寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究【文獻綜述】

1、<p><b>　　文獻綜述</b></p><p>　　寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究</p><p>　　我國是世界上最大的服裝生產(chǎn)國和出口國，服裝出口在我國外貿(mào)出口中占有舉足輕重的地位。但隨著世界紡織品配額的取消以及我國出口退稅政策的新調(diào)整，我國服裝出口面臨著嚴峻的考驗。寧波、杭州、溫州作為我國服裝生產(chǎn)和出口的三大地區(qū)，如何在嚴峻的挑戰(zhàn)下積極應(yīng)

2、對顯得尤為重要。</p><p><b>　　1 國外研究現(xiàn)狀</b></p><p>　　美國哈佛大學(xué)紡織服裝研究中心(HC-TAR)的阿伯納西等教授強調(diào)，提高紡織服裝行業(yè)核心競爭力的五項命題，這些命題包括產(chǎn)業(yè)鏈整合、信息和數(shù)字化技術(shù)、柔性生產(chǎn)設(shè)備、競爭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域合作等。其正確性被越來越多的服裝產(chǎn)業(yè)實踐所證實。正確理解和運用這五項命題對我國外貿(mào)紡織服裝類公司探求

3、正確的應(yīng)對策略具有重要的啟示。</p><p>　　在國外學(xué)術(shù)界，關(guān)于國際競爭力的理論研究主要包括結(jié)構(gòu)學(xué)派、能力學(xué)派、資源學(xué)派和新競爭戰(zhàn)略管理理論。結(jié)構(gòu)學(xué)派的創(chuàng)立者和代表人物是美國哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾·波特(Michael Porter)教授。在20世紀80年代至90年代間，波特教授發(fā)表了其著名的競爭三部曲：《競爭戰(zhàn)略》(1980)、《競爭優(yōu)勢》(1985)、《國家競爭優(yōu)勢》(1990)。他在《國家競

4、爭優(yōu)勢》中提出了國家競爭優(yōu)勢的決定及其對產(chǎn)(企)業(yè)競爭力的支持作用，并構(gòu)建了著名的菱形模型(又稱“鉆石模型”)為企業(yè)競爭力分析提供了實踐方法。波特教授的菱形模型在分析企業(yè)競爭力方面被廣泛運用，它從企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境出發(fā)來分析影響企業(yè)國際競爭力的各相關(guān)因素并解釋國際競爭力的來源以及國際競爭力形成的條件和不足。與波特從企業(yè)外部環(huán)境來研究企業(yè)的國際競爭力不同，20世紀80年代中期漢默爾(Gary Hamel)、普拉哈拉德(CK. Praha

5、lad)、斯多克(George Stalk)、伊萬斯(Philip Evans)等人從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，認為競爭優(yōu)勢的根源在于組織內(nèi)部的特有能力，即“核心競爭力”或“核心能力”。</p><p>　　2 中國服裝出口現(xiàn)狀及對策分析</p><p>　　2.1 中國服裝出口現(xiàn)狀</p><p>　　李敏，唐曉中（2001）分析中國加入WTO后，服裝出口面臨的機遇與挑戰(zhàn)，得

6、出我國服裝出口面臨的國內(nèi)外形勢：（1）國際形勢：亞洲金融危機后,東南亞國家貨幣貶值，出口競爭力增強；地區(qū)貿(mào)易保護主義對我國服裝出口仍有很大的阻礙作用。歐元的推出形成了新的經(jīng)濟圈，北美自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展，使區(qū)域性貿(mào)易合作趨勢越來越強化，削弱了我國出口服裝產(chǎn)品的競爭力。（2）國內(nèi)形勢：紡織品出口退稅的逐年增加，增強了服裝企業(yè)的出口競爭力；銀行存貸款利率不斷降低，減輕了企業(yè)的利息負擔，促進了企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)備更新；國家降低了紡織品進口關(guān)稅，

7、使國內(nèi)市場競爭加劇，更多的企業(yè)轉(zhuǎn)向出口發(fā)展。</p><p>　　宋東霞（2006）認為隨著“無配額”時代的來臨，我國的服裝出口達到了一個新的高峰，表現(xiàn)為服裝行業(yè)出口額增長迅速和服裝出口所占全球份額迅速增長。但是由于受《中國入世議定書》與《中國入世工作組報告》對服裝出口的限制，服裝貿(mào)易摩擦不斷，而且受人民幣升值影響，服裝出口形勢日益嚴峻。</p><p>　　2.2 中國服裝出口存在的問題

