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1、火力發(fā)電廠的設(shè)備規(guī)模大,配套復(fù)雜,是典型的資金密集型設(shè)備系統(tǒng),長期以來,如何提高發(fā)電設(shè)備的可靠性和可利用率一直是國內(nèi)外發(fā)電企業(yè)的重大研究課題之一。 本文著眼于湄洲灣電廠的具體情況,針對其設(shè)備管理的特點和管理中存在的問題,用EAM中的管理理論,對SAP系統(tǒng)在湄洲灣電廠設(shè)備管理中的應(yīng)用效果進行了深入分析,試圖找到一條適合我國資產(chǎn)密集型企業(yè)在設(shè)備管理方面信息化建設(shè)的有效途徑。全文共包括五部分:第一部分回顧SAP系統(tǒng)的基本情況和湄洲灣電
2、廠的背景;第二部分介紹了SAP EAM中的設(shè)備管理理論;第三部分介紹了電廠設(shè)備管理的特點并著重分析湄洲灣電廠在設(shè)備管理中遇到問題的原因;第四部分分析了湄洲灣電廠實施SAP系統(tǒng)對于自身設(shè)備管理的作用。最后,作者對其它企業(yè)實施SAP系統(tǒng)提出有益的意見和建議。研究總結(jié)出了發(fā)電企業(yè)如何運用先進的管理理念,配置生產(chǎn)設(shè)備、人員及其它資源,實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化。SAP系統(tǒng)不僅給企業(yè)帶來了先進的管理工具,而且規(guī)范了企業(yè)的運作管理,從而提升了企業(yè)的競爭力
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