建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制系統(tǒng)集成管理研究.pdf

1、建設(shè)項(xiàng)目作為一個(gè)復(fù)雜的開放系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)工程的原理，局部最優(yōu)不是最優(yōu)，只有從全生命周期，從全要素出發(fā)，綜合考慮項(xiàng)目的目標(biāo)，并進(jìn)行集成管理，才能使項(xiàng)目增值。本文在分析了集成、集成管理的含義和特點(diǎn)之后，將其引入建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理中，提出了建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)集成管理的概念，并對建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)集成管理系統(tǒng)進(jìn)行了具體闡述。全生命周期集成管理是時(shí)間維度上的集成管理，而全要素集成管理是空間維度上的集成管理。全要素包括進(jìn)度，費(fèi)用、質(zhì)量、安全、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)、范圍等，

2、但進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量是三大根本目標(biāo)，也是業(yè)主最關(guān)心三大基本目標(biāo)，對該三大目標(biāo)進(jìn)行集成管理，可以對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行綜合考慮，使項(xiàng)目的目標(biāo)得到優(yōu)化。但我國目前的項(xiàng)目管理中將這些因素看作是孤立的，缺少將各要素納入統(tǒng)一的集成管理。面對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對項(xiàng)目管理產(chǎn)生的巨大需求，對項(xiàng)目目標(biāo)集成管理的原理、方法和技術(shù)的研究無論在理論上還是在實(shí)踐中，都具有非常重要的意義。 項(xiàng)目的管理是一種目標(biāo)管理，目標(biāo)管理是項(xiàng)目管理的核心。而建設(shè)項(xiàng)目管理在理論和實(shí)踐方

3、面均與國際先進(jìn)水平差距很遠(yuǎn)。因而，結(jié)合我國建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，探討有效的項(xiàng)目目標(biāo)管理模式是一項(xiàng)迫切的研究工作，對提高項(xiàng)目管理的市場競爭力及提高行業(yè)的管理水平具有重要意義。本文通過建立三大目標(biāo)系統(tǒng)計(jì)劃模型，用遺傳算法對目標(biāo)求解，得出三大目標(biāo)值。利用WBS結(jié)構(gòu)，將目標(biāo)分解到可以控制的工作包中。在執(zhí)行過程中，通過改進(jìn)的掙值法進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行績效進(jìn)行評估，找出偏差，制定糾正措施，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后，通過一個(gè)具體的工程實(shí)例對建設(shè)項(xiàng)目集成管理