建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法研究

1、<p>　　建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法研究</p><p>　　摘要：隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的工程項目投入到建設(shè)當(dāng)中，而建筑物的高度和規(guī)模也不斷提高，同時涉及多工種的立體交叉作業(yè)，因此安全問題成為當(dāng)前建筑施工的重點工作，但是長期以來建筑企業(yè)安全管理方面存在較多的問題，為施工埋下了安全隱患。本文正是基于此，就建筑工程安全管理中存在的問題進(jìn)行客觀分析，并提出有效的解決方法，旨在提高建筑工

2、程的安全管理水平，為今后相關(guān)工作提供參考建議。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題；解決方式 </p><p>　　中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A </p><p>　　我國今年頻頻出現(xiàn)施工事故，這使得社會各界重新重視建筑工程的安全問題，而這些事故的類型和方式都呈現(xiàn)多樣化發(fā)展，為了保障施工工人的人身安全，保障工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，必須將

3、建筑施工安全管理作為重點研究課題，最大限度避免安全事故的產(chǎn)生。建筑市場經(jīng)過一段時間的調(diào)整，安全管理水平相比從前有了明顯的提高，同時施工的各項操作規(guī)范和法律法規(guī)也不斷完善為安全管理工作提供了較好的條件。本文由此開展探討，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，就相關(guān)問題給出針對性的改善措施。 </p><p>　　一、建筑工程安全管理存在的問題 </p><p>　?。ㄒ唬┌踩芾淼馁Y金投入不足 </p&g

4、t;<p>　　安全管理工作受到資金、環(huán)境、社會以及人為等眾多因素的影響，當(dāng)中最為主要的是資金，充足的資金能夠保證安全管理的質(zhì)量和有效性，從某種意義上來說，施工企業(yè)對安全管理投入的資金決定了本企業(yè)的安全管理水平。而資金投入量與本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力相符合，只有具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力的企業(yè)才能留出足夠的資金投入到安全管理當(dāng)中。但是當(dāng)前的市場競爭呈現(xiàn)白熱化趨勢，因此只有極少的企業(yè)愿意將資金投入到安全管理中，或者是為了應(yīng)付上級部門檢查，虛

5、設(shè)安全管理項目，但是在后期還是將資金挪為他用，由此衍生出的安全管理漏洞層出不窮。另外施工企業(yè)獲得工程建設(shè)權(quán)之后進(jìn)行分包，經(jīng)過資金的層層過濾，最后到達(dá)項目部的資金已經(jīng)嚴(yán)重縮水，所以后期投入到安全管理中的資金數(shù)量有限，導(dǎo)致防護(hù)措施不完善，防護(hù)設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，此種現(xiàn)象在工程施工中已經(jīng)“透明化”，因此監(jiān)管人員即使發(fā)現(xiàn)了問題也會敷衍帶過。 </p><p>　?。ǘ┌踩芾碇贫却嬖谌毕?</p><p

6、>　　施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對于安全管理工作的重視度很大程度上決定安全管理的質(zhì)量。一部分的領(lǐng)導(dǎo)缺乏事前的積極預(yù)防，每當(dāng)事故產(chǎn)生才開始補(bǔ)救，這使得安全生產(chǎn)管理制度沒有貫徹落實。 </p><p>　?。ㄈ┦┕と藛T未能樹立安全生產(chǎn)意識 </p><p>　　施工人員大多來自農(nóng)村外出務(wù)工人員，并未接受系統(tǒng)的安全知識培訓(xùn)，屬于由零開始施工的情況，因此必然會缺少安全生產(chǎn)意識，這也是近年施工事故頻發(fā)

7、的主要原因。施工人員對安全防護(hù)知識的缺乏是導(dǎo)致其不重視安全生產(chǎn)的主要原因。 </p><p>　?。ㄋ模┌踩芾砣藛T難以發(fā)揮出權(quán)利 </p><p>　　當(dāng)施工企業(yè)獲得開發(fā)商的工程款后，會把工程款用于工程的各個環(huán)節(jié)中，如果投標(biāo)單價本身就較低，工程款項不充足，那么用于安全管理的費用勢必會降低，這就導(dǎo)致安全項目安全防護(hù)工作的投入難以達(dá)到效果，而安全管理工作必須基于一定的人力和資金上才能開展，如

