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1、在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,制造型企業(yè)正面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須采用先進(jìn)的管理思想、管理模式和管理手段,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈作為一條紐帶將企業(yè)和供應(yīng)商緊緊地聯(lián)系在一起,使得以往單個(gè)企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變成了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)問(wèn)題是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一,他與傳統(tǒng)的采購(gòu)管理相對(duì)有許多新的特點(diǎn)和要求。供應(yīng)鏈管理為降低采購(gòu)成本,提高效益提供了廣闊的空間,但同時(shí)也給企業(yè)采購(gòu)管理帶來(lái)新的挑
2、戰(zhàn)。 遼陽(yáng)石化公司是中國(guó)大型石油煉化生產(chǎn)加工企業(yè)之一,為進(jìn)一步降低企業(yè)生產(chǎn)成本,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)施供應(yīng)鏈管理已成為公司發(fā)展的客觀要求。 本文通過(guò)對(duì)遼陽(yáng)石化公司物資采購(gòu)方式、采購(gòu)流程、采購(gòu)管理的組織形式及供應(yīng)商的管理等情況的詳細(xì)調(diào)研,并對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的煤資源供求形勢(shì)進(jìn)行了分析,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想和供應(yīng)商管理理論對(duì)公司煤炭采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,提出公司必須從戰(zhàn)略采購(gòu)的角度出發(fā),按照穩(wěn)定供應(yīng)、保證
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