工商管理專業(yè)畢業(yè)論文淺談贛州稀土產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀及建議

1、<p><b>　　摘 要</b></p><p>　　在人類所擁有的一切資源中，人力資源是第一寶貴的?，F(xiàn)代管理大師彼德·德魯克曾經(jīng)說過“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源，那就是人”，也就是說人力資源是企業(yè)發(fā)展的命脈。如何最大限度地做好人力資源管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性，是每個(gè)企業(yè)管理者必須思考的問題。</p><p>　　稀土作為一種重要的戰(zhàn)略資源和新材料寶

2、庫(kù),引起了世人的極大關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前世界上每四項(xiàng)科研成果中就有一項(xiàng)與稀土應(yīng)用有關(guān)。由于國(guó)家的重視, 我國(guó)各研究院所和高校相繼培養(yǎng)了一大批碩士、博士及博士后層次的稀土相關(guān)專業(yè)人才, 已形成了技術(shù)力量很強(qiáng)的稀土科研、生產(chǎn)、教學(xué)專業(yè)隊(duì)伍。近年來, 我國(guó)大部分高校都在開展與稀土應(yīng)用有關(guān)的科學(xué)研究，在化學(xué)、物理、材料、冶金等學(xué)科領(lǐng)域的本科和研究生相關(guān)專業(yè)內(nèi)開設(shè)與稀土有關(guān)的課程和課題。這些課題的研究和專業(yè)人才的培養(yǎng)為稀土產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展作出了重要貢

3、獻(xiàn)。</p><p>　　然而贛州稀土產(chǎn)業(yè)人才需求與人才培養(yǎng)現(xiàn)狀存在著較為突出的矛盾如懂技術(shù)、善管理的復(fù)合型人才嚴(yán)重不足、具有必要理論知識(shí)和較強(qiáng)實(shí)踐能力的高等稀土專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足等。特別是在贛州未來幾年將打造千億元產(chǎn)值的稀土產(chǎn)業(yè)集群,把贛州建設(shè)成為世界知名的稀土磁性材料及永磁電機(jī)產(chǎn)業(yè)基地、發(fā)光材料及新型光源產(chǎn)業(yè)基地，以提升其稀土產(chǎn)業(yè)在全國(guó)乃至世界的競(jìng)爭(zhēng)力的背景下，解決這些矛盾就尤為緊迫和重要。人才是第一資源，

4、人才競(jìng)爭(zhēng)力是第一競(jìng)爭(zhēng)力。贛州要實(shí)施稀土產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)一大批高素質(zhì)專業(yè)人才。緊緊圍繞贛州稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式來解決人才培養(yǎng)開發(fā)過程中的市場(chǎng)脫節(jié)、能力脫節(jié)和品質(zhì)脫節(jié)等問題，更好地為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)。因此基于贛州稀土產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新與實(shí)踐的研究就具有很強(qiáng)的理論意義和實(shí)際意義。</p><p>　　關(guān)鍵詞：贛州稀土；稀土人才；人才戰(zhàn)略</p><p&

5、gt;<b>　　ABSTRACT</b></p><p>　　In all human resources, human resources is the first precious. Modern management master Peter Drucker once said" the enterprise has only one real resource, that

6、 is human", that is to say the human resources are the lifeblood of business development. How to maximize the good human resource management, arouse the enthusiasm of the staff, it is every enterprise managers need

7、to think about. </p><p>　　Rare earth as an important strategic resource and material treasure, caused the great attention of common people. According to statistics, at present the world every four achievemen

8、ts in scientific research have a and application of rare earth on. Due to national attention, our country various research institutes and colleges and universities have trained a large number of masters, doctoral and pos

9、tdoctoral levels of rare earth of related professionals, has formed a strong technical force of the</p><p>　　However Ganzhou rare earth industrial talents demand and talents training present situation has a

10、more prominent contradiction such as understand technology, good management of the compound talents shortage, with necessary theoretical knowledge and practical ability of higher professional and technical personnel of t

11、he serious shortage of rare earth. Especially in the next few years Ganzhou will build100 billion yuan output value of rare earth industry cluster, to build Ganzhou into a world famo</p><p>　　Keywords :Ganzh

12、ou rare earth; rare earth talent; talent strategy</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　第一章 稀土行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1</p><p>　　1.1我國(guó)稀土分布狀況1</p><p>　　1.2我國(guó)稀土的生存狀況1</p>

13、<p>　　1.3加入WTO后中國(guó)稀土面臨的壓力3</p><p>　　1.4贛州稀土產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介4</p><p>　　第二章 贛州稀土產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀6</p><p>　　2.1贛州稀土產(chǎn)業(yè)的人才現(xiàn)狀6</p><p>　　2.2人力資源發(fā)展規(guī)劃缺位8</p><p>　　2.3贛州稀土人才現(xiàn)狀原因

14、分析9</p><p>　　第三章 贛州市稀土產(chǎn)業(yè)人才管理的建議10</p><p>　　3.1進(jìn)一步完善薪酬體系10</p><p>　　3.2完善人力資源績(jī)效評(píng)估機(jī)制10</p><p>　　3.3營(yíng)造良好的工作環(huán)境11</p><p>　　3.4政策吸引人12</p><p>

15、;　　第四章 小結(jié)14</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)15</b></p><p><b>　　致謝16</b></p><p>　　第一章 稀土行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r</p><p>　　1.1我國(guó)稀土分布狀況</p><p>　　中國(guó)稀土資源豐富，成礦自然條件優(yōu)越，

16、分布主要集中分布在內(nèi)蒙古的白云鄂博、江西贛南、廣東粵北、四川涼山和山東微山等地，形成北、南、西、東的分布格局，并且有北輕（LaCePrNd為主）南重（TbDyHoErY為主）的分布特點(diǎn)。北方主要是內(nèi)蒙，南方主要在江西。稀散金屬礦產(chǎn)已探明有儲(chǔ)量的礦區(qū)：鍺礦33處，分布在11個(gè)省區(qū)，其中廣東、云南、吉林、山西、四川、廣西和貴州等省區(qū)的儲(chǔ)量占全國(guó)鍺總儲(chǔ)量的96%；鎵礦112處，分布21個(gè)省區(qū)，主要集中在山西(占總儲(chǔ)量的26%)、吉林(20%)

