淺談施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部如何發(fā)揮圖紙會(huì)審技術(shù)龍頭作用

1、<p>　　淺談施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部如何發(fā)揮圖紙會(huì)審技術(shù)龍頭作用</p><p>　　摘要：施工總承包單位工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審工作作為項(xiàng)目技術(shù)管理工作的龍頭，也是發(fā)揮技術(shù)先行作用的龍頭，開啟了工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作之門，是技術(shù)準(zhǔn)備工作和技術(shù)復(fù)核工作的重要組成部分。認(rèn)真、細(xì)致地做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)指導(dǎo)施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合創(chuàng)造管理效益有十分重要的意義。 </p><p

2、>　　關(guān)鍵詞：圖紙會(huì)審；現(xiàn)狀分析；要點(diǎn)；技術(shù)先行 </p><p>　　Abstract: Construction general contractors, project blueprint joint hearing work as project technology management work leading, also play the leading role of the leading

3、 technology, open the project technical management portal, is the technical preparation and technical review work important component. Seriously, carefully drawing notice, on the construction enterprise project manager f

4、or the Department of technical guidance to the construction, the combination of technology and economy create m</p><p>　　Keywords: drawings joint hearing; present situation analysis, points; technology first

5、 </p><p>　　中圖分類號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012） </p><p>　　圖紙會(huì)審是指建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建筑施工單位（包括總承包及各專業(yè)分包施工單位）在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的設(shè)計(jì)缺陷、問題及與根據(jù)本工程實(shí)際（地域性、個(gè)體性）不符的不合理工藝及其提出的針對(duì)性的改進(jìn)、變更，并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理的一項(xiàng)

6、技術(shù)活動(dòng)。 </p><p>　　因此圖紙會(huì)審是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)準(zhǔn)備工作的重要組成部分。根據(jù)本人多年從事技術(shù)管理和生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，圖紙會(huì)審是發(fā)揮技術(shù)龍頭作用的先鋒，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)效的重要依托，在建筑施工企業(yè)的工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作中能發(fā)揮重要作用。 </p><p>　　一、圖紙會(huì)審的分類 </p><p>　　結(jié)合當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理現(xiàn)狀，圖紙會(huì)審分應(yīng)

7、為狹義圖紙會(huì)審和廣義圖紙會(huì)審兩類進(jìn)行有效、分類管理。第一類是開工前的由業(yè)主單位組織的各專業(yè)集中圖紙大會(huì)審，也就是狹義的圖紙，這項(xiàng)工作十分重要，解決圖紙宏觀的圖紙問題和把控圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量，也是我們總承包施工單位發(fā)揮技術(shù)龍頭作用、技術(shù)創(chuàng)效埋下伏筆的重要體現(xiàn)。 </p><p>　　第二類是施工過程中分階段、分專業(yè)、經(jīng)常性、有針對(duì)性的廣義圖紙會(huì)審。這是我們施工項(xiàng)目部技術(shù)日常管理工作的重要內(nèi)容，也是技術(shù)工作走在項(xiàng)目其他日

8、常工作前頭的一般體現(xiàn)。這類工作主要體現(xiàn)在各分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行的針對(duì)性很強(qiáng)、指導(dǎo)施工作用特別明顯的圖紙會(huì)審，并能作為施工企業(yè)辦理簽證索賠的重要依據(jù)。 </p><p>　　二、啟東恒大、港瑞項(xiàng)目以及其它項(xiàng)目圖紙會(huì)審現(xiàn)狀分析 </p><p>　　本人2010年至2011年在啟東恒大威尼斯水城項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任項(xiàng)目總工時(shí)，面對(duì)該項(xiàng)目40多萬平米、多達(dá)120多棟單體、2個(gè)單體建筑面積達(dá)20多萬平

