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1、當(dāng)前我國(guó)高校在迅猛發(fā)展的背景下,高校的工程建設(shè)項(xiàng)目存在“概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算”的三超現(xiàn)象。這嚴(yán)重浪費(fèi)了國(guó)家對(duì)高校建設(shè)的投入資金,同時(shí)大大削弱了高校的投入產(chǎn)出效益。因此,在國(guó)家對(duì)高校教育事業(yè)的投入逐年增加,高校建設(shè)日新月異的現(xiàn)在,有效控制高校工程建設(shè)項(xiàng)目的投資成本顯得更為重要。本文筆者根據(jù)所學(xué)項(xiàng)目管理的有關(guān)知識(shí)以及多年從事高校財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn),在查閱了大量相關(guān)資料的前提下,從高校工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和項(xiàng)目收尾三個(gè)不同階段論證了
2、項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)——成本控制。希望找到解決高校工程項(xiàng)目成本控制的有效方法,旨在為減少“三超”現(xiàn)象提供理論方面的指導(dǎo)。 本文在總結(jié)了國(guó)內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目成本控制理論與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)高校建設(shè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),對(duì)高校工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制進(jìn)行較為詳細(xì)和完整的分析。先是簡(jiǎn)要介紹了高?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)及成本類型分析和高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目周期與成本控制,后重點(diǎn)分三個(gè)不同階段,分別研究了不同階段的具體成本控制的方法與對(duì)策,并結(jié)合中國(guó)海洋大學(xué)綜
3、合體育館的具體工程建設(shè)項(xiàng)目,詳盡闡述不同階段的控制方法,從而探討在不同階段合理控制成本的有效途徑。從建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程看,投資成本控制的重點(diǎn)應(yīng)在項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段,在高校建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段應(yīng)注重做到:工程設(shè)計(jì)是影響和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)合理確定成本;采用價(jià)值工程有效控制成本;運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行限額分配。但鑒于建設(shè)項(xiàng)目全過程是環(huán)環(huán)緊扣的整體,施工階段投資成本控制當(dāng)然也不容忽視:建立成本管理責(zé)任制,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合;按
4、照量、價(jià),分離原則,控制工程直接成本;工程變更控制;標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞等皆是項(xiàng)目施工階段有效控制成本的方法。在項(xiàng)目收尾階段,工程竣工決算必須依據(jù)施工合同,分總價(jià)和單價(jià)合同工程,以不同的程序進(jìn)行驗(yàn)收。 本文的特點(diǎn)是借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程建設(shè)項(xiàng)目的成本控制理念,并結(jié)合現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理理論的新思想、新成果,運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論成果對(duì)高校建設(shè)項(xiàng)目的成本合理性問題作了較為詳實(shí)的研究,既尊重了設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性和規(guī)律性,又兼顧到成本管理的目的。對(duì)工
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