8、</p><p>　　徐燕，楊紅宇（2006）分析了制約我國服裝行業(yè)的出口的一些國際因素和服裝企業(yè)自身因素。（1）制約服裝出口的國際因素：競爭日趨激烈，低成本優(yōu)勢逐漸消失；國際貿(mào)易保護主義增強。（2）服裝企業(yè)自身問題： 生產(chǎn)規(guī)模增長過快，產(chǎn)業(yè)鏈供需失衡；管理混亂；服裝出口技術(shù)含量低，品牌意識不強；出口企業(yè)的國際營銷水平普遍較低等。</p><p>　　2.3 中國服裝出口問題的對策研究&l

9、t;/p><p>　　石軍偉，韓剛，楊華（1999）通過分析得出我國服裝出口的基本發(fā)展策略應(yīng)是：強化市場導(dǎo)向觀念，調(diào)整出口服裝結(jié)構(gòu)，推進國際名牌戰(zhàn)略，發(fā)揮出口規(guī)模優(yōu)勢，開拓多元化的國際市場，實現(xiàn)從數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變，進一步增強我國服裝出口的競爭能力。</p><p>　　宋東霞（2006）提出了服裝出口貿(mào)易應(yīng)采取的對策：（1）加強區(qū)域經(jīng)濟合作，積極參加新一輪多邊貧易談判；（2）加強宏

10、觀管理和監(jiān)控，建立健全服裝行業(yè)協(xié)會；（3）走品牌化道路，提高服裝附加值；（4）繞開貿(mào)易壁壘，建立境外服裝貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。</p><p>　　郭燕（2007）認為可以通過宏觀、中觀及微觀三個層面制定戰(zhàn)略。宏觀方面：明確紡織服裝產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展定位；制定配套的宏觀政策以支持企業(yè)技術(shù)改造；政府采取積極的措施引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級。中觀層面：進一步發(fā)揮中國紡織協(xié)會的對外協(xié)調(diào)作用；加強紡織服裝行業(yè)自律的監(jiān)督和管理工作。微觀層面：轉(zhuǎn)變競爭方式

11、；加強高層次管理人才和技術(shù)人才的培養(yǎng)；增加產(chǎn)品的研發(fā)投入；引進國外先進設(shè)備，提高紡織品技術(shù)含量；轉(zhuǎn)變增長方式；企業(yè)應(yīng)制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略。</p><p>　　張穎，張皞（2009）通過深入分析金融危機對中國服裝出口貿(mào)易的影響，研究出了一些應(yīng)對金融危機的策略：（1）積極開拓國內(nèi)市場，減少對外依存度；（2）采取適當方法，規(guī)避匯率波動的影響；（3）實行區(qū)域轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，降低生產(chǎn)要素成本；（4）充分認識，積極應(yīng)對貿(mào)易保護行為；

12、（5）政府應(yīng)積極拓寬中小企業(yè)融資渠道，出臺政策幫助企業(yè)渡過難關(guān)；（6）加速服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進國際品牌戰(zhàn)略。</p><p>　　陳波（2010）對我國服裝出口貿(mào)易實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提出了對策建議：要改善我國服裝出口貿(mào)易的現(xiàn)狀，需要從多角度考慮，實施可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟戰(zhàn)略措施。政府方面更多的從宏觀層面指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、提供服務(wù)等提供支持幫助；企業(yè)方面要加強自身建設(shè)，提高質(zhì)量，提升品牌競爭力，提高產(chǎn)品技術(shù)水平；紡織協(xié)會要充

13、分利用資源優(yōu)勢和協(xié)會力量，發(fā)揮重要作用。</p><p>　　3 寧波服裝出口現(xiàn)狀及對策分析</p><p>　　3.1 寧波服裝出口現(xiàn)狀 </p><p>　　中國經(jīng)濟時報記者楊益波（2003）在文章中指出最近兩年寧波的服裝企業(yè)已開始將重點移到質(zhì)量效益型上，并逐步呈現(xiàn)出五大新趨勢：（1）產(chǎn)品多樣化；（2）品牌多元化；（3）市場細分化；（4）面料高檔化；（5）產(chǎn)業(yè)集

