基于文化視角的中小企業(yè)管理模式的研究.pdf

1、中小企業(yè)是我國經濟的重要組成部分。目前中小企業(yè)的數(shù)量已經占全國企業(yè)總量的99.3％。我國GDP的55.6％，工業(yè)新增產值的74.7％，社會銷售額的58.9％，稅收的46.2％以及出口額的62.3％，均由中小企業(yè)創(chuàng)造，全國75％左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位也是由中小企業(yè)提供的，因此中小企業(yè)經濟效益如何對于增強我國經濟實力和提高經濟發(fā)展速度產生極大影響。而提高中小企業(yè)經濟效益涉及的問題很多，其中不可或缺的環(huán)節(jié)就是改善經營管理狀況?，F(xiàn)階段我國中小企業(yè)管

2、理水平低下，至使企業(yè)的員工大量流失，企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展受到嚴重挑戰(zhàn)。本文針對我國中小企業(yè)的管理水平低下的現(xiàn)狀，提出了構建文化導向的管理模式。本文認為文化導向的管理模式，能夠幫助中小企業(yè)持續(xù)健康的成長。因為21世紀是人才的時代，企業(yè)要想發(fā)展必須籠絡人才，而籠絡人才的必要手段并不只是物質上的給予，更多的是要企業(yè)營造一種好的氛圍，運用人本管理的方式為員工提供舒適的工作環(huán)境。本文的主要內容為利用層次分析法來說明文化對企業(yè)績效的影響，以此來說明