17、、河南(15%)、貴州(13%)、廣西(9%)和江西(5%)等省區(qū)；銦礦59處，分布15個(gè)省區(qū)，主要集中在云南(占全國(guó)銦總儲(chǔ)量的40%)、廣西(31.4%)、內(nèi)蒙古(8.2%)、青海(7.8%)、廣東(7%)；鉈礦12處，分布在云南、廣東、甘肅、湖北、廣西、遼寧、湖南等7個(gè)省區(qū)，其中云南占全國(guó)鉈總儲(chǔ)量的94%；硒礦53處，分布在18個(gè)省區(qū)，主要集中在甘肅(占全國(guó)硒總儲(chǔ)量的41.2%)，其次為黑龍江(10%)、廣東(8.9%)、青海(8.

18、8%)、湖北(8.7%)和四川等省區(qū)；碲礦26處，分布于15個(gè)省區(qū)，儲(chǔ)量主要集中在江</p><p>　　1.2我國(guó)稀土的生存狀況</p><p>　　中國(guó)稀土儲(chǔ)量在1996至2009年間大跌37%，只剩2700萬噸。按現(xiàn)有生產(chǎn)速度，我國(guó)的中、重類稀土儲(chǔ)備僅能維持15至20年，有可能需要進(jìn)口。中國(guó)并非世界上唯一擁有稀土的國(guó)家，卻在過去幾十年承擔(dān)了供應(yīng)世界大多數(shù)稀土的角色，結(jié)果付出了破壞自身

19、天然環(huán)境與消耗自身資源的代價(jià)。日韓行動(dòng)——大把投錢繞過中國(guó)找稀土。日本開始在全球范圍內(nèi)四處尋找能夠替代中國(guó)的稀土供應(yīng)源。東京計(jì)劃投資12億美元用來改善稀土供應(yīng)狀況。日本已經(jīng)與蒙古閃電達(dá)成協(xié)議，從本月起開發(fā)該國(guó)的稀土資源。另一稀土消耗大國(guó)韓國(guó)也有類似的計(jì)劃。本月初，韓國(guó)宣布將投資1500萬美元，在2016年前儲(chǔ)備1200噸稀土?！爸袞|有石油，中國(guó)有稀土。”這是鄧小平1992年南巡時(shí)說的一句名言。然而，在發(fā)達(dá)國(guó)家先后將稀土視為戰(zhàn)略資源，并有

20、所行動(dòng)的時(shí)候，稀土在中國(guó)更多只被看作是換取外匯的普通商品。中國(guó)稀土占據(jù)著幾個(gè)世界第一：儲(chǔ)量占世界總儲(chǔ)量的第一，尤其是在軍事領(lǐng)域擁有重要意義且相對(duì)短缺的中重稀土；生產(chǎn)規(guī)模第一，2005年中國(guó)稀土產(chǎn)量占全世界的96%；出口量世界第一，中國(guó)產(chǎn)量的60%用于出口，出口量占國(guó)際貿(mào)易的63%以上，而且中國(guó)是世界上惟一大量供應(yīng)不同等</p><p>　　遺憾的是，至今未見政府有效的控制舉措。許多專家呼吁的戰(zhàn)略儲(chǔ)備制度，至今不見

21、動(dòng)靜。而且，由于并未真正認(rèn)識(shí)到稀土戰(zhàn)略價(jià)值，導(dǎo)致中國(guó)的稀土開發(fā)變成了不折不扣的資源浪費(fèi)——生產(chǎn)無序、競(jìng)爭(zhēng)無度，中國(guó)在擁有對(duì)稀土資源壟斷性控制的同時(shí)，卻完全不具有定價(jià)權(quán)，稀土價(jià)格長(zhǎng)期低位徘徊。一擁而上的盲目開發(fā)以及宏觀規(guī)劃水平低劣，導(dǎo)致中國(guó)并未成為稀土開發(fā)大國(guó)，中國(guó)稀土科技遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。鑒于稀土在提升軍事科技方面的顯著作用，如果任這種趨勢(shì)發(fā)展，中國(guó)出口的稀土有朝一日將構(gòu)成對(duì)中國(guó)國(guó)家安全以及世界和平嚴(yán)重的威脅，中國(guó)將為其短視以及不負(fù)責(zé)

22、任的生產(chǎn)開發(fā)付出代價(jià)。</p><p>　　目前，中國(guó)稀土的主要購(gòu)買國(guó)日本、韓國(guó)、美國(guó),前二者與中國(guó)存在種種糾紛，后者則在臺(tái)灣問題上構(gòu)成對(duì)中國(guó)最大的現(xiàn)實(shí)威脅，而且是近些年世界局部戰(zhàn)爭(zhēng)主要參與者。事實(shí)上有些對(duì)抗已經(jīng)在中國(guó)東海、黃海上演。但是，在這些對(duì)抗發(fā)生時(shí)，很少有人想到那些真正能威脅中國(guó)的戰(zhàn)機(jī)、艦艇與導(dǎo)彈，監(jiān)視中國(guó)的雷達(dá)上的關(guān)鍵部件可能就是中國(guó)不計(jì)后果出口的稀土造就的。美日韓都是稀土科技大國(guó)。以日本為例，日本在有

23、關(guān)稀土應(yīng)用的材料科學(xué)、雷達(dá)、微電子產(chǎn)業(yè)上甚至擁有比美國(guó)更強(qiáng)的技術(shù)制造能力。不過，我們可以想象，這些微電子芯片、高強(qiáng)度鋼如果缺少了稀土，可能根本就無法被制造出來。目前純度為99.9%的氧化鈰為18元/公斤，過去最高賣到30元/公斤，有時(shí)稀土的價(jià)格甚至賤過豬肉。就拿提價(jià)的氧化釹來說，它的售價(jià)最少應(yīng)該在110至120元/公斤之間，才能夠補(bǔ)償鑭、鈰、釔和部分重稀土元素積壓造成的損失。 　　</p><p>　　稀土行業(yè)協(xié)

