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文檔簡介
1、本文以茂名市長生藥業(yè)有限公司為研究對象，首先對戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部資源及能力結(jié)構(gòu)、企業(yè)競爭等有關(guān)理論進行綜述，接著掃描醫(yī)藥行業(yè)保健品市場環(huán)境，然后利用SWOT等管理分析工具分析茂名市長生藥業(yè)有限公司的內(nèi)部情況，從而制定其戰(zhàn)略目標。得出以下結(jié)論：(1)長生藥業(yè)的發(fā)展應(yīng)該繼續(xù)關(guān)注國家政策的方向，努力保持在茂名地區(qū)的領(lǐng)先地位；(2)醫(yī)藥行業(yè)保健品市場的競爭雖然激烈，但是中藥調(diào)理型保健品仍然屬于很少企業(yè)進入的，可以在這個方面發(fā)展；(3)對于經(jīng)營藥
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