太保產(chǎn)險(xiǎn)甘肅分公司銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的銷售方式，從過(guò)去單一的直銷方式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在以直銷為主，營(yíng)銷、代理、經(jīng)紀(jì)等多渠道為輔的多元化銷售模式，同時(shí)，對(duì)銷售人員的管理也發(fā)生了根本性的改變。因此，如何打造一支穩(wěn)定高效、協(xié)調(diào)合作的銷售人員隊(duì)伍，是各家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司積極探索和急于解決問(wèn)題。太保產(chǎn)險(xiǎn)甘肅分公司在全省范圍內(nèi)進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的舉措就是一次大膽的嘗試，具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。 本文著眼于我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)和甘肅保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀，通過(guò)分析太保產(chǎn)險(xiǎn)甘肅分公司在激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)

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