24、會(huì)人士的共識(shí)是：全國(guó)30種稀土產(chǎn)品平均出口價(jià)格雖然均有所提高，但這個(gè)價(jià)格只是表面的風(fēng)光，因?yàn)閺娜ツ?月開始國(guó)家取消了稀土企業(yè)的兩項(xiàng)出口退稅，同時(shí)大量壓縮了出口配額企業(yè)名額，如果折算這兩種因素，加上原輔材料及水電、運(yùn)輸?shù)葍r(jià)格上漲等因素，中國(guó)稀土價(jià)格仍徘徊在低谷。從1990年到 2005年，中國(guó)稀土的出口量增長(zhǎng)了近10倍，可是平均價(jià)格卻被壓低到當(dāng)初價(jià)格的64%。在世界高科技電子、激光、通訊、超導(dǎo)等材料呈幾何級(jí)需求的情況下，中國(guó)的稀土價(jià)格并沒

25、有水漲船高。一些來自稀土企業(yè)的代表說，按照目前的價(jià)格，稀土企業(yè)的利潤(rùn)一般在1%至5%之間。就是最高達(dá)到5%左右的利潤(rùn)，賣的也是土的價(jià)錢。我國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)在世界上擁有多個(gè)第一：資源儲(chǔ)量第一，占70%左右；產(chǎn)量第一，占世界稀土商品量的80%至90%；銷售量第一，60%至70%的稀土產(chǎn)品出口到國(guó)外。但為什么我們卻沒有價(jià)格話語權(quán)呢？專家指出，我國(guó)稀土產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期以來一直受國(guó)外商家控制。國(guó)外一些有實(shí)力的貿(mào)易商和企業(yè)在低價(jià)時(shí)大量購(gòu)進(jìn)我國(guó)稀土產(chǎn)品，價(jià)格上

26、漲時(shí)則停止采購(gòu)、使用庫(kù)存，待再次降價(jià)時(shí)再行購(gòu)進(jìn)。這就逼著國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)相降價(jià)出售。國(guó)外都是大買家，而我們是100多</p><p>　　1.3加入WTO后中國(guó)稀土面臨的壓力</p><p>　　“中國(guó)對(duì)西方發(fā)動(dòng)稀土戰(zhàn)”的論調(diào)就在西方滿天飛。稀土這種分布在世界多國(guó)的資源，被描述成中國(guó)要挾他國(guó)的“獨(dú)門武器”。德國(guó)《每日鏡報(bào)》援引一名德國(guó)經(jīng)濟(jì)界駐京代表的話說，中國(guó)人玩稀土就像當(dāng)年歐佩克玩石油一樣；美

27、國(guó)《新聞周刊》則稱，稀土是高懸于中國(guó)貿(mào)易伙伴頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。</p><p>　　其實(shí)他們真正目的。“事實(shí)上，除鐵礦石之外，世界對(duì)于石油、煤炭資源的爭(zhēng)奪仍然十分激烈，慘烈程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)稀土的爭(zhēng)奪?！敝袊?guó)商務(wù)部研究院日本問題專家唐淳風(fēng)說，一些西方國(guó)家渲染“稀土大戰(zhàn)“其實(shí)是沒影兒的事”。 　　</p><p>　　一位中國(guó)專家稱，不要把稀土和其他的一些金屬資源以及石油，放在一起類比，

28、它們并不一樣。全球一年只需要12萬噸，這是非常小的用量，其中還有很多是被有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的國(guó)家儲(chǔ)備起來的，稀土根本就不是像鐵、銅、鋁、石油這樣大量消耗的資源，而是像味精一樣稍用一點(diǎn)就能發(fā)揮巨大作用的戰(zhàn)略元素。這位專家說，真正需要的那些應(yīng)用強(qiáng)國(guó)，早就以低價(jià)大量?jī)?chǔ)備了中國(guó)的稀土，所以現(xiàn)在中國(guó)對(duì)稀土的調(diào)控，根本不會(huì)威脅到它們。它們大肆炒作，其實(shí)是想讓中國(guó)繼續(xù)以不合理的廉價(jià)，供給他們稀土；同時(shí)消耗中國(guó)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略資源，等到中國(guó)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為弱勢(shì)，他們

29、就會(huì)以極為昂貴的價(jià)錢反賣給中國(guó)。這正是幾個(gè)稀土進(jìn)口大國(guó)與中國(guó)較量的手法。有日本專家也認(rèn)為，目前以日本為突出代表的國(guó)家，大造尋找或重啟稀土開發(fā)的勢(shì)頭，不排除是為了牽制中國(guó)的一種姿態(tài)。 　　</p><p>　　1.4贛州稀土產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介</p><p>　　贛州稀土礦產(chǎn)儲(chǔ)量豐富，長(zhǎng)期處于稀土原料生產(chǎn)過剩而稀土新材料開發(fā)能力不足的狀況，賣原材料一度成為贛州稀土生產(chǎn)的結(jié)癥。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗放，同類產(chǎn)品

30、在低水平上重復(fù)建設(shè)，由于盲目生產(chǎn)，總量增長(zhǎng)過快，導(dǎo)致生產(chǎn)能力過剩，開采證已經(jīng)減少至42張，產(chǎn)銷嚴(yán)重失衡，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，使稀土市場(chǎng)供需失衡。產(chǎn)業(yè)鏈延伸還不夠，集聚優(yōu)勢(shì)還沒發(fā)揮出來。以產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)為紐帶的協(xié)作配套體系還沒有完全形成。由于沒有拉長(zhǎng)稀土產(chǎn)品鏈，稀土產(chǎn)品的大部分是初級(jí)產(chǎn)品或者半成品，需銷往國(guó)外，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)依賴性大。目前贛州稀土產(chǎn)業(yè)集中度還不高，稀土工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，企業(yè)規(guī)模小，違規(guī)開采比較嚴(yán)重，冶煉分離企業(yè)數(shù)量過多，整體競(jìng)

