基于傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究.pdf

1、中小企業(yè)是我國經(jīng)濟及社會發(fā)展的重要組成部分，中小企業(yè)的發(fā)展狀況極大地影響了我國經(jīng)濟發(fā)展速度和經(jīng)濟實力的提升。改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟在中國的不斷發(fā)展，市場運作的不斷規(guī)范，市場競爭也隨著商機的增加變得越來越激烈。2008年全球經(jīng)濟危機之后，國外企業(yè)及資金紛紛涌入中國搶占市場，使得許多中小企業(yè)舉步維艱，甚至面臨破產(chǎn)的困境。在這樣的情況下，國內(nèi)企業(yè)只有通過提升企業(yè)經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全的規(guī)章制度、評價體系和激勵約束體系，完善企業(yè)組

2、織模式，才能在當前激烈的競爭中求生存、圖發(fā)展。
　　本文在探索傳統(tǒng)優(yōu)秀文化和中小企業(yè)管理模式之間作用的基礎(chǔ)上，研究當前西方管理理論和中小企業(yè)管理模式，從中小企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀出發(fā)，分析當前中小企業(yè)管理模式的缺陷和問題，借鑒傳統(tǒng)優(yōu)秀文化中的管理思想，構(gòu)建一套“五位一體”的管理模式。首先，本文介紹了中小企業(yè)的含義、管理模式理論的發(fā)展，指出西方管理理論和中國管理模式的缺陷及問題；其次，分析了傳統(tǒng)優(yōu)秀文化中的管理思想進行分析，并對優(yōu)秀文化

3、進行界定；再次，構(gòu)建基于傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的中小企業(yè)創(chuàng)新管理模式，旨在建立基于傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的“五位一體管理模式”的構(gòu)想，將傳統(tǒng)優(yōu)秀文化融入其中，并對該管理模式進行評價；最后，應(yīng)用基于傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的中小企業(yè)創(chuàng)新管理模式，在理論分析的基礎(chǔ)上，選取企業(yè)進行實證分析，建立一套適合該企業(yè)發(fā)展的管理模式，然后對新的管理模式進行評價，通過對比顧客滿意度，來說明新的管理模式的作用。
　　本文結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了“五位一體”的管理模式，對中小企業(yè)