9、米的大型公建項(xiàng)目，在工程開工前，我十分重視第一類的圖紙會(huì)審工作，不僅是當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)必經(jīng)程序的必須要求，更是該項(xiàng)目如此大體量、大跨度項(xiàng)目施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作的必然要求。針對(duì)先期開工的9萬多平米的五星級(jí)大酒店單體，在面臨設(shè)計(jì)圖紙滯后于項(xiàng)目建設(shè)開工需要的重大困難面前，本人積極與業(yè)主方溝通，提前介入與設(shè)計(jì)方的溝通，深入地了解設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)進(jìn)度，獲得了許多有用、有效的信息，不僅是對(duì)圖紙會(huì)審有很好的先導(dǎo)作用，更是對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)度等其他業(yè)主有關(guān)

10、于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面也了解頗多，為勞務(wù)招標(biāo)的算量又提前摸了底。我多次與業(yè)主交涉，明確了開工前的圖紙會(huì)審分兩三步走的思路，即樁基圖紙會(huì)審、地下室圖紙會(huì)審和上部主體結(jié)構(gòu)圖紙會(huì)審的三次會(huì)審。首先在接到工程中標(biāo)通知書到入駐現(xiàn)場(chǎng)拿到圖紙準(zhǔn)備開工打樁的不到5天的時(shí)間里，在僅有樁基圖、底板結(jié)構(gòu)圖、上部擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖的不利條件下迅速完成樁基圖紙會(huì)審，有效解決了樁基施工前的圖紙問題；樁基施工進(jìn)度至60%左右時(shí)，接到地下室建筑與結(jié)構(gòu)圖及上部主</p>

11、<p>　　再分析溫州港瑞金墅灣的開工前的圖紙會(huì)審。本人于2011年7月底接手該項(xiàng)目技術(shù)工作時(shí)，該項(xiàng)目已經(jīng)開工一年多，大面積施工已經(jīng)3個(gè)多月，但是技術(shù)準(zhǔn)備工作先天不足，原因主要兩個(gè)方面，一是施工圖設(shè)計(jì)本身存在諸多缺陷，后文將展開分析，業(yè)主方的即時(shí)性變更較多，參與各方主體都被動(dòng)，圖紙會(huì)審難度大；二是項(xiàng)目部未充分重視，未發(fā)揮圖紙會(huì)審的應(yīng)有作用，技術(shù)先導(dǎo)作用未盡其用。項(xiàng)目在地下室結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)施工過程中間面臨的圖紙問題就多如牛毛，過

12、程的技術(shù)管理就圖紙這一塊的壓力和任務(wù)就很重，搞不好經(jīng)常造成返工，就會(huì)影響工程進(jìn)度，增加施工成本。 </p><p>　　這是本人任職技術(shù)總工所經(jīng)歷的兩個(gè)項(xiàng)目的狹義圖紙會(huì)審的基本情況，分別就狹義和廣義的圖紙會(huì)審開展技術(shù)工作，發(fā)揮兩類圖紙會(huì)審的先鋒作用。只要基本面上做好開工前的圖紙會(huì)審系統(tǒng)性工作，施工過程中的圖紙會(huì)審工作只要融入到項(xiàng)目技術(shù)日常管理工作中，技術(shù)的先導(dǎo)作用將發(fā)揮的十分明顯。 </p><

13、;p>　　三、施工過程中圖紙會(huì)審的內(nèi)容和要點(diǎn) </p><p>　　溫州港瑞金墅灣項(xiàng)目的第一類圖紙會(huì)審的工作的滯后已經(jīng)無法發(fā)揮應(yīng)有的作用，只能在施工過程中的第二類圖紙會(huì)審上做文章。動(dòng)腦筋，花心思，認(rèn)真做好策劃，目的是抓住重點(diǎn)，解決問題，創(chuàng)造效益。此類圖紙會(huì)審主要表現(xiàn)在對(duì)各分部分項(xiàng)工程開工前組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審的內(nèi)部會(huì)審。2012年全面進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工以來，期間組織了5次內(nèi)部圖紙會(huì)審和5次外部圖紙會(huì)審