31、爭(zhēng)力不強(qiáng)。稀土行業(yè)秩序長(zhǎng)期比較混亂。雖然世界市場(chǎng)份額大多被我國(guó)企業(yè)所占據(jù)，但卻沒有得到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)利益，與中國(guó)稀土資源和開發(fā)利用大國(guó)的地位很不相稱。近年來，全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)的兼并與重組構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟謀求更大發(fā)展已經(jīng)成為趨勢(shì)，世界稀土工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，發(fā)達(dá)國(guó)家稀土企業(yè)間兼并重組與組建戰(zhàn)略聯(lián)盟勢(shì)頭迅猛，從同一國(guó)家或地區(qū)內(nèi)部向跨國(guó)延伸，從而形成了少數(shù)幾個(gè)在全球范圍內(nèi)資源優(yōu)化配置、生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的稀土巨頭公司，通過規(guī)</p>

32、<p>　　總之贛州稀土現(xiàn)狀是技術(shù)落后，尋求高附加值，稀土企業(yè)的利潤(rùn)一般在1%到5%之間，利潤(rùn)低，贛州眾多家企業(yè)對(duì)外銷售，分散導(dǎo)致集聚性不強(qiáng)，環(huán)保做的不夠，環(huán)保問題越來越嚴(yán)峻，中國(guó)稀土世界占有量大減，由原來的85%以上到現(xiàn)在不足30%；以及對(duì)WTO貿(mào)易規(guī)則不熟悉，導(dǎo)致在國(guó)際貿(mào)易上經(jīng)常吃虧；沒有掌握稀土資源的定價(jià)權(quán)。</p><p>　　表1-1：贛州稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWTO分析</p>&

33、lt;p>　　根據(jù)上述的SWTO分析，贛州稀土發(fā)展模式已不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，不適應(yīng)國(guó)家對(duì)稀土的規(guī)劃。面對(duì)中國(guó)稀土技術(shù)落后、低利潤(rùn)，不熟悉國(guó)際貿(mào)易規(guī)劃吃虧，環(huán)保問題突出突出等問題，而發(fā)展的關(guān)鍵就是人才，因此我們需要引進(jìn)尖端技術(shù)型人才，知識(shí)型人才、環(huán)保型人才，引進(jìn)高精尖、復(fù)合型人才。</p><p>　　第二章 贛州稀土產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀</p><p>　　2.1贛州稀土產(chǎn)業(yè)的人才現(xiàn)狀<

34、/p><p>　　贛州稀土企業(yè)是以五礦稀土（贛州）股份有限公司、贛州稀土礦業(yè)有限公司、贛州市有色冶金研究所、贛州市永源稀土有限公司、贛州嘉通新材料有限公司、贛州晨光稀土新材料有限公司等一批為代表的龍頭，以贛州五礦為例，員工總數(shù)達(dá)2000人，其中董事會(huì)成員是5人，公司管理人員6人，其他都是公司及各分公司員工。又如有色總公司人事部曾經(jīng)對(duì)37個(gè)大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備隊(duì)伍的調(diào)查表明, 在1085名45歲以下的處級(jí)以上干部中,

35、 具有大學(xué)本科學(xué)歷的人只有88 人,占8.1%具有中專以上學(xué)歷的872人, 其中“ 五大生” 和通過自學(xué)取得學(xué)歷的有369 人, 占42.3%，因此急需懂技術(shù)、善管理的復(fù)合型人才，引進(jìn)技術(shù)的速度、消化吸收和轉(zhuǎn)換速度緩慢，自主研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難度大。贛州市整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，不利于科技人才隊(duì)伍的引進(jìn)和穩(wěn)定。人才分布不均，近80%專業(yè)技術(shù)人員分布在教育衛(wèi)生系統(tǒng)，企業(yè)只占10%;四是人力資源開發(fā)投入不足，教育投入不足，科技投入不足，科技人才

36、隊(duì)伍總量不足，高層次人才嚴(yán)重匱乏，結(jié)構(gòu)分布不合理。加之近幾年來，企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理人才及應(yīng)用研究型人才短缺、經(jīng)營(yíng)管理水平不高和應(yīng)用開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)</p><p>　　圖一： 贛州稀土產(chǎn)業(yè)人才學(xué)歷狀況</p><p>　　從上圖中可以看出，贛州稀土產(chǎn)業(yè)的人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出的是低學(xué)歷的居多，大學(xué)?？茖W(xué)歷以上就非常的少，這與贛州稀土產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展是背道而馳的。整體學(xué)歷平均值較低，

37、員工整體教育程度較差。而且大專及以上程度人員主要配置在對(duì)技術(shù)要求較高的制工部門、質(zhì)檢和研發(fā)部門，管理層人員素質(zhì)整體不高，有很大一部分只有高中以下程度。這在需求大、競(jìng)爭(zhēng)程度小的買方市場(chǎng)條件下，還可以勉強(qiáng)經(jīng)營(yíng)。隨著企業(yè)的壯大、分工的專業(yè)化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然強(qiáng)化，企業(yè)人員所具備的素質(zhì)肯定不可同日而語。管理、技術(shù)、作業(yè)人員都要有一定的知識(shí)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，才能形成有效的競(jìng)爭(zhēng)力。但公司同時(shí)也不能僅以學(xué)歷確定能力，教育培訓(xùn)工作、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員工作及挽

38、留專業(yè)技術(shù)人員工作仍然占有十分重要的地位</p><p>　　圖二：某稀土企業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)</p><p>　　年齡結(jié)構(gòu)偏中老年化，對(duì)年輕人缺乏吸引力。并且呈現(xiàn)出專業(yè)技術(shù)人員中高、中、初級(jí)職稱的人才應(yīng)有合理的比例搭配。我國(guó)當(dāng)前，高級(jí)人才僅占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的5.5%，且高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才年齡構(gòu)成偏高，高級(jí)職稱的人中一半以上是50歲以上，老化問題嚴(yán)重。在稀土企業(yè)人才專業(yè)結(jié)構(gòu)上，具有職稱人員

