新技術和新產(chǎn)品帶來的市場機遇和高風險挑戰(zhàn)，要求企業(yè)要有足夠的技術儲備和在資金上抵抗風險的能力[9]。目前，一般認為解決這一矛盾的途徑是建立全球范圍內(nèi)“基于雙贏原則的動態(tài)聯(lián)盟”。</p><p>　　本文就供應鏈的敏捷性、動態(tài)性進行探討，

99、并重點圍繞“雙贏談判機制”進行研究，提出一個基于Agent的敏捷供應鏈系統(tǒng)模型。在電子商務環(huán)境下，各個實體不同的功能用不同的Agent來實現(xiàn)。相應地，一個供應鏈管理系統(tǒng)(SCMS)就變成多Agent系統(tǒng)(MAS)，各Agent相互協(xié)作以實現(xiàn)系統(tǒng)功能。基于Agent的供應鏈管理系統(tǒng)的文獻已經(jīng)很多。假定系統(tǒng)工作在一個封閉的環(huán)境，通過層次結(jié)構管理鏈中節(jié)點，協(xié)調(diào)機制通過投標機制實現(xiàn)[10]。然而這些假設并不能反映敏捷供應鏈現(xiàn)狀。主要原因為：&l

100、t;/p><p>　　信息不完備性，供應鏈的每個實體有其各自的興趣和目標，把供應鏈中各Agent協(xié)作模擬為一個純數(shù)學上的調(diào)度問題是不現(xiàn)實的。</p><p>　　敏捷供應鏈的特點之一就是它的動態(tài)性。由于環(huán)境等因素的變化，供應鏈結(jié)構可能會發(fā)生變化，如新成員的加入或原有成員的退出，有時甚至會發(fā)生供應鏈的瓦解或重組。因此敏捷供應鏈管理系統(tǒng)要具有供應鏈聯(lián)盟管理的能力，通過聯(lián)盟管理實現(xiàn)供應鏈的快速重構。

101、</p><p>　　投標協(xié)作機制不允許雙方交互協(xié)商，數(shù)據(jù)流單向流動，不能體現(xiàn)敏捷供應鏈互利良好的合作機制。</p><p>　　基于以上所述，本文為此提出動態(tài)環(huán)境下基于雙贏談判機制的敏捷供應鏈管理系統(tǒng)[11]。</p><p>　　3．敏捷供應鏈系統(tǒng)用到的關鍵技術介紹</p><p>　　敏捷供應鏈管理的研究與實現(xiàn)，是一個復雜的系統(tǒng)工程，它

102、牽涉到很多思想和技術的應用。基于供應鏈管理的信息集成和系統(tǒng)的快速可重構，是其中的2個關鍵，因此，我們認為統(tǒng)一的動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)建模技術、軟件系統(tǒng)的可重構技術Internet/Extranet環(huán)境下動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)信息的關鍵技術[12]。</p><p>　?。?）統(tǒng)一的動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)建模和管理技術</p><p>　　為了使敏捷供應鏈系統(tǒng)支持動態(tài)聯(lián)盟的優(yōu)化運行，支持對動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)BPR過程進行驗證和

103、仿真，必須建立一個能描述企業(yè)經(jīng)營過程及其和產(chǎn)品結(jié)構、資源領域和組織管理相互關系，并能通過對產(chǎn)品結(jié)構、資源領域和組織管理的控制和評價，來實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營過程的管理和優(yōu)化的集成化企業(yè)模型（我們?nèi)∶麨镻_PROCE—Process，Product，Resource，Organization and cost Estimate）[13]。在這個模型中，將實現(xiàn)對企業(yè)三流（信息流、物料流和資金流）、三要素（組織、技術、資源）的統(tǒng)一定義和管理。<

104、/p><p>　　為了保證企業(yè)經(jīng)營過程模型、產(chǎn)品結(jié)構模型、資源利用模型和組織管理模型的相關一致性。我們采用面向?qū)ο蟮慕７椒ǎ╱nified modeling language—UML）來建立企業(yè)的集成化模型。它和我們過去常用的IDEF方法不同，克服了不同的IDEF模型之間無法轉(zhuǎn)換和保證模型一致性的問題。我們擬采用CALS計劃中有關配置管理和過程管理的標準（CMIS規(guī)范：包括配置確認、配置控制、配置狀態(tài)登錄、配置監(jiān)理

105、；J_CALS規(guī)范：包括工作流管理、全局數(shù)據(jù)管理、技術文檔管理）實現(xiàn)對P_PROCE模型的管理[14]。</p><p>　?。?）軟件系統(tǒng)的可重構技術</p><p>　　合理的可重構體系結(jié)構，是實現(xiàn)系統(tǒng)重構的關鍵。首先，我們從軟件設計方法學這個最基本的問題入手。阻礙實現(xiàn)軟件重用的根本原因之一，在于傳統(tǒng)軟件的系統(tǒng)設計方法。在過去所有的軟件工程的教科書中（無論是面向過程的，還是面向?qū)ο蟮模?/p>

106、都把軟件的功能分解（對象設計），以及功能（對象）之間的信息交互作為設計的重要任務。事實上，在今天的軟件中，所有的功能體（對象）之間的信息交換（方式和內(nèi)容），都是預先設計出來的[15]。因此，系統(tǒng)是無法通過對這些功能體（對象）的替換來實現(xiàn)重構的。</p><p>　　為此，我們提出了一種新型的軟件設計方法。在這個方法里，我們把傳統(tǒng)的軟件概念中的功能實體（功能實體是不可再分的最小單元，從軟件的角度講，功能實體可以是結(jié)

107、構化編程語言中的函數(shù)或過程，也可以是面向?qū)ο缶幊谭椒ㄖ械囊粋€方法或操作）和它的交互界面分離。使得界面的設計和功能實體的設計得以分別進行。在軟件的功能設計階段，我們只關注其軟件功能細節(jié)，以及為完成每個功能細節(jié)所需的條件（輸入、輸出、機制和控制），而不關注它是如何滿足這些條件的（如輸入輸出對象）。因此，在這種新型的軟件設計過程中，有一個很重要的結(jié)論就是所有的功能實體均是獨立的。系統(tǒng)的交互界面的設計通過不同中介代理對功能實體的封裝來實現(xiàn)，是在

108、系統(tǒng)實施的時候才設計和確定的。采用不同的中介代理對功能實體進行封裝可以得到不同的軟件代理。由于功能實體和軟件代理之間是相互不可見的[16]。因此，為了使它們之間能夠進行協(xié)作，中介代理的作用是擔當功能實體或軟件代理之間的通訊任務。</p><p><b>　　總結(jié)部分</b></p><p>　　目前快速決策和響應能力要求企業(yè)要規(guī)模小、結(jié)構簡單；大量新技術和新產(chǎn)品帶來的