建筑供應(yīng)鏈合作伙伴評價與選擇方法研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)界理論研究的熱點(diǎn)，它是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下應(yīng)勢而生的。建筑業(yè)從80年代末開始引入了供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)鏈管理在建筑業(yè)的應(yīng)用可以提高建筑業(yè)中的勞動效率，并能增強(qiáng)建筑企業(yè)在國際上的競爭力。在供應(yīng)鏈企業(yè)間建立高效穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，因此，供應(yīng)鏈成員企業(yè)的合作伙伴關(guān)系研究是供應(yīng)鏈管理的重要課題。合作伙伴的選擇合適與否極大的影響著鏈上每一個成員的切身利益，影響鏈的增值效率，而選擇的恰當(dāng)與

2、否主要由對候選合作伙伴的評價準(zhǔn)確與否來決定。 本文先介紹了關(guān)于建筑供應(yīng)鏈管理的一些基本理論，提出了基于總承包商的建筑供應(yīng)鏈合作伙伴的定義，并分析了建筑供應(yīng)鏈合作伙伴的潛在驅(qū)動力、定義及適用范圍，然后建立了建筑供應(yīng)鏈合作伙伴評價指標(biāo)體系，在此基礎(chǔ)上分析了現(xiàn)階段建筑供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇方法，并提出了基于灰色關(guān)聯(lián)度來選擇建筑供應(yīng)鏈合作伙伴的模型。在確定指標(biāo)體系權(quán)重時，采用了熵的概念，避免了人為主觀因素的影響。最后，對于該模型進(jìn)行了實(shí)證