39、占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的77.9%。其中，高級(jí)職稱人員占9.3%；中級(jí)職稱人員占35.7%；初級(jí)職稱人員占55.0%，從上述數(shù)據(jù)可以看出稀土企業(yè)大量缺乏中高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人才，這也是稀土人才引進(jìn)的方向。優(yōu)化人才資源的配置，實(shí)現(xiàn)人才資源的有效開發(fā)利用，必須引導(dǎo)大眾把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，破除“官本位”舊思想觀念，破除傳統(tǒng)的一味依賴政府安排就業(yè)以及普遍存在的“就東不就西”和“就高不就低”的就業(yè)觀，樹立尊重知識(shí)和人

40、才、尊重和保護(hù)一切有益于人民和社會(huì)勞動(dòng)的新觀念，營(yíng)造鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會(huì)氛圍，從而促使各類人才盡力在物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域和服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)，在集體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域顯身手，從而避免人才資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。</p><p>　　2.2人力資源發(fā)展規(guī)劃缺位</p><p>　　人力資源規(guī)劃是人力資源管理工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀。航行出海的船只都需要確立一個(gè)航標(biāo)以定位目的地，同時(shí)需要一個(gè)有效的導(dǎo)航系

41、統(tǒng)以確保它航行在正確的路線之上。人力資源管理也一樣，需要確定人力資源管理工作目標(biāo)定位和實(shí)現(xiàn)途徑。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點(diǎn)和方向，并制定具體的工作方案和計(jì)劃，以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來人力資源工作的方案。正如航行出海的船只的航標(biāo)的導(dǎo)航儀，人力

42、資源規(guī)劃在人力資源管理工作中起到一個(gè)定位目標(biāo)和把握路線的作用！</p><p>　　在贛州稀土企業(yè)中基本上忽略了人力資源規(guī)劃這一模塊，在用工方面，公司每年年初由人力資源部編制一個(gè)用工計(jì)劃表，初步測(cè)算公司員工數(shù)量，這個(gè)用工計(jì)劃表編制只是按慣例來做，沒有認(rèn)真分析企業(yè)人力資源的內(nèi)外環(huán)境，沒有結(jié)合當(dāng)年發(fā)展目標(biāo)，沒有預(yù)測(cè)人員供求和人才結(jié)構(gòu)平衡，不能作為公司用人依據(jù)和指導(dǎo)，也就是說贛州稀土企業(yè)沒有真正意義上的人力資源發(fā)展計(jì)劃

43、和規(guī)劃。在實(shí)際工作中，公司每年需要招多少人，采取的是邊走看的辦法，沒有人才儲(chǔ)備觀念。這不利于企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)總體目標(biāo)是全公司的奮斗方向，人力資源工作等都要服從和服務(wù)于這個(gè)總目標(biāo)，如果人力資源不到位勢(shì)必影響總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。例如，2010年春節(jié)時(shí)期由于各種原因，過年后很多員工自動(dòng)離職，導(dǎo)致年后員工總?cè)藬?shù)偏少，而企業(yè)又下達(dá)了增加產(chǎn)量的目標(biāo)，一邊人數(shù)少了一邊目標(biāo)提高了使得生產(chǎn)目標(biāo)難以達(dá)成，以致影響整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量，達(dá)不到客戶的需求從而

44、損害公司的整體利益。若起初制定一個(gè)良好的人力資源計(jì)劃現(xiàn)在也就不用如此被動(dòng)了，由于用工緊張，導(dǎo)致人力資源部招聘工作承受了很大的壓力，突然之間需要招募上千人，使得近段時(shí)間人力資源部的最重要工作是人員的招聘，公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視人員的</p><p>　　2.3贛州稀土人才現(xiàn)狀原因分析</p><p>　　(1) 稀土行業(yè)缺乏良好的成長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)展前景。在一些稀土企業(yè)中, 對(duì)人才的管理仍停留在人事

45、管理階段, 仍采取傳統(tǒng)的行政管理模式和僵硬刻板的干部行政任命制,沒有一套科學(xué)的選人用人制度,缺乏真正的公開、公平、公正的人才選拔任用制度,不能把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,造成職工普遍沒有生產(chǎn)積極性，尤其是企業(yè)中的優(yōu)秀人才,由于得不到應(yīng)有的賞識(shí),就自謀出路,不但影響了人才的成長(zhǎng)及選撥, 更造成了優(yōu)秀人才的嚴(yán)重浪費(fèi)和流失。</p><p>　　(2) 地域環(huán)境差, 工作條件不盡人意。稀土企業(yè)多數(shù)地處偏僻,

46、遠(yuǎn)離市區(qū),區(qū)域環(huán)境不太理想。 (3) 傳統(tǒng)的管理思想和管理制度制約了人的意識(shí)、能力的發(fā)揮。人具有獨(dú)立的天性,而原始的舊管理思想桎梏著人的天性,長(zhǎng)期命令式管理制度,使職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性喪失,沒有了人的獨(dú)立思維成長(zhǎng)空間, 導(dǎo)致人的惰性蔓延,工作中事無巨細(xì), 事事請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),管理機(jī)制化，官僚化嚴(yán)重，大量的時(shí)間、時(shí)機(jī)花在內(nèi)耗中。</p><p>　　(4) 教育、培訓(xùn)機(jī)制不健全。大多數(shù)稀土企業(yè)只重視對(duì)人才的使用而忽視

47、對(duì)人才的繼續(xù)教育和再培訓(xùn),企業(yè)的人才缺乏科學(xué)的、系統(tǒng)的和有計(jì)劃的培養(yǎng),無法得到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和發(fā)展才能的機(jī)會(huì)。造成了企業(yè)人才知識(shí)老化、素質(zhì)下降,嚴(yán)重制約了人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和工作積極性。</p><p>　　(5)人才市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的變化。國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策和法規(guī)的變化使稀土企業(yè)所需的人才市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了很大變化。現(xiàn)要大學(xué)畢業(yè)生實(shí)行自由擇業(yè),企業(yè)對(duì)在冊(cè)人員實(shí)行合同制管理。隨著國(guó)家社會(huì)勞動(dòng)保障制度的不斷健全, 勞動(dòng)力社會(huì)化傾

