汽車企業(yè)研發(fā)階段的目標(biāo)成本管理.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和世界經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的范圍日益擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)程度日益激烈。 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，創(chuàng)造質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要保證，近些年來，成本管理漸漸成了企業(yè)管理的核心和研究熱點(diǎn)。 隨著產(chǎn)品向國(guó)際化、品牌化方向發(fā)展，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)為了迎接世界的挑戰(zhàn)，紛紛進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，可是對(duì)產(chǎn)品生命周期成本管理跟不上，導(dǎo)致企業(yè)的新產(chǎn)品成本過高，所以成本管理問題越來越受到各大制造企業(yè)的重視。 而目標(biāo)成本管理的一個(gè)

2、重點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)成本的戰(zhàn)略化管理。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本，而應(yīng)立足于整體戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈上，從成本與效益的平衡中尋找產(chǎn)品生命周期內(nèi)的成本最小化。 本篇論文以汽車行業(yè)研發(fā)階段目標(biāo)成本管理為研究對(duì)象，說明目標(biāo)成本管理在國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)實(shí)施的必要性。 對(duì)目標(biāo)成本管理理論進(jìn)行闡述和分析，介紹了目標(biāo)成本管理的發(fā)展及相關(guān)理論知識(shí)。 對(duì)目標(biāo)成本管理在國(guó)內(nèi)外汽車企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析介紹。