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1、隨著國(guó)有企業(yè)改革和電力建設(shè)管理體制改革的不斷深化,電力建設(shè)項(xiàng)目的管理模式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,電力建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展方向是個(gè)值得我們思考的問(wèn)題. 本文在閱讀大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料并結(jié)合自己切身工作的基礎(chǔ)上,分析了國(guó)內(nèi)電力建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及其原因以及我國(guó)電力建設(shè)監(jiān)理行業(yè)與國(guó)外先進(jìn)咨詢行業(yè)的差距.通過(guò)分析電力建設(shè)監(jiān)理企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,分析我國(guó)加入WTO后的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的變化以及我國(guó)加入WTO后電力建設(shè)監(jiān)理企業(yè)所面臨的
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