48、向越來越大, 企業(yè)員工與企業(yè)之間的關(guān)系越來越簡(jiǎn)單,流動(dòng)越來越容易。對(duì)員工工作選擇的控制權(quán), 對(duì)員工流動(dòng)的控制權(quán)等逐漸減弱。勞動(dòng)管理和社會(huì)保障的社會(huì)化和制度化,使人才為跳槽所付出的成本越來越小。所以,近年來技術(shù)人才流失呈明顯上升的勢(shì)頭，也是在意料之中的。</p><p>　　第三章 贛州市稀土產(chǎn)業(yè)人才管理的建議</p><p>　　3.1進(jìn)一步完善薪酬體系</p><p

49、>　　進(jìn)一步完善寬帶薪酬。增加薪酬的操作彈性，為員工提供職業(yè)成長(zhǎng)的雙通道。首先要明晰部門職能及崗位職責(zé)，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)，因?yàn)閸徫辉u(píng)價(jià)是建立薪酬結(jié)構(gòu)、解決內(nèi)部一致性和薪酬分配公平性的前提，只有通過崗位評(píng)價(jià)確定崗位的相對(duì)價(jià)值，才能根據(jù)各崗位的價(jià)值確定各崗位的標(biāo)準(zhǔn)薪酬等級(jí)，再對(duì)各崗位的薪酬等級(jí)細(xì)分檔次以確定薪酬增長(zhǎng)區(qū)間，然后對(duì)崗位進(jìn)行分類，并確定固定和浮動(dòng)薪酬的比例。</p><p>　　公司要內(nèi)在報(bào)酬

50、和外在報(bào)酬并重。外在報(bào)酬是指企業(yè)提供的工資、獎(jiǎng)金、福利等；內(nèi)在報(bào)酬是指對(duì)工作的勝任感、成就感、滿意感。尤其是對(duì)于知識(shí)型人才，內(nèi)在報(bào)酬更為重要。需要注意的是，內(nèi)在報(bào)酬是以外在報(bào)酬為基礎(chǔ)的，外在報(bào)酬將會(huì)促進(jìn)內(nèi)在報(bào)酬。還有要將收入與績(jī)效掛鉤，建立個(gè)人技能評(píng)估制度，以能力評(píng)定薪水。同時(shí)要增強(qiáng)溝通交流，在為員工定位薪水或調(diào)整級(jí)別時(shí)，要與員工充分溝通，使員工通過溝通了解自己的長(zhǎng)處和不足，以及企業(yè)和組織對(duì)其的期望，使員工對(duì)其薪水的定位有充分的理解和認(rèn)

51、同。最后，企業(yè)要通過薪酬市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)情況，對(duì)公司的薪酬進(jìn)行合理定位，既可以保持其具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)又避免了盲目提高薪水帶來的無畏的成本增加。</p><p>　　推行個(gè)性化福利方案：福利包括補(bǔ)充性工資、保險(xiǎn)福利、退休福利和雇員服務(wù)福利等。福利越來越受到重視，想留住優(yōu)秀人才，福利的個(gè)性化顯得尤其重要。因?yàn)槿瞬疟旧砭褪怯袀€(gè)性的，某種福利對(duì)甲的吸引力很大，對(duì)乙可能就沒有任何意義。因此，個(gè)性化的福利方案必須是具

52、有可選擇性的彈性方案。自選福利方案是人才能夠從企業(yè)提供的福利清單中選擇自己喜歡的、實(shí)用的福利項(xiàng)目，形成有個(gè)人特色的福利方案。</p><p>　　3.2完善人力資源績(jī)效評(píng)估機(jī)制</p><p>　　績(jī)效管理是管理者和員工持續(xù)的雙向溝通的一個(gè)過程，在這個(gè)過程中，管理者和員工就績(jī)效目標(biāo)達(dá)成協(xié)議，并以此為導(dǎo)向，進(jìn)行持續(xù)的雙向溝通，幫助員工不斷提高工作績(jī)效，完成工作目標(biāo)。員工的表現(xiàn)對(duì)于公司是很重要

53、的，因?yàn)槠髽I(yè)是依靠員工去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的。將企業(yè)的整體目標(biāo)分解到各個(gè)組織部門，進(jìn)一步分解到每個(gè)工作人員，并對(duì)每個(gè)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，然后對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行管理、改進(jìn)，以提高企業(yè)整體的績(jī)效，從而使企業(yè)服務(wù)效率和服務(wù)價(jià)值也隨之提高，最終使其獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，績(jī)效評(píng)估在企業(yè)的人力資源配置中占據(jù)著核心的地位，具有重要的作用。同時(shí)，公司對(duì)于員工的績(jī)效評(píng)估也可用于調(diào)整員工酬勞。而且，績(jī)效評(píng)估還被用于決定員工的升遷、終止分流或下崗。所以，公司負(fù)責(zé)人力資源

54、的部門應(yīng)該通過績(jī)效評(píng)估體系，以識(shí)別、鼓勵(lì)衡量、評(píng)價(jià)并改善員工的工作業(yè)績(jī)。</p><p>　　1、確定科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)</p><p>　　公司的整體目標(biāo)對(duì)于各部門的各類員工進(jìn)行分解后，依據(jù)具體的工作任務(wù)為評(píng)估目標(biāo)，然后結(jié)合有關(guān)被評(píng)估員工的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，衡量并確定被評(píng)估者工作任務(wù)完成進(jìn)度的相關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估的指標(biāo)必須與被評(píng)估員工的崗位職能、工作任務(wù)、以及工作成果密切相關(guān)，必須突出其工作

55、重點(diǎn)與工作成果。</p><p>　　2、設(shè)計(jì)一套合理的、綜合的績(jī)效評(píng)估體系</p><p>　　為有效開展員工績(jī)效評(píng)估，使評(píng)估如實(shí)的反映出員工的工作情況，公司管理者就需要更多的信息反饋，需要有被評(píng)估人員更加詳細(xì)的工作業(yè)績(jī)資料。通過設(shè)計(jì)一系列合理的資料信息反饋渠道，形成一套合理的、綜合的績(jī)效評(píng)估體系。</p><p>　　3、客觀分析績(jī)效評(píng)估的結(jié)果</p>