8、果資金難以到位，那么不管安全管理人員能力再強(qiáng)，也難以保證施工的安全。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面來看，不加管束必定是不可行的，如果管理力度過大，例如停工等，那么就使企業(yè)的形象遭受打擊，同時合同內(nèi)容也無法履行，從而使安全管理工作處于停滯狀態(tài)。從安全管理人員來看，因為其管理職能被限制在一定范圍內(nèi)，當(dāng)管理中發(fā)現(xiàn)安全隱患需要資金投入進(jìn)行補(bǔ)救時卻沒有資金可用，不僅使管理人員難以發(fā)揮出自身作用，也使安全隱患長期存在。 </p><p>　

9、　二、建筑工程安全管理的解決方法 </p><p>　　首先，盡管當(dāng)前市場環(huán)境讓安全管理的難度變大，低報價搞優(yōu)惠的投標(biāo)方式難以改變，不過施工企業(yè)還是要結(jié)合自身規(guī)劃出長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，降低自留費用，樹立安全管理的正確觀念，將一部分資金投入到安全管理中，保證施工中安全管理的款項落到實處，進(jìn)而提升安全管理的整體質(zhì)量。 </p><p>　　其次，施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范各項操作，根

10、據(jù)工程實際情況制定安全技術(shù)措施，編排施工方案，完成每一項目的交接工作。因此施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該發(fā)揮監(jiān)督作用，保持高度的責(zé)任心，嚴(yán)格按照規(guī)范控制各項工作，并且簽署安全責(zé)任書，將安全管理工作執(zhí)行到實際操作當(dāng)中。并且加強(qiáng)安全管理部門的建設(shè)，確保施工過程不會出現(xiàn)安全管理的盲點，安全管理部門應(yīng)該做好事前預(yù)防工作，深化對安全教育的認(rèn)識，在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正，并將可能出現(xiàn)的安全問題告知施工人員，避免其下次再犯。 </p><

11、p>　　然后，針對施工人員安全生產(chǎn)觀念薄弱的情況，應(yīng)對施工人員定期開展安全生產(chǎn)的教育，有部分人員即使接受過安全知識教育，但是受到自身學(xué)習(xí)能力以及個人素質(zhì)的影響，在施工中依舊不重視安全生產(chǎn)，體現(xiàn)在不帶安全帽、未經(jīng)過安全防護(hù)就擅自高空作業(yè)等。因此施工企業(yè)應(yīng)該用以人為本的管理理念不斷同化施工人員，與工人保持良好的溝通。另外保證安全管理款項不會被移為他用。 </p><p>　　最后，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建安全生產(chǎn)的良好氛圍

12、，加強(qiáng)對人員的宣傳工作，使人員了解到如果不按照安全規(guī)范施工，那么就是對自身對家庭的不負(fù)責(zé)，激發(fā)施工人員安全防護(hù)的積極性。還需加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)，與安全管理人員保持良好的聯(lián)系，采納其合理的建議，適當(dāng)提高安全管理人員的待遇和地位，使其職權(quán)能夠發(fā)揮實際效果。 </p><p><b>　　結(jié)束語： </b></p><p>　　綜上所述，安全生產(chǎn)看似簡單，但其實管理難度

13、較大，不僅需要充足的資金支持，還需要管理人員和施工人員重視安全生產(chǎn)的重要性，并且具備一定的安全生產(chǎn)知識。由于建筑工程在不同的施工階段安全管理的側(cè)重點也不同，所以安全管理是對施工全過程的動態(tài)管理，這就要求安全管理由施工企業(yè)的管理層到施工人員都要將安全管理工作落在實處，了解到安全生產(chǎn)對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義，只有秉承“安全第一”的施工理念，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的共贏局面。 </p><p><b&g

14、t;　　參考文獻(xiàn): </b></p><p>　　[1]王治華.房屋建筑工程安全管理工作現(xiàn)狀及對策分析[J].建筑知識：學(xué)術(shù)刊，2013（12）. </p><p>　　[2]汪立.抓好建筑工程安全管理與監(jiān)理工作的探討[J].江蘇商報·建筑界，2013（19）. </p><p>　　[3]侯玉良.建筑工程安全管理的問題及對策分析[J].江西建