以市場-顧客為導向的新產(chǎn)品開發(fā)流程的研究.pdf

1、本文通過對市場相關理論、顧客終身價值理論、新產(chǎn)品開發(fā)理論的研究和借鑒，對鼎盛天工工程機械股份有限公司(DSTG)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理現(xiàn)狀進行了理論和實踐分析，并提出了系統(tǒng)的管理改進方案。 本文的研究基于，國內外競爭激烈與動態(tài)的生存環(huán)境背景，以及我國積極推行科技創(chuàng)新，并倡導自主創(chuàng)新的政策環(huán)境背景，企業(yè)作為創(chuàng)新主體擔負著創(chuàng)新發(fā)展的重任。而產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)創(chuàng)新的核心內容和主要組成，成為了企業(yè)創(chuàng)新管理的重心。然而我國企業(yè)在資源相對匱乏，

2、技術研發(fā)、生產(chǎn)開發(fā)和管理能力不足的情況下，新產(chǎn)品開發(fā)面臨著高風險和高失敗率，企業(yè)迫切需要提升新產(chǎn)品開發(fā)管理效能。 本文重點分析并解決了以下三個問題： 一，運用市場相關理論，深入分析了工程機械行業(yè)的發(fā)展趨勢、目標客戶和目標市場；深入分析了DSTG國內外主要競爭對手的狀況；DSTG現(xiàn)有產(chǎn)品的市場占有狀況。為確定以市場-顧客為導向的新產(chǎn)品開發(fā)流程做好了理論和實踐基礎。 二，運用新產(chǎn)品開發(fā)理論，對DSTG現(xiàn)有的新產(chǎn)品流程