56、;<p>　　公司可以依據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果，一方面與各個(gè)部門和員工分析公司戰(zhàn)略目標(biāo)中存在的問題，進(jìn)行管理創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新，并進(jìn)行目標(biāo)修訂與改進(jìn)；另一方面根據(jù)評(píng)估的結(jié)果，公司可以有效的進(jìn)行人力資源的合理配置，并作為可調(diào)整員工酬勞的標(biāo)準(zhǔn)，決定晉升、調(diào)配、分流、下崗等人力資源配置決策的實(shí)施。</p><p>　　3.3營(yíng)造良好的工作環(huán)境</p><p>　　可以通過以下一些行之有效的策

57、略，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境：1．注重上下級(jí)溝通，可以使組織內(nèi)部的凝聚力增強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部的嚴(yán)格等級(jí)制度限制了人與人之間的溝通。上級(jí)是權(quán)威的，不可以質(zhì)疑的，這使下屬對(duì)待上司心存顧慮，因此，難以產(chǎn)生一個(gè)良好的溝通氛圍。領(lǐng)導(dǎo)層與員工進(jìn)行有效的溝通，不但可以博得員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，使員工產(chǎn)生對(duì)公司的熱愛，而且還可以使領(lǐng)導(dǎo)獲得真實(shí)的信息，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利。</p><p>　　2．幫助員工規(guī)劃其職業(yè)發(fā)展，做到入盡其才，才盡其用。

58、職業(yè)發(fā)展的管理是個(gè)人與組織合作的過程，其最終目的是要達(dá)到員工個(gè)人的成長(zhǎng)與組織的發(fā)展的和諧。通過員工和組織的共同努力與合作，使每個(gè)員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)相一致，使員工的發(fā)展與組織的發(fā)展吻合，職業(yè)發(fā)展管理包括一方面是員工的職業(yè)發(fā)展自我管理，員工是自己的主人，自我管理是職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵，另外一方面，組織協(xié)助員工規(guī)劃其職業(yè)生涯的發(fā)展，并為員工提供培訓(xùn)、換崗的機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p>

59、　　3．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化一般指企業(yè)成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和。企業(yè)文化以價(jià)值觀念和企業(yè)精神為核心，通過文化的熏陶使員工在潛移默化中接受共有的價(jià)值觀，并以此作為個(gè)人行為的方向和準(zhǔn)則，自覺將個(gè)人目標(biāo)納入企業(yè)的共同目標(biāo)之中。將個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來，使員工更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)文化中的共同價(jià)值觀念對(duì)企業(yè)人力

60、資源管理會(huì)產(chǎn)生積極的作用，它用無形的方式規(guī)范員工的思想和行為，使企業(yè)員工和生產(chǎn)要素的配置達(dá)到最優(yōu)化，做到人盡其才、物盡其用，使企業(yè)始終處在最佳的運(yùn)行狀態(tài)，從而提高企業(yè)的工作效率，．提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。</p><p><b>　　3.4政策吸引人</b></p><p>　　自從國(guó)家對(duì)稀土實(shí)行管制以來，實(shí)行的是出口限制配額，不再是注重?cái)?shù)量，而是謀求在質(zhì)上的一個(gè)提升，形

61、成稀土產(chǎn)業(yè)高附加值的稀土產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)變過去的粗加工到現(xiàn)在的精加工，對(duì)小廠礦進(jìn)行整頓，對(duì)有資源的企業(yè)發(fā)放開采證，贛州目前擁有42張開采證，根據(jù)國(guó)家的政策及稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，目前稀土人力資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足。</p><p>　　在這樣的大背景下，贛州稀土行業(yè)需要的是高精尖、復(fù)合型及環(huán)保型類型人才，然而稀土產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，尤其是近幾年來，我國(guó)稀土企業(yè)人才流失嚴(yán)重，科研人才短缺，導(dǎo)致中國(guó)稀土發(fā)展水平不高，基本是原材

62、料出口及半成品出口，而且近一半是走私出去的。贛州稀土企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展離不開科技創(chuàng)新，更離不開稀土人才及其培養(yǎng)。雖然目前在包頭的內(nèi)蒙古科技大學(xué)和贛州的江西理工大學(xué)開有稀土學(xué)院，培養(yǎng)了一批的科班出生的畢業(yè)生，但由于我國(guó)稀土企業(yè)工作環(huán)境相對(duì)較差，企業(yè)分布散亂，以私營(yíng)的為主，加上稀土專業(yè)人才的行業(yè)認(rèn)可度低，行業(yè)薪酬低等問題，這些科班出身的稀土人才們并不能再這個(gè)行業(yè)里長(zhǎng)干下去，而是另謀出路者居多。</p><p>　　針對(duì)

63、這一人才現(xiàn)狀，首先從國(guó)家層面應(yīng)高度重視稀土人才問題，國(guó)家先后在包頭和贛州富產(chǎn)稀土地區(qū)高校開設(shè)相關(guān)專業(yè)，在某種程度上說是配合稀土發(fā)展規(guī)劃而實(shí)施的人才培養(yǎng)，江西省聯(lián)合贛州也多次討論贛州稀土發(fā)展人才培養(yǎng)問題，一，要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬拧爸厥褂茫p培養(yǎng)”的觀念，突出績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)。</p><p>　　二、維護(hù)稀土產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的市場(chǎng)秩序，給稀土人才良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。贛州稀土行業(yè)問題很多，第一是開采對(duì)環(huán)境的破壞很大；第二礦山分散，產(chǎn)業(yè)

