循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf

1、當(dāng)前，循環(huán)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越受關(guān)注，政府已把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，無(wú)論是出于自身發(fā)展需要還是出于滿足國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策的要求，企業(yè)都將成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要一極。實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)會(huì)給企業(yè)管理帶來(lái)很大影響，如何優(yōu)化內(nèi)部控制以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的需要，已經(jīng)成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要問(wèn)題。本文以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為背景研究企業(yè)內(nèi)部控制，為內(nèi)部控制的研究提供了一個(gè)新的研究視角，對(duì)完善我國(guó)內(nèi)部控制理論具有積極的意義，同時(shí)也為循環(huán)經(jīng)

2、濟(jì)背景下廣大企業(yè)內(nèi)部控制的完善和優(yōu)化提供一定的參考和指引。 本文在對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)內(nèi)部控制已有文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，以1992年的COSO內(nèi)部控制框架和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論為本文研究的理論基礎(chǔ)，詳細(xì)分析了循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響，在此基礎(chǔ)上提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化措施，并以巨化集團(tuán)公司為例作驗(yàn)證分析。通過(guò)本文的研究，可以得出以下結(jié)論：(1)循環(huán)經(jīng)濟(jì)使管理理念趨于可持續(xù)，組織結(jié)構(gòu)趨于生態(tài)化，企業(yè)文化趨于綠色化，董事會(huì)和審計(jì)委

3、員會(huì)監(jiān)督突出環(huán)保內(nèi)容，人力資源趨于循環(huán)開(kāi)發(fā)；循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)基于生態(tài)經(jīng)濟(jì)利益的新風(fēng)險(xiǎn)包括綠色技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)、參與生態(tài)工業(yè)園風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、綠色市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等；循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求會(huì)計(jì)控制活動(dòng)增加循環(huán)經(jīng)濟(jì)要素，把管理控制活動(dòng)和技術(shù)控制活動(dòng)上升到與會(huì)計(jì)控制活動(dòng)相同的地位；循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下環(huán)境信息與外部信息溝通成為企業(yè)信息溝通的重點(diǎn)；環(huán)境監(jiān)督及生態(tài)效益監(jiān)督成為企業(yè)監(jiān)督的重要內(nèi)容。(2)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化措施包括：完善公

4、司治理制度，建立生態(tài)化組織，引入綠色管理理念，推廣綠色企業(yè)文化，樹(shù)立生態(tài)人力資源管理觀，以便營(yíng)造保障循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的控制環(huán)境氛圍；建立以實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制；建立融入循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的三維控制活動(dòng)體系；建立網(wǎng)狀信息溝通渠道；引入綠色管理監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督模式。(3)通過(guò)案例驗(yàn)證分析可知，企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)尚處于自發(fā)進(jìn)行的狀態(tài)，缺乏與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制的理論指導(dǎo)。該案例給我們的啟示有：企業(yè)應(yīng)該積極從環(huán)境管制