14、群化。</p><p>　　2008年來的次貸危機和金融危機使寧波服裝出口面臨嚴峻的挑戰(zhàn), 張穎，張皞（2009）指出自金融危機爆發(fā)以來，服裝加工業(yè)遭遇了“滑鐵盧”，目前中國服裝出口三大市場美國、歐盟、日本的進口形勢不容樂觀，也嚴重影響了寧波的服裝出口。</p><p>　　3.2 寧波服裝出口問題</p><p>　　王惠珍（2004）指出隨著經(jīng)濟全球化進程快速推

15、進，寧波服裝業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇，同時也面對反傾銷、貿(mào)易技術(shù)壁壘和新型國際貿(mào)易保護主義的嚴峻挑戰(zhàn)。她認為寧波服裝出口存在的主要問題：市場無序競爭；服裝出口起點較低；產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡，市場同構(gòu)現(xiàn)象十分明顯；服裝出口市場過分集中，波動性大；企業(yè)獲取信息渠道閉塞等問題。面臨的挑戰(zhàn)：勞動力成本上升，出口退稅率下調(diào)；高檔面料供不應(yīng)求，關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)突破困難；市場競爭激烈，貿(mào)易壁壘眾多。</p><p>　　袁興國（20

16、08）在經(jīng)濟日報中發(fā)表文章中指出，通過對寧波一些服裝企業(yè)的老總們的深入采訪，發(fā)現(xiàn)目前服裝企業(yè)面臨著五道“坎”，即：（1）工荒”：民工不慌，企業(yè)慌；（2）高級人才：空降不行，培養(yǎng)太慢；（3）市場無情：對手強了，寧波弱了；（4）本土品牌：商場“歧視”，市場變??；（5）文化缺位：尋找寧波服裝核心競爭力。</p><p>　　3.3 寧波服裝出口問題的對策研究</p><p>　　俞丹樺（1998

17、）認為寧波服裝出口主要將面對以下發(fā)展趨勢：趨勢之一，服裝業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多維轉(zhuǎn)移態(tài)勢；趨勢之二，服裝非價格因素將成為服裝貿(mào)易的競爭焦點；趨勢之三，服裝市場內(nèi)爭外奪局面正在形成；趨勢之四，國際服裝貿(mào)易規(guī)則調(diào)整使我國服裝出口面臨新的考驗。根據(jù)寧波服裝的出口現(xiàn)狀和面臨的發(fā)展趨勢，我們應(yīng)研究新的發(fā)展思路，努力實現(xiàn)服裝出口從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，由粗放型到集約型的發(fā)展，進一步增強寧波服裝出口的競爭能力。</p><p>　　寧波服裝

18、協(xié)會秘書長韓良根先生（2001）在接受記者采訪時說，寧波服裝業(yè)在成功創(chuàng)建國內(nèi)著名寧波服裝品牌的基礎(chǔ)上，應(yīng)大膽實施寧波服裝的品牌國際化、人才的國際化、資本的國際化、技術(shù)管理國際化和市場國際化戰(zhàn)略，努力造就服裝生產(chǎn)基地、服裝貿(mào)易交流中心、服裝信息發(fā)布窗口和服裝文化中心，使寧波的服裝業(yè)越來越走向世界。</p><p>　　王惠珍（2004）提出了加速企業(yè)改制和管理創(chuàng)新，建立新型國際化營銷體系；準確定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增

19、強企業(yè)核心競爭力；提升企業(yè)家素質(zhì)，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)機構(gòu)的作用；加強國際、國內(nèi)企業(yè)間的交流與合作，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的集聚優(yōu)勢，建立服裝產(chǎn)業(yè)信息平臺，實現(xiàn)信息共享等措施來有效應(yīng)對反傾銷等。</p><p>　　目前，國內(nèi)外對于中國紡織服裝業(yè)的研究，主要是針對中國紡織品、服裝的對外貿(mào)易，關(guān)注整個中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，側(cè)重于研究各個國家紡織品、服裝貿(mào)易的產(chǎn)品競爭力，市場占有和爭奪以及紡織品服裝貿(mào)易中的壁壘問題，很少

20、涉及中國國內(nèi)區(qū)域?qū)哟渭徔椃b產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題。因此，本文要結(jié)合以上學(xué)者的可行性研究對寧波服裝出口現(xiàn)狀及對策進行更深入的闡述和分析，更好地解決服裝出口問題，實現(xiàn)我國服裝出口貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展，本文的研究理論與實踐意義也在于此。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1]閔捷，梁英武.服裝企業(yè)核心競爭力[J].上海理工大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），20

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