版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士學(xué)位論文汽車零部件物流企業(yè)質(zhì)量管理體系研究姓名：丁軍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：物流工程指導(dǎo)教師：劉仲英于洪20081001AbstractABSTRACTAutoproductionplantinordertoimprovetheirmarketcompetitiveness，toachievezeroinventoryoftenrequiretheproductionofautopartssuppliersto
2、implement”straightstationtosend”JITdeliveryBecauseofspacelimitations，hundredsoffamilyautopartsproduction，thesupplierhadnochoicebuttothevehicleproductionplantinthevicinityofselfbuiltorrentedwarehouse，vehicleproductionplan
3、ttomeetdemandSuchalargeautopartssuppliergroupsandthecorrespondingtransportation，distributionlink，constitutealargeinventorymanylevels，thestructureofthecomplexlogisticssupplyprocurementsystemThesecostswilleventuallybetrans
4、ferredtothevehiclepriceWiththeautomarketisbecomingmorecompetitive，forcingthevehicleattheautopartsfactorymustbedoingsomethinglogistics，SOoftenthesupplyofsparepartsprocurementlogisticscommitteetothirdpartylogisticscompanie
5、s，willrisktransferAsweallknoworfloatingoil，technologyandenvironmentalrequirementstoimprovethelogisticsbusinesshasalotofpressureInaddition，enterprisesshouldalsoensurethatthetransportationefficiencyqualityoftransportandtra
6、nsportspeedatthesametime，toensurethattheminimumstockHowtoreducerisk，improveoperationalefficiencyandoperationofqualityandcustomersmisfaction，becometheautopartsenterprisesarefacedwiththeenormouslogisticschallengeToexplorea
7、practicalmethodofoperationofthesystemtobecomeautopartslogisticsenterprisesarefacinganewtaskFacedwiththeaboveproblem，thisarticlebyChangchunFAWinternationallogisticscenterforexample，putforwardaVDA62qualitymanagementsystems
8、tandardappliestoautopartslogisticscompanysetuptheprocessofstandardizedqualitymanagementsystemwiththecharacteristicsofautomotivecomponentslogisticscompanyInthispaperautopartsenterprisesthroughtheestablishmentofqualitymana
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車零部件實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系研究.pdf
- A公司汽車零部件項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf
- 汽車零部件物流
- A汽車零部件企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 汽車零部件供應(yīng)商質(zhì)量管理體系有效性評(píng)價(jià)模型研究.pdf
- 汽車零部件供應(yīng)商WS企業(yè)質(zhì)量管理研究.pdf
- F汽車零部件公司項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf
- 汽車零部件行業(yè)質(zhì)量管理的研究——以A企業(yè)為例.pdf
- 汽車零部件制造企業(yè)物流管理淺析
- 汽車零部件產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目質(zhì)量管理.pdf
- 汽車零部件企業(yè)的質(zhì)量管理研究——以A公司為例.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下汽車零部件企業(yè)的質(zhì)量管理.pdf
- D公司汽車零部件JIT配送下物流服務(wù)質(zhì)量管理研究.pdf
- 汽車零部件新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理.pdf
- 汽車零部件采購體系研究.pdf
- 博世汽車零部件公司產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理體系研究.pdf
- 汽車零部件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的應(yīng)用研究.pdf
- 36972.a汽車零部件公司供應(yīng)商管理體系研究
- 汽車零部件物流常用術(shù)語
- 項(xiàng)目質(zhì)量管理在汽車零部件開發(fā)中的應(yīng)用.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論