14、，分別是高層節(jié)點(diǎn)詳圖專項(xiàng)圖紙會(huì)審、多層屋面專項(xiàng)圖紙會(huì)審、室內(nèi)電梯設(shè)備圖紙的設(shè)計(jì)交底和會(huì)審、建筑總說明有關(guān)于裝飾裝修作法與二次議標(biāo)解釋的專項(xiàng)圖紙會(huì)審等，將技術(shù)支撐現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)內(nèi)容放在圖紙會(huì)審上，答疑解惑，很好地為工程服務(wù)，并很好地體現(xiàn)了技術(shù)和商務(wù)緊密配合來實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)效的優(yōu)勢(shì)，比如通過最近一次的建總說明專項(xiàng)圖紙會(huì)審，將虧損的內(nèi)墻砌筑及其抹灰變更為辦理簽證，扭虧為盈，而且在我局五查六防制度方面增加了墻面抹灰的玻纖網(wǎng)防空鼓開裂措施，取得了超乎預(yù)期

15、的效果。 </p><p>　　施工過程中的圖紙會(huì)審的重點(diǎn)也就放在了如何更好利用圖紙會(huì)審來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)效，并且與商務(wù)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，挖掘技術(shù)創(chuàng)效點(diǎn)，變更虧損子項(xiàng)的作法比如材料、工藝甚至于總分包范圍，比如6月份與商務(wù)聯(lián)動(dòng)將部分越少做或不做越好的屋面找平、外墻抹灰等劃入業(yè)主指定分包內(nèi)容，發(fā)揮了圖紙會(huì)審的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 </p><p>　　四、結(jié)語—圖紙會(huì)審的方向和思考 </p><p

16、>　　圖紙會(huì)審作為技術(shù)工作的一項(xiàng)重要而又常規(guī)的工作，應(yīng)該發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對(duì)港瑞金墅灣目前現(xiàn)狀及項(xiàng)目下一步的工程進(jìn)度，我認(rèn)為還應(yīng)進(jìn)一步在圖紙會(huì)審上下功夫，挖掘技術(shù)創(chuàng)效點(diǎn)，發(fā)揮技術(shù)龍頭作用。重點(diǎn)在門窗專業(yè)、外墻裝修、室內(nèi)精裝修等專業(yè)分包進(jìn)行深化會(huì)審，與專業(yè)分包充分溝通，目標(biāo)指向解決我們自行施工的主體結(jié)構(gòu)存在的一些結(jié)構(gòu)偏差化為專業(yè)分包的處理，減少處理成本，防范指定分包對(duì)我總包的索賠及糾紛。并通過會(huì)審與溝通，引導(dǎo)專業(yè)分包的技術(shù)工作與我

17、總包技術(shù)管理工作聯(lián)動(dòng)，既能體現(xiàn)總承包管理的技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，又能共同創(chuàng)效，達(dá)到雙贏。 </p><p>　　對(duì)于圖紙會(huì)審工作的思考就是，如何在工程開工前的圖紙會(huì)審、如何通過圖紙會(huì)審進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)效、以及通過總承包管理技術(shù)管理培養(yǎng)一批人才。技術(shù)管理的圖紙會(huì)審工作是真正的業(yè)務(wù)活，需要要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。對(duì)于一些重大工程，還需要調(diào)集優(yōu)勢(shì)兵力集團(tuán)作戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，在工程全面開工前通過技術(shù)先行做好圖紙會(huì)審工作為今后的工程管理打下堅(jiān)實(shí)基

18、礎(chǔ)；對(duì)于一些分階段提供圖紙的工程項(xiàng)目，因分階段進(jìn)行圖紙會(huì)審。認(rèn)真、仔細(xì)地做好第一類和第二類圖紙會(huì)審的技術(shù)管理工作，使項(xiàng)目工程管理人員在技術(shù)管理的過程中也能更好地理解圖紙，掌握?qǐng)D紙，研究圖紙，更好地安排工作任務(wù)，優(yōu)化施工流程，減少返工，減少浪費(fèi)，以及合理辦理簽證，創(chuàng)造更好地效益，尤其是使青年員工在其中獲得成長，為職業(yè)生涯的發(fā)展積累專業(yè)知識(shí)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b>&