我國家具企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf

1、改革開放近三十年以來,我國家具行業(yè)發(fā)展迅速。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國加入WTO國內(nèi)家具企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生著前所未有的變化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度不斷提高,給家具企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí),也使家具企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。由于市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜與多變,家具企業(yè)由于各種主、客觀因?yàn)?致使風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)營銷管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。營銷風(fēng)險(xiǎn)管理狀況的好壞,影響著整個(gè)家具企業(yè)是否能夠有效經(jīng)營。國內(nèi)家具企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題就是缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不重視營銷風(fēng)險(xiǎn)管理,這

2、會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失。因此,對(duì)家具企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行研究,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 首先,本文從我國家具企業(yè)所處的現(xiàn)實(shí)背景出發(fā),提出家具企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理問題,說明其研究?jī)r(jià)值和意義,并對(duì)國內(nèi)外營銷風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的研究進(jìn)行了簡(jiǎn)要的綜述,闡述了家具企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究的理論基礎(chǔ):市場(chǎng)營銷理論、營銷風(fēng)險(xiǎn)理論和營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理理論。
　　 其次,分析現(xiàn)階段我國家具企業(yè)主要存在的市場(chǎng)營銷風(fēng)險(xiǎn):營銷人員風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)

3、、營銷組織風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其產(chǎn)生的因?yàn)榧右匝芯俊?br>　　 再次,在建立家具企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,應(yīng)用多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)營銷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià),以期為現(xiàn)代家具企業(yè)的營銷風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供新的思路和更為有效的解決方案,分析了各種風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下應(yīng)該采取的具體措施,提出家具企業(yè)應(yīng)對(duì)各種營銷風(fēng)險(xiǎn)的策略。
　　 最后,通過案例分析,以家具企業(yè)營銷管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象,通過營銷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)可能出現(xiàn)的營銷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)