YCJY薪酬體系再設(shè)計(jì)研究.pdf

1、薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略在員工回報(bào)與員工激勵(lì)方面最重要的體現(xiàn)。薪酬的主要功能一是保障功能，二是激勵(lì)功能。從現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的角度看，薪酬還具有吸引人才、留住人才、配合企業(yè)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)等多種功能。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)于自身的發(fā)展壯大起著關(guān)鍵作用，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)人才，而人才作用的發(fā)揮離不開(kāi)薪酬體系這個(gè)杠桿。 本文基于目前國(guó)內(nèi)企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀，

2、在我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的背景下，通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)中一個(gè)典型案例的研究，揭示目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善的今天，在員工薪酬管理方面存在的、具有一定代表性問(wèn)題，充分挖掘其深層次原因，并針對(duì)這些問(wèn)題與原因，提出比較科學(xué)的、合理的、具有可操作性的薪酬分配方案。方案的核心是基于崗位本身的薪酬分配模式，即以崗定薪、按崗付酬，并根據(jù)不同的崗位采取差異化的薪酬分配方法。 本文共分為六章。第一章緒論主要就論文研究的背景和內(nèi)容、研究目的和意義以及研

3、究思路進(jìn)行闡述；第二章主要從薪酬理論和激勵(lì)理論兩方面介紹了相關(guān)設(shè)計(jì)薪酬管理方案的理論依據(jù)；第三章主要就是對(duì)案例企業(yè)—YCJY的人力資源與薪酬管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行介紹，并進(jìn)行了原因分析；第四章針對(duì)YCJY薪酬分配方案進(jìn)行了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，并對(duì)各層次員工薪酬分配進(jìn)行了研究與分析，提出了YCJY薪酬分配的框架性設(shè)想；第五章主要介紹的是使YCJY薪酬制度有效實(shí)施的配套措施，本章還著重對(duì)YCJY職能部門設(shè)計(jì)了“卓越要項(xiàng)積分制”考核，同時(shí)為一線班組