64、集中度低，非法開采非常嚴(yán)重，一頓稀土30多萬，私采成本低，冒險(xiǎn)偷采嚴(yán)重，第三國(guó)內(nèi)深加工技術(shù)比較落后，產(chǎn)品附加值低，因此國(guó)家要整頓稀土市場(chǎng)混亂，嚴(yán)厲打擊私采、走私。</p><p>　　三、加快技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。大力支持和幫助企業(yè)引進(jìn)高學(xué)歷、高層次專業(yè)人才，為其配偶子女就業(yè)入學(xué)、居住等方面提供方便，使高技術(shù)人才留得住、有作為，成為贛州稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，同時(shí)，由市政府在工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中設(shè)立“

65、企業(yè)人才培訓(xùn)基金”，每年將對(duì)稀土企業(yè)高管培訓(xùn)和技術(shù)人才培訓(xùn)予以經(jīng)費(fèi)支持，市內(nèi)高校也積極適應(yīng)稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，調(diào)整和設(shè)置相關(guān)專業(yè)和學(xué)科，采取各種有效的培訓(xùn)方式，有針對(duì)性的培養(yǎng)稀土產(chǎn)業(yè)所需人才。</p><p>　　四，推行校企聯(lián)合，培養(yǎng)有針對(duì)性的稀土專業(yè)人才。由省市政府部門、教育部門牽頭，由贛南師范學(xué)院、江西理工大學(xué)等大專院校與市內(nèi)稀土企業(yè)簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)基地，同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)各界創(chuàng)辦于發(fā)展工程技術(shù)學(xué)

66、院，培養(yǎng)一大批適應(yīng)社會(huì)技術(shù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的，掌握基本科學(xué)理論與開發(fā)技能的高技能人才和科技支撐人才，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。</p><p><b>　　第四章 小結(jié)</b></p><p>　　隨著中國(guó)對(duì)稀土發(fā)展的重視，中國(guó)稀土面臨著重新洗牌，將分散性的稀土開發(fā)進(jìn)行聚集化，贛州作為中國(guó)重要的稀土產(chǎn)地，對(duì)贛州稀土重新布局，規(guī)劃更顯得重要，特別是在贛州未來

67、幾年將要打造千億元產(chǎn)值的稀土產(chǎn)業(yè)集群，把贛州建設(shè)成為世界知名的稀土磁性材料及永磁電機(jī)產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)光材料及新型光源產(chǎn)業(yè)基地，以提升贛州稀土產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而贛州稀土產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是技術(shù)落后、利潤(rùn)低，對(duì)國(guó)際貿(mào)易部熟悉，環(huán)保問題突出，因此對(duì)稀土人才急需懂技術(shù)、善管理的高、精、尖，復(fù)合，環(huán)保型人才。因此贛州稀土產(chǎn)業(yè)對(duì)人才再怎么重視都不為過，贛州也大勢(shì)利用國(guó)家政策優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)人才，高層次經(jīng)營(yíng)管理人才、中層專業(yè)技術(shù)管理人才、一般技能型操作人才，加快技術(shù)隊(duì)

68、伍建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，推行校企聯(lián)合，培養(yǎng)有針對(duì)性的稀土專業(yè)人才。</p><p>　　只有高精尖、復(fù)合型稀土人才注入贛州稀土產(chǎn)業(yè)，贛州稀土重迎春天的時(shí)機(jī)就不遠(yuǎn)了，重塑贛州“稀土王國(guó)”的莊嚴(yán)形象。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)：</b></p><p>　　[1]車麗萍.中國(guó)稀土資源開采現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].稀土.2010（4）

69、：66-69</p><p>　　[2]秦建明.我國(guó)露天煤礦人力資源戰(zhàn)略研究[J].經(jīng)濟(jì)與管理.2011（1）：107-109</p><p>　　[3]曲蕾.人力資源是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素[J].北方經(jīng)濟(jì).2011（12）：52-53</p><p>　　[4]廖建輝.淺析國(guó)有企業(yè)人力資源管理[J].科技資訊.2012（01）：165</p>&l

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71、<p>　　[8]趙亮豫.有色金屬行業(yè)高技能人才培養(yǎng)探討[J].中國(guó)有色金屬 .2009（15）：23-24 </p><p>　　[09]錢樹剛.國(guó)企績(jī)效考核誤區(qū)[J].區(qū)域網(wǎng)景.64-65</p><p>　　[10]崔建華.我國(guó)人力資本生產(chǎn)制度缺陷及其深層原因[J].《安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào)》.2006（01）：39-40</p><p>　　[11]蔚

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73、決人才匱乏的關(guān)鍵戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備[J]. 人力資源.</p><p>　　[15柳思維，營(yíng)銷戰(zhàn)略管理[M] ，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2009:53-54</p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　近幾個(gè)月的忙碌和工作，本次畢業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)本科生的畢業(yè)設(shè)計(jì)，由于經(jīng)驗(yàn)的匱乏，難免有許多考慮不周全的地方，如果

74、沒有導(dǎo)師的督促指導(dǎo)，以及同學(xué)們的支持，想要完成這個(gè)設(shè)計(jì)是難以想象的。</p><p>　　本課題在選題及研究過程中得到 老師的悉心指導(dǎo)。潘老師多次詢問研究進(jìn)程，并為我指點(diǎn)迷津，幫助我開拓研究思路，精心點(diǎn)撥、熱忱鼓勵(lì)。 老師一絲不茍的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的精神，給以我終生受益無窮之道。對(duì)潘老師的感激之情是無法用言語表達(dá)的。</p><p>　　感謝經(jīng)管學(xué)院的老師

75、、工商管理專業(yè)的老師對(duì)我的教育培養(yǎng)。他們細(xì)心指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)與研究，在此，我要向諸位老師深深地鞠上一躬。</p><p>　　感謝我的同學(xué)四年來對(duì)我學(xué)習(xí)、生活的關(guān)心和幫助。</p><p>　　一個(gè)人的成長(zhǎng)絕不是一件孤立的事，沒有別人的支持與幫助絕不可能辦到。我感謝可以有這樣一個(gè)空間，讓我對(duì)所有給予我關(guān)心、幫助的人說聲“謝謝！”今后，我會(huì)繼續(xù)努力，好好工作！好好學(xué)習(xí)